“改革者”姚明的滑铁卢
作者：郭儒逸
来源：商业人物（ID：biz-leaders）
在姚明木然的眼神注视下，中国男篮“耻辱性”地从世界杯小组赛出局。在执掌中国篮协两年半之后，姚主席遭遇他的首次重大挫折。
五个月前杨超越抽出“上上签”时的欢乐气氛，经过昨晚的五棵松一役，如今已经荡然无存。这些在CBA呼风唤雨的明星球员，当面对彪悍的南美球队委内瑞拉，似乎在球场上逐渐迷失。而遗憾止步16强，让原本占有主场之利的中国男篮，一时间被潮水般的质疑和讽刺所淹没。
姚明低头走过退场通道，一言不发。在他身后，是对方团队成员兴奋的大喊和互相拥抱。这一天距离自己的39岁生日还差8天，但作为篮协主席的姚明，大概率没有心情再去庆祝。
这是他治下被视为走上正轨的中国篮球，迎来的一记意外棒喝。在此之前，姚明上任后带来的一系列职业化和商业化改革，受到多数人的称赞。去年亚运会上豪取4块篮球金牌，更是让类似的赞誉达到巅峰。尽管当时身处雅加达的姚明表示要继续努力，但由他带来的新气象一度得到外界普遍认可。
但随着昨晚终场哨响起，这一切看起来戛然而止。
凭借多年NBA的光辉经历、超高人气，以及执掌上海男篮的成功经验，姚明在2017年2月被选为新一任篮协掌门人。在“东方小巨人”和“姚老板”的身份之后，他又成了被寄予厚望的“姚主席”。
姚明的上任是众望所归，甚至当时官方给出的候选条件中，条条似乎都是为他量身定做。而变革呼声下的中国篮球，也在期待这样一位新掌门。姚明能带来什么，一时成为最受关注的话题。
其实改革已有先兆。早在2016年初，姚明就牵头18家CBA俱乐部成立中职联公司，意在拿下CBA的经营权并将联赛推上商业化之路。这个向篮协“逼宫”的举动，在他本人当选主席之后，也顺理成章地成为改革思路并不断深入。
担任主席职务后四个月，在姚明团队的主导下，CBA联赛“管办分离”的多年呼吁终于实现。CBA公司从中国篮协手中获得CBA联赛的竞赛权和商务权，尽管联赛产权仍属于篮协，但CBA的商业化之路迈出重要一步。
一直对NBA和欧洲篮球的成熟运作模式情有独钟的姚明，在2017年7月又成为CBA公司董事长。既是管理者，也是“生意人”。在这样的双重身份下，姚明和他的团队在过去两年中，开始不断为中国篮球勾勒新的发展框架。国家队、联赛、校园篮球甚至草根篮球，各个层面被打上了浓厚的“姚氏”烙印。
增加联赛数量、推行球员标准合同、明确赞助体系、国家队划分红蓝两队，以及推广校园篮球和三人制篮球赛等，姚明和他的团队希望通过这些具体的改革措施，能够使中国篮球在竞技层面和商业层面均有所突破。并且看起来，其中的很多措施都卓有成效。
但就如同中国足协主席的位子烫手一样，篮协主席的位子也并不好坐。只不过篮球成绩的相对好看，让坐在上面的人可以暂时躲避外界的种种非议。长期以来，行政化干预被认为是这些大球项目成绩不振的重要原因之一，外行领导内行的做法，更是饱受诟病。而姚明的上任，至少在表面上让这种质疑暂时消失，他足够华丽的专业背景，让业内外对他治下的中国篮协充满信心。
从推动一场改革的角度来说，两年半的时间确实短暂。姚明可以完成他的部分工作，触动不及的部分，仍然需要时间。然而竞技体育是残酷的，要拿出成绩说话。尤其在篮球和足球这样的项目上，外界往往又急于求成。一个联赛赛季的高光表现，或者是一项国家队赛事的大放异彩，很容易就被一场关键战的痛苦失利瞬间葬送。这一点，一支球队的主帅通常要非常明白，一个赛事联盟乃至一个协会的高层领导也是如此。
男篮主帅李楠在五棵松不幸成为愤怒球迷的出气筒，全场高喊的下课声音，即便姚明听来可能也不是滋味。他不需要站在场边指挥，但端坐在看台上面无表情的背后，所面临的同样是如潮般的负面压力。
姚明是雄心勃勃的，在此次篮球世界杯开打之前，CBA公司刚刚踌躇满志地宣讲了怎么在未来扩大联赛的商业价值。例如在赛事产品、品牌营销、粉丝建设和赞助体系等方面，改革者们已经在规划新的蓝图。尴尬的是，在竞技层面的惨败，也无疑给这份新鲜出炉的商业蓝图蒙上阴影。在“商业化有余而专业化不足”的指责背后，姚明和他的团队还要解决更多新问题。
今年5月初，姚明曾在CBA总决赛期间表示CBA改革将要进入2.0时期。按照新的思路，要为球迷打造一个真正愿意消费的休闲娱乐产品，希望人们觉得“喜欢CBA是一件很酷的事情。”但要达成这样的美好愿景，在五棵松的滑铁卢之后，甚至东京奥运会门票都生变数的情况下，原本最长有8年任期的姚明，还能否获得更充足的时间？
“一场球有时候就是命运的分水岭。”这是一位资深评论员在五棵松赛后的感慨，“输赢不是一个人的事，是一代人的命运。”的确，临近职业生涯暮年的易建联，以及球队中这拨将近30岁的主力球员，属于他们的大赛不会更多。在球场上，老将们的失利总是略显悲情。而在球场下，已退役八年的姚明或许也正面临他事业的分水岭。
某种程度上，他的走向，就是一个篮球时代的走向。
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