不值钱的软件人才

文章试读	不拘一个遍程序系列：编程序不能一个脑袋钻到底，有时要学会变通，即所谓的曲线救国。一、二、三 职场规划：一些杂七杂八的职场感悟吧。不值钱的软件人才 精力充沛与事业成功 我的诗歌：都是我的打油诗，但是很值得一读。四难歌 宝宝图片：超可爱的小宝宝 写博客 考试培训：主要是关于考研、软考和等级的相关题解。2009考研试题分析 2008年12月程序员试题分析

 

    我也是一个软件人才，之所以说我是人才是因为我自认为我的软件水平真的很高，当然这一点无法向大家证明，不过这不是本文的重点，所以请大家先假设同意这个观点，然后接着往下看。

    软件人才在中国不值钱，不但价格只比“一文不值”多一点，而且地位也就是一个普通劳动者，和高薪等挂不上钩。这里讲的是中国大陆地区，因为我不知道其他国家的情况，如无特殊声明，以下所有情况均只中国大陆的情况。

    之所以这么讲，是因为：

   1、纯软件公司不好赚钱。

    软件公司破产的太多了， 纯软件公司想生存太难了。中国的盗版业特别猖狂，无论你作什么软件都会有人盗版，所以基本上没有收入，那么就只有靠行业软件赚钱了。的确，中国的银行、电信等大型国有企业为中国IT业贡献巨大， 不过行业软件是那么好做的吗？没有点关系，没有点背景，拿得到项目吗？

   2、所谓的软件人才太多。

    本处并没有“不让别人学IT，只让自己学IT，从而增加自己分量”的意思，软件人才越多说明软件业越发达，这是好事，有竞争才有进步，不过这里的竞争是只良性竞争，中国当前的情况已经是恶性竞争了。我举个例子说明：

    一个企业要开发一个行业软件，一个大型公司来做，开价100万，我们假设这个大型软件公司按这个价格可以赚到正常的利润。但是企业会觉得，花费100万买一个什么也没有东西（软件就是什么也没有），太划不来了，不行。这时立刻会有一个小公司跑过来说，我只要20万。对于这个小公司来说，20万也赚了，因为他的软件开发人员是一个高手＋一堆低价劳动力，至于配套软件全部用盗版，或者软件即服务，不要钱，比如使用MYsql、甲骨文数据库等。不过企业觉得20万还贵了，这时一个软件独行侠说，我只要2万，因为他只有一个人，不是公司，2万纯赚。于是他拿到了这个单。但是这个项目真的这么好做吗？不是的，至少独行侠是没有时间维护产品的，而且一个人做项目，做的越快错误也多。于是企业对他很不感冒，这个项目也就流产了。

    还有就是很多企业对内部软件人员的待遇很低，就拿我的单位说是，假如需要完成一个软件项目，如果是IBM等外国公司来做，单位肯出1000万，；如果是国内大型公司来做，单位肯出100万，如果是省内公司来做，单位肯出20万，如果是内部员工来做，几年前单位肯出2万，3年前单位换一把手后肯出2千，现在一把手一分钱也不肯出，因为他认为已经给员工发过工资了，你必须白做！他认为一是公司没有太多的钱，二是对公司内部别的员工不公平，要知道，不患寡而患不均。 既然没有钱，员工就不肯做。于是乎要软件公司来做，但是单位内部有些东西必须员工做，于是单位员工就配合软件员工一起没日没夜的做。不同的是，软件公司员工的大于5000一个月的工资，还有部分项目费用，可能还有项目提成，但单位的员工什么也没有，做的不好还要被批评。这就是软件人才。

    我曾经参加过总中心的一个项目，做了前期业务需求后，我回去了，他们要我继续完成需求分析，我委婉的拒绝了，理由很多，但是至少有一点：严重不公平！大家都在这里做事，公司的2万多一个月，总中心的1万多，我却拿着分行发的一点点都不好意思提起的工资，男怕入错行，女怕嫁错郎！，古人诚不欺我也！

    ps：随便再说一句，虽然存在这个小插曲，但是那一次的项目合作相当的愉快！具体可以看文末。

   3、软件人才不能给公司带来利润。

    不要以为你会编几个软件就怎么样，你的软件并不能给公司带来多少的利润。就拿“文曲星”这个产品来说吧，如果不是这个字典查询软件只能在那个硬件中使用，能赚钱吗？恐怕早被人盗版了，不信的话你看看金山词霸有多少正版的？所以“文曲星”卖的其实是一种组合，不单单是软件一种。

    你会编软件有什么用，不能把软件卖出去就一文不值。而卖纯软件，请你暂时不用考虑会有什么业绩。

    以上说的都是客观原因，下面再讲两个主观原因：

   4、软件人才一般不善于与人沟通。

    编程序的人的一个通病是只擅长与机器打交道，与人打交道的能力就严重缺乏了（请原谅，我把“ 不那么擅长了”改成“严重缺乏了”），表现在具体现象上就是：

    遇人不打招呼，碰上领导躲着走，平时不出机房，除了业务有往来的人外基本上不认识别部门的同事，当然别部门的同事也不熟悉你。

    还有就是以对机器的方式对人，与人交往只凭自己的喜好，说话很冲（冲可以理解为说“非忠言但逆耳的话”），事情喜好就做，不喜好就不做，从来没有考虑过别人听了后会怎么想。在酒桌上只做在一边猛吃猛喝，敬酒时一句话不不会说，就喝酒，而且喝了还不知道为什么喝，和谁喝。更有甚者连一句话都说不清，一篇文章也写不好。

    如此以来，这些“软件人才”在单位不但得不到重用，还只能做一些最累、最麻烦、最容易出问题和最不容易出成绩的工作。一言以蔽之，就是那些“做的好是应该的，最的不好是要严厉惩罚的”工作。长期以往，自然造成了这群软件人才的怨天尤人。其中有些聪明者，或者跳往其它部门，或者在沟通上奋发图强，他们都将离开这个大坑，剩下的绝情坑主们还在哪里年复一年、日复一日的怨天尤人。

    我们单位总共过了3个系统分析师，但单位对这3名的安排就是做不搞开发，做维护。所谓维护就是接电话，处理已知的异常，查询不能开放的数据，工作时间是7×24小时。每天晚上做日终（所谓日终就是在键盘上步骤执行命令，然后在旁边等着），不知道是软件人才太多了，还是不值钱。

   5、软件人才要真正称为“软件人才”。

     现在很多听说过C的就自称精通C，使用过一次Java的就号称能熟练运用Java，插过网线的说自己是网络高手，很多专科乃至本科毕业的学生根本就不会编程，或者编程严重能力低下，导致大部分所谓的软件人才处于软件项目中最底端的地位上，自然不值钱。

     那么怎么成为真正的软件人才呢？怎样学习计算机编程最有效呢？具体的讨论我将在以后的文章中慢慢讨论,前面发表过一篇关于 精力与事业的文章，你可以看看，同时你也可以到这里查看关于 上班与工作的讨论。

    前面三个原因是客观原因，姑且称之为大盘影响。后面两个原因是主观原因，正所谓 可怜之人必有可恨之处。

    

 

    ps：随便再说一句，虽然存在这个小插曲，但是那一次的项目合作相当的愉快！无论是外面公司还是总行同事对我都很好，也认识了好多朋友。比如发现有同事也喜欢看网络小说，于是我们可以一起讨论《星辰变》。又比如我经常用生活中的例子来讲述项目中内容，一个咨询公司的朋友逢人就拿我的例子说事，还有一个微软公司的朋友很喜欢我的书，尤其是其中用生动的例子讲解枯燥的内容，比如以下这一段关于UDP和TCP的描述：

    《精通Unix下C语言编程与项目实践》

之《基于UDP的通信程序设计》

作者：朱云翔，胡平

    TCP协议是面向连接的协议，就如同电话系统，实现双向的、可靠的、顺序的、不重复的数据传送。UDP协议是无连接协议，就如同邮寄系统，它实现独立的、无序的，不保证可靠性的数据传送。

但是千万不要以为UDP协议毫无用处，大家试想一下，如果你正站在广场中央向所有人激情的演说，为了使全部听众都能仰慕你的口才，你必须保证每位听众时时刻刻都认真的倾听。于是你采用了TCP方式，先与每位听众建立一个通信连接，然后再用动听的声音一个一个的向他们讲述，这时如果有人走神了、聊天了或者打电话去了，你必须耐心的等待，直到他重新注意到你并且保证能够背诵你的演讲词为止。如果演说过程中有一个观众离开了，你就必须等待直到超时或者报错后才可以转向下一个听众。如此这般也许人们会记住你的演说内容，但是你需要很多时间才能完成全部的演说，也许听众受不了这么冗长的等待，早就一走而空了。

大家不妨换个思路，采用UDP协议。一开始你不必与每个听众建立连接，在演说的过程中也不必确定听众是否已经成功收听。因为真心倾听的听众会记录你的演讲内容，而对于在开小差或者已经离开的听众，不用理会，继续你的演说，因为还有别的听众在倾听。如此这般就能保证演说按时完成并让大部分听众满载而归。

 

 

ps:欢迎任何人提出自己的观点，但是不能以贬低别人来抬高自己， 尤其不能人身***！要知道敬人者，人恒敬之！一个不尊重别人的人，也决不会得到别人的尊重！

 这里再次郑重声明：欢迎发表自己评论，可以有不同观点，但是不允许出现人身***。违者，删无赦！

 

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