二孩政策放开后，亲子市场发生了一件大事，与你相关

据消息人士爆料，在11月11日贝因美集团成立23周年的内部员工大会上，创始人谢宏宣布整个集团公司转型蓝图。

此次战略转型方向为从红海的婴童经济，转型升级至亲子消费的蓝海市场。

利好形势下，贝因美为什么要转型？

贝因美最为大家熟知的产品是婴幼儿奶粉，是贝因美股份公司的核心产品，也是中国少数可与国际品牌抗衡的本土奶粉品牌。

上月底，十八届五中全会全面放开二孩的消息传出，中国乳业板块一片看涨，从9月15日至10月30日，贝因美股价从10.5元涨至18.56元，涨幅为77%，为同时期上证综指涨幅的六倍。10月30日当天，贝因美股价上涨10.2%。

另外，配方奶粉行业在CFDA实施按工厂限定配额数新政后，国内奶粉业乱象有望从根本上改变。依托在奶粉行业内全球前三的全球产业链工厂布局，贝因美股份公司有望成为新政的最大受益者。

如此利好形势, 贝因美为什么要转型？

在谢宏看来，二孩政策无疑为母婴行业再次注入强心剂，但不能改变婴童经济进入红海——过度竞争的格局。尤其是婴童业的渠道商及低小散的制造商、品牌商。

虽然乳业股票行情在上涨，但乳业（奶粉）销售的低迷已经不是一天两天了。前段时间，贝因美股份发布第三季度财报，数字并不好看。

这其中原因很多，首先是这两年跨境电商的兴起以及社会对国内食品业的担忧，传统的奶粉销售渠道面临挑战，人们纷纷选择海淘或者跨境电商。中国人口出生率的下降，对奶粉市场的影响也是显而易见的。同时，随着更多企业进入，奶粉利润空间越来越透明，大企业的规模化生产已经是趋势。市场低迷，作为行业大佬，贝因美也不能排除在外。

贝因美已经在主战场展开应对，往上游延伸，打造全球产业链。贝因美已经在爱尔兰和黑龙江安达拥有自己的奶源基地。今年3月份，恒天然斥资35亿元收购贝因美股份公司18.8%的股份，成为第二大股东。两家准备在华共同建设新牧场。

在早前接受媒体采访时，贝因美创始人谢宏曾表示，贝因美业绩下滑，就是因为公司转型升级不够快。“从辩证的和发展的眼光看，企业经营就是一场马拉松赛跑，不可能一直向上”。

谢宏认为，未来2－3年将是行业发展决定性阶段，谁能更快更好更省赢得目标消费者，谁就将是赢家！整个行业门槛因此将快速提高，谁能更好适应新趋势——转型升级构建高效灵活的新体系，谁就能胜出，成为永续经营的常胜者。

如何拥抱亲子消费蓝海市场？

中国0—12岁人口大约2亿人，年市场规模达万亿级，贝因美进入空间巨大的亲子消费市场，是先行一步的明智之举。

那么问题来了，转型怎么转？

从11.11现场朋友圈流出的会议现场图片显示，贝因美集团将从红海的“婴童经济“转型升级至“亲子消费行业“。其中亲子服务、亲子商品将是基石，在此基础上，是亲子生活，最顶端则是亲子文化。整个构架显示，贝因美不仅仅是在现有业务的基础上扩大产品品类，而是要包揽整个亲子生活圈，成为亲子业务的综合运营商。

之前的贝因美集团是一个专注于婴童产品研发，可以笼统概括为制造业。而要转型的亲子消费行业，则是一个综合性的业务。亲子消费行业包括什么？除了童车、玩具之外，还有亲子乐园等提供的亲子生活服务。而亲子文化跨度更大，可能涉及到亲子生活圈、亲子教育体系的开发。从谢宏在集团内部会议上透露“未来的贝因美作为亲子业务的综合运营商，将通过跨界合作实现业务多元化发展，构建亲子生态圈。”

这个转型不可谓不小。

但并非无迹可寻，根据公开的信息，贝因美集团从2014年起，即已联合IBM共同制定战略转型计划。

从上月底收官的贝因美冠名的金色未来创业大赛传递的信息，可以窥见贝因美转型的思路。

大赛征集项目的行业，大多数是在线医疗、助孕助育、儿童卡通动漫、双语高端幼儿园、亲子教育O2O服务平台等，基本可以认为，这些方向，都应该是贝因美转型所关注的。这次大赛，贝因美创始人谢宏亲自担任评委，除此之外，还有嘉御基金、宽资本、浙商创投等业内大咖参与其中。

早前据内部人士透露，贝因美公司还鼓励员工内部创业，成立贝家创业计划，愿意为员工搭建创新、创业的平台，推行合伙人制度，支持有想法、有抱负的员工施展才华。

吸纳社会创新力量，鼓励内部平台创业，目前看来，贝因美的转型之路才刚刚开始。作为一个体量巨大的公司，贝因美在其行业内第一个转型，其战略眼光和魄力令人钦佩，据说与IBM的合作已经进入到尾声，明年初会发布具体的转型举措和计划。

从婴幼儿奶粉向整个亲子行业转型，贝因美的野心不可谓小，同行也都在盯着看。可以这么说，贝因美的转型就是中国企业转型的缩影，他们的转型值得期待和关注。