孵化3家独角兽总估值超500亿，传统企业家如何炼成新物种？新经济创业者必看 | 刚正面

撰稿：李君宇

近一百多年来，IBM、苹果、英特尔、微软、雅虎和Google等公司都先后被幸运地推到了浪尖，有的走向浪潮之巅之后渐渐衰弱，有的投身时代湍流冲刺搏杀。比尔盖茨曾说，「微软离破产永远只有18个月。」顺应潮流，是互联网时代成功的重要因素，但永远保持危机感和创新意识才能面对突如其来的颠覆。

当我们在拍摄汪建国时，也是对企业家生命周期的探究，它如同抛物线，有盛有衰，有生有死，如何在关键时刻自我变革和转型是到达下一个巅峰的关键。

2009年，百思买（Best Buy）全盘收购五星电器。被收购时，旗下拥有17000多名员工，全国170多个店。当年销售规模120亿元，在江苏市场占有率曾达到60%。据汪建国回忆，五星电器在2004年的销售额是国美的三分之一，苏宁的二分之一。

被收购的当天，汪建国站在中国银行楼上的酒店里，望着大江东去，一站就是几个小时。随着国美接二连三地收购永乐和大中，传统的价格战早已站不住阵脚。时代也在酝酿巨变，中国零售连锁的衰落与电商的狂飙突进并行。

关于五星电器的中国大家电战役，最终随着被百思买的收购而划上了句点。汪建国开始反思，零售本质并不是低买高卖，而是经营顾客、了解顾客、取得顾客信任、在顾客身上产生价值。

2009年，汪建国离开百思买后成立五星控股，先后创立了孩子王、好享家和汇通达，把顾客和服务写进五星控股的准则：

〇从经营商品到经营顾客，从满足需求到创造性需求；

〇建立一个真正以顾客为核心的商业模式；

〇寻找一种不依靠商品差价赚钱的盈利模式；

〇构建一套适应多元化和个性化需求的组织形式。

2016年12月，孩子王登陆新三板，截止目前，已在全国布点了200多家门店。汇通达目前覆盖了15000多个乡镇，服务了7万多家乡镇夫妻老婆店。好享家进驻了15省80余个城市，拥有500余家线下服务网点。

「我们这一代企业家最要命的是什么，人到达了山顶上，思想还在山脚下」，汪建国见证了中国经济惊天动地的三十年，从计划经济到市场经济，从国有企业到民营企业，从家电的黄金时代到互联网大潮的冲击，时代的变革始终逃不过两个字：学习。

旧脑筋适应不了新时代。不在浪潮中灭亡，就在浪潮中新生。

李志刚点评

〇 如果你完全遵守规则，那就不是创业者应该具备的素质。

〇任何企业都有生命周期，都会经过成长、爆发、成熟，再到衰落，这是无法避免的。

〇未来，能够做成大事的企业家都满足这五个特质：

第一，有远大的愿景；

第二，坚韧；

第三，授权和包容；

第四，快速学习；

第五，正向的价值观。