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5月18日,阿里巴巴集团CEO张勇在日本东京宣布启动“日本招商中心”,将有效协同天猫国际,以跨境进口电商创新模式帮助日本企业更快速进入中国市场。这也是阿里巴巴集团自2015年开始启动的日本三年战略招商计划的进一步动作。
他的CEO行程已满一年。
“张勇是一位优秀的国际商业领袖,充满创新精神并拥有丰富的经验,过去几年,张勇取得了优秀的业绩,得到整个集团管理层和员工的信任。相信在陆兆禧打下的坚实基础上,张勇及年轻的管理层能领导团队,走向全新发展阶段。”这是去年5月,马云公开表达的对于张勇的评价。
张勇的职务需要掰着手指头数,分管几乎我们认知中作为电子商务公司的阿里巴巴的全部业务:淘宝、天猫、阿里巴巴、菜鸟等核心业务……
“怎样用互联网的手段带动足球的周边产业链,当然也会让俱乐部财务更健康,只有带来价值后才自然有经济上的回报。”这是财务出身的张勇当时作为俱乐部新董的想法,把张勇局限于定型为财务出身是狭隘的,张勇对市场、用户、产品等都颇有思考。他在某一年的八月初写下:仍然盛夏,很多服饰商家的秋装已经悄然上线了,店铺导购路径上的属性设计需要做些修改了。马云曾说,“说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕就怕CFO(首席财务官)做CEO,而逍遥子是CFO出身。”张勇于2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网CFO,参与设计淘宝商业模式,帮助淘宝在2009年年底实现盈利。
2014年的7月,他和笔者聊着足球,一直伴着浅浅的笑,说的不是韬略只是心事。正如他自己写过的一句话:“在大家都冷静的时候,我要High,在大家都High的时候,我要冷静。”张勇告诉笔者他不玩足彩,“虽然我们自己有足彩业务,但是我也不参与。不仅不参与足彩,任何有博弈性质的这类竞猜我都不参与。这是我个人的偏执,因为我希望看球是轻松的,一旦竞猜,就会有某种强烈的期盼,那么看起球来就会紧张,就不是欣赏球了。”
协同,是张勇工作的一个关键词,他告诉笔者,“在统一的业务目标下,明确组织和业务的分工与边界,自然就协同了。协同需要态度,更需要能力。把要做的事情说明白,这样大家才清楚,才能各就各位,共同努力把描绘的前景一件件做出来。”张勇的办公室门上除了有张勇这个名字,还有另外三个字:逍遥子,这是他来阿里后的花名。
他们叫他老逍,他在撒切尔夫人过世的时候感叹:曾经眼中的大人物们已陆续离去,自己在不知不觉中也慢慢地变老。
*图片购自视觉中国@cfp
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