纪实｜就要你的不平凡·新东方管理培训生招聘

如果你不平凡，新东方就给你一个不平凡的未来！

2016年4月28日，第11期新东方集团管理培训生招聘完美收官。这是一场与众不同的招聘选拔活动，通过选拔的人将获得不同寻常的职场空间和职业路线。十余位刚踏出校门的毕业生成为了新东方2016年新晋管培生，在接下来的两年内，他们将接受为期两年严格而多元的轮岗系统培训，最终成为新东方的中坚力量。

管理培训生项目是新东方为了满足业务发展及人才战略需求而设立的重要招聘项目。新东方教育科技集团自2010年启动管培生项目，至今已进行11期，目前，该项目已为各个重要工作岗位选拔了88位优秀人才。

↑新东方第11期管培生选拔现场

面试：高标准筛选，“新东方特色”考察维度

阳光、好学、诚信，是新东方招聘管理培训生的基本素质要求，从海选的上千人，到进入现场选拔的百余人，晋级现场选拔的应聘者将得到全方位的能力测试。从针对沟通协调、开放创新的“团队游戏”，到针对职场突发情况应变能力的“角色扮演”，不仅对应聘者的自学能力、沟通能力有高要求，甚至还考验应聘者的管理潜质和影响力。

招收管培生的测试题，在考验专业素养、学习能力之外，也有很多“新东方特色”，如2016年的管培生测试题中就出现了新东方品牌活动“百日行动派”。我们要求应聘者自行设置一个“百日行动派”活动，从主题策划、方案设计，到海报制作，全部以“团队游戏”的形式组团完成，以此测试候选人对项目的策划和把控能力，以及对新东方品牌独特价值观的理解。

↑第11期管培生选拔拓展训练环节

培养：两年轮岗制 全程跟进管培生成长

集团管培生成功入选后，为期两年的培养将围绕理想主义、事业心、团队精神、抗压能力四个核心素质展开。培养期共分为三个阶段：第一阶段，管理培训生将在集团下属学校进行轮岗培养，此阶段内，管理培训生跟随导师开展工作，了解教育行业，了解机构概况，熟悉集团业务，完成从学生到职场人的转换；第二阶段，集团管培生将在集团总公司项目中心进行轮岗培养，从集团的高度和全局的视野来锻炼提升；第三阶段，集团管培生在集团下属学校定岗，定岗培养期管理培训生将有明确的岗位、明确的职责、明确的业绩指标、明确的团队，深度参与集团项目运营、业务发展和部门管理。在定岗培养期管理培训生根据个人发展情况可以被任命为集团二级管理干部（如项目负责人、团队负责人等）。两年的培养期内，集团管理培训生有集团“英才计划”（集团高级管理者培养计划）成员作为导师，项目定期工作汇报交流，不同阶段还会提供针对性的培训与学习。完善的培养体系，明确的培养目标，充足的培养资源，确保每位管培生的潜力得到发掘，能力得到培养。

北京大学宣讲会、复旦大学宣讲会、西安交通大学宣讲会……新东方管培生项目在国内寻觅良才之余，亦剑指海外，寻求世界范围内的优秀人才。新东方人力资源部已连续四年在海外举行宣讲会，宣讲高校囊括牛津大学、剑桥大学、哥伦比亚大学、伊利诺伊大学等十余所海外名校，作为重头戏的管培生招聘，吸引了不少海外精英的目光。

↑新东方北京大学招聘宣讲会现场-俞敏洪老师分享

就职：两年栽培，只为担当重任

经历过培养与锻炼的往期管培生们已经在集团不同领域的业务中担任重要岗位，他们中有集团项目中心项目负责人，负责项目在全国的发展；有学校部门总监，带领上百人的团队，全权负责千万量级的预算；有教学区负责人，带领不同业务条线的同事运营学校的旗舰校区……“新东方是一个非常大，非常有活力的企业。正如当初选择加入新东方的初衷一样，需要有根植于全国各地工作的勇气和信心，在秉承教育工作者努力和坚持的基础上，迸发出年轻人的热情和智慧，让学生进步，让学生更优秀，走向世界，成就美好的未来”现任深圳学校国外考试部高级经理的第2期集团管培生周丽波这样说道，而来自第4期集团管培生现任上海新东方北美直通车项目负责人的张骥洲则表示集团管理培训生项目让他可以做许多入行5年甚至10年的人想做或者正在做的事情。

↑新东方北京大学招聘宣讲会现场-张如国老师分享

“如果大家选择和新东方牵手，我们一定会让大家更加茁壮地成长，我们一定会创造一个更加宽松、更加民主、更加让大家畅所欲言的氛围。在新东方找到你的位置，让新东方因为你们的加入，变得更加的不平凡。”新东方集团副总裁兼人力资源部总监张如国老师如是说。

面对多元化的市场环境，新东方已为人才成长备齐车马，只待你策马扬鞭，创造属于你的新东方故事。寻找不平凡的你，新东方从未止步。快来访问我们的招聘官方网站zhaopin.xdf.cn，让我们结伴同行，见证不平凡！