邮件简报是落后生产力or新杀器?Axios:获取更多订阅新打法

假设你是一家媒体的负责人,你面前有两位读者。


其中一个读者是你们的“铁粉”,每封你们发送的邮件简报,他都“逢收到,必点开”,无一例外。而另外一个读者则从未理睬收件箱里安静躺着的邮件简报。


作为运营官的你会把这两个读者视为同一类人吗?当然不会。


那么,当我们在研究邮件简报效果的时候,为什么仍然会用整体读者的打开率、点击率来衡量,而不对读者群进行细化呢?是否还有更加深入分析的办法?


本期全媒派(ID:quanmeipai)编译了NiemanLab的文章,一起来看美国新闻网站Axios的使用邮件简报的新打法。


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订阅数据+社交网络:找到高参与度的订阅者

Axios是一个快新闻资讯平台,于2017年正式推出。他们致力于发布简短有趣的新闻文章,让读者能更快速有效地掌握最新资讯。


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Axios邮件简报订阅界面


Axios的增长副总裁Rameez Tase对上面提到的情况有一套自己的理解:


你不可能平均100%的打开率和0%打开率,将整体打开率定为50%。你得到的是两个行动方式截然不同的群体。


他认为,媒体不应该用一个总体数据来衡量是否成功,而应该去研究真正的目标对象是否高度参与了。


如何找到自己的目标对象呢?Tase分享了他的两个方法。


一个方法就是通过订阅数据。Axios的网站平均每月有1000万名独立访问者。然而并非这所有的1000万人都会是他们需要去研究的目标对象。在他们推出的共19个邮件简报中,有150万人订阅了不止一份邮件简报,这些订阅用户才是他们的目标。


另外一个方法就是通过社交网络。高参与度的读者,他们往往具有某些共性。可以推断,其他有着相似特征的用户,一旦接触了Axios之后也很有可能也会喜欢上它。那么如何能找到这些潜在用户呢?这个时候就需要借助社交工具,来对人口统计数据进行分析。这是个寻找忠实读者的可靠渠道。


这两种方法的工作模式完全不同。对于前者,这些目标对象已经知道了你的品牌,并且直接与你联系。对于后者,你就需要走出去,向别人宣传自己。


衡量指标:获得每封有参与度订阅邮件的费用

CPL、CPC、CPI,这三个词分别代表获得每个潜在客户的成本(cost per lead)、每次点击的费用(cost per click)、每次安装的费用(cost per install)。然而在Axios眼中,这些常见的营销指标,却无法计算出吸引邮件订阅者的真实费用和投资回报率。


目前,有很多通过广告来获取邮件订阅者的媒体公司,已经开始采用了另外一个衡量指标:CPEA,即获得每封订阅邮件的费用(cost per email acquired)。在这个基础上,Axios更进了一步。


他们考虑的是CPEEA,即获得每封有参与度的订阅邮件的费用(cost per engaged email acquired)。该数字考虑了未参与用户的流失。要了解营销支出的真实效率,就应该了解钱是否花在了注册参与的读者身上。Tase认为:“获取(用户的)电子邮件地址是主导,将电子邮件转换为订阅用户是目标。”一旦你拥有了用户的电子邮件,你需要留住他们。


这样的效果是显著的。例如,当Axios向读者发出调查邀请时,他们会获得10%的回复率。除此以外,他们的虚荣指标(容易被操控而且并不一定反映真正问题的指标)也远高于行业标准:平均打开率达45%。


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Tase同时指出:“电子邮件分析,总是告诉你要做更多事情。


换句话说,电子邮件分析永远没有尽头。例如,当点击率很高时,分析指标不会告诉你现在需要减少广告。而当读者们已经消化完你发送的所有内容时,分析结果也不会告诉你,现在应该推动饥饿营销,减少内容。“你永远不知道下一个指标是否会侵蚀读者的信任,”Tase说。


他认为,媒体在分析指标时,需要直觉和客观,才能平衡分析结果,并且维护与读者之间的信任。衡量读者的信任是很困难的,信任水平常常只有在做错事后,下降了,你才会意识到。古德哈特定律*(Goodhart's law)将进一步告诉我们应该如何避免这种情况。


注:古德哈特定律(Goodhart's law),是以Charles Goodhart的名字命名的,这是一个非常有名的定理:当一个政策变成目标,它将不再是一个好的政策。


两个定律:慎重设置目标、注重群组


经济学家查尔斯古德哈特(Charles Goodhart)认为,当一个措施本身成为目标时,它就不再是一个好的措施。这就是上面提到的古德哈特定律。


以汽车经销商为例,经销商希望可以赚更多的钱,并要求底下的员工卖出更多的汽车。但假如他们把汽车销量作为了员工的目标,员工就可能会以牺牲利润为代价,来盲目提高销售数量。所以,在错误的目标设置下,人们会顾此失彼,做出事倍功半的行为。


回到邮件简报,在简报的世界里,有一个如“圣杯”般的存在:阅读时间。有一种观点是,读者阅读时间长,就能代表读者更愿意花时间在这篇简报里。但Axios却不认同,正如Tase所说:“增加阅读时间增加最简单的方法,就是让内容更长。”这抓住了古德哈特定律的本质。


除此之外,群组也是一个重要的概念。Tase提出一个定律:在大多数情况下,“一个80%打开率的用户在共享邮件简报时,会产生另外一个80%打开率的用户”。


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通过用户级数据分析,Axios可以在社交平台上重新定位用户、发布调查、推出注册大使奖励计划,从而将更多高度参与的读者带入Axios。


除此以外,有了用户级数据,Axios能够在引流活动中,区分不同的群体。群组是一种使人类决策更易于管理的方法。用户级数据和将用户细分,可以将合适的人带入自己的社群,并可以持续地发展业务,成为读者可以信赖的优质产品。


总而言之,Axios之所以能在邮件订阅上获得成功,是因为他们能从显而易见的事情中,挑出重点:媒体不应该平等地对待你的“铁粉”和“路人粉”。一旦开始理解这一点,媒体就可以以一种全新的方式,重新审视手上的简报订阅用户邮件列表。


媒体可以开始思考应该如何与高参与度的用户建立更深层次的关系,而不是仅仅把他们看作邮件打开率。媒体可以开始尝试努力拓展受众,获得受众的信任,从而建立起长期的关系,并实现更高的终生价值。这种重要的心态转变,对构建有价值且可持续的媒体业务尤为重要。


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