变革与颠覆，成了这个时代最激荡人心的主旋律。
移动互联网、物联网、工业4.0、AI、AR/VR、跨界、共享经济、C2M、区块链、马云的所谓5新，新零售、新制造...
但变革过后，富裕的更富了，贫穷的大多数依旧贫穷，马太效应愈发显著。
究竟如何变革，才能打破这“富者越富、穷者越穷”的怪圈？
先看几个案例：
1、共享经济
共享经济，毫无疑问是最近几年谈的最多的商业模式，是目前一股推动社会变革不可忽视的存在。
由于共享经济的崛起，国外诞生了Uber、Airbnb、Lyft，国内则有滴滴、摩拜、ofo等。
短短几年间，从汽车、自行车、食宿、知识，到技能、金融、充电宝等，各种领域的共享是层出不穷。
原有市场的格局，是受到了严重的冲击。原有产业链上的角色，权力也被迅速稀释。
但转眼间，每个领域又形成了新的利益集团，这个集团还在不断的筑起利益壁垒，垒高壁垒直至垄断，以期获取暴利。
打着消灭中介的旗号，然后自己就成了最大的中介，这就是玩互联网最深的套路。
财富从之前的几个小玩家，一下子集聚到了一个大玩家手里，这不就是富者越富、穷者越穷的逻辑吗？
即便财富已经如此集聚，想想苦逼的司机吧，利益既得者还要从谋生的人身上再榨取一点余粮，这种不带镣铐的剥削，就是当今打着共享旗号的企业的面目。
当然，这不是共享经济本身的错，闲置资源共享绝对是很不错的理念，值得大力提倡。
只是目前VC引领的“独角兽”创投文化，让共享经济蒙上了一层灰。
2、独角兽与斑马
独角兽，向来被冠以颠覆者的角色，以更多的时间停留为导向，赢者通吃，病毒式的传播、指数型的增长，资本快进快出。
短短几年时间，依靠资本的力量，就缔造了一批批独角兽：小米、优步、Airbnb、头条...
新的社会秩序，开始由少数几家巨头掌控。社会的巨额财富，也源源不断的流入这少数的几家独角兽企业，甚至可以说，流入了少数的几个资本家和企业核心手里。
当少数股东的回报远高于社会共同福祉的时候，社会总体财富也许是增多了，但大多数民众的日子，却相对更贫苦了。
近年来，有人开始呼吁“斑马”文化，开始强调社会责任，追求收益分配的平等，让更多的民众能够受惠。
理念虽好，但落地不易。时至今日，斑马企业依旧寥寥无几。
看看电商领域一些有意思的尝试吧。
3、Jet
Jet，曾号称要颠覆亚马逊的一家电商企业，2016年8月，被沃尔玛以33亿美元收入囊中。
之所以要聊它，是因为它类似Costco、山姆店的会员制模式，但相比他们还走的更远一点。
会员制，就是把消费者纳入会员体系，让客户能享受更多的实惠，甚至有机会参与到企业的利润分配。
Jet还有一套动态的价格计算体系，买的越多，折扣越多，仓储距离离客户越近，价格也会越便宜。还有一些智能折扣提醒等等。
可以说，这是一个很不错的商业尝试。
4、Amazon Go
去年12月，亚马逊高调推出了无人线下实体零售店Amazon Go，号称用深度学习等技术颠覆零售店购物体验。
消费者选购商品，只需打开Amazon Go手机app扫描一下，无需排队结账。
消费者的体验是上去了，亚马逊的股价也上去了，但收银员却失业了。
技术是中立的，但很多时候，技术会拉大贫富差距。
5、AI DAO
Trent McConaghy，一位资深的AI研究员，在一篇文章中描述了试图打造一个AI DAO的共享媒体平台。
AI（人工智能），代替了人类的智力工作。
DAO（Distributed Autonomous Organization），基于区块链的分布式自治组织，确保游戏规则公平、透明、可信任。
AI可以不眠不休的自动创作艺术作品，区块链负责登记著作权，通过智能合约授权许可，根据授权自动获取相应的平台代币。
这一整套体系，几乎无需人类介入，持续可靠的运行着，依赖技术完成了这一系列工作。
人类在这套体系里面，大多数人显得有些多余。资本家或是某位技术大神坐享其成即可。
6、新构想
新构想，首先需要有新的认知，达成新的共识。
当下的互联网，流量是企业的根基，而流量的背后，是民众的时间。
你在百度淘宝的每一次搜索，优酷爱奇艺的每一次观看、QQ聊天窗口的每次打开，都给这些互联网巨头送去了广告价值。
你通过互联网平台的每一次交流、购物、娱乐、拼车、食宿、出行、阅读、点赞，也是不断的在给这些企业创造了财富。
可这些财富有没有以确定性的方式回馈给你？最多只是平台偶尔，随性的一点施舍罢了。
那如何是确定性？可以依靠法律，也可以依靠技术。
法律太过纷繁复杂，还时常被人钻了空子。
技术倒是一个不错的选择，区块链作为目前可信任度最高的一种数据载体，可以很好的承接这一历史使命。
企业不仅仅是与员工达成利益同盟，与用户也结成了利益共同体，共同承担风险，共同创造价值，共同分享财富。
企业的成就，根源于于广大的民众，企业的财富，也应取之于民、用之于民。
本公众号也将践行这一新构想，关注本公众号，参与利益共享。
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