写给二宝的职场小抄

问题：如何良好地度过初入公司的适应期？

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非常理解一个人刚刚经过面试，踏入新公司的感受：好奇、激动又带着一些紧张和期待。期待接下来迎接自己的是怎样一份工作，自己将要在一个新的起点来创造属于自己的生活。同时也会有紧张：不知道接下来自己要面对的又是怎样的挑战和困难？但是有一个规律是不变的，所谓规律，就是指在大部分情况下，它都会起作用，或者说在大部分人身上，都会适用。这个规律就是：先融入，再行动，先接受，再改变。

让我先简单的解释一下这个规律：

每个公司的文化是不一样的，所谓文化就是在公司这个生态环境里，什么是对的，什么是错的，是由文化来决定的（如果你在思考，你也许会问我这样的问题：明明是制度决定什么是对的或者错的？）其实制度的规定是文化的一种表现形式，除了制度之外，还有很多没有在明面上的“潜规则”，举个我自己经历的例子：之前的一位领导特别注意细节，尤其关注公司的文件上有没有公司的logo，如果没有，就会认为写文件的人对细节把握不好，往往会批评写文件的人，所以久而久之，经验丰富的员工就会在所有能印上logo的地方都印上，不仅能避免批评还可以给领导留下细心认真的好印象。类似的例子很多，但是它们背后的规律是一样的：一家公司的员工之所以在很多行为上有共同点是由企业文化决定的，而企业文化恰恰是一个新人必须要接受和遵循的行为规范。达尔文曾经说过：“物竞天择，适者生存”，能适应环境的生物能生存下来并且不断演化，进化成“高级动物”。而不能适应的生物，就会被淘汰。所以我说：先融入，再行动，先接受再改变。其实就是先融入公司环境，留意公司的文化是什么，再按照文化来规范自己的行为，先接受文化的要求和约束（比如职业装的着装要求），再寻求适应文化，或者慢慢地变通、改变。今天，既然我们意识到有“公司文化”这样的规则存在了，那么我们就一起来想一想，怎么能快速地融入公司，发现文化，接受文化？

一、融入公司，从接受开始

人与动物最大的区别之一是：人会思考，可以有意识地修正自己的想法、情绪和行为。所以，你刚进入任何一家公司时，都会有不理解，不适应和不情愿。但是请仔细听：一定一定要先接受再思考！

举个例子：公司有大大小小的规定制度，小到着装，大到薪酬体系，各个方面都由制度来明确规定。凭一个人的力量，尤其是一个新人的力量，是难以撼动现有的体系的。就像我们不能改变天气，只能根据天气增减衣服一样，明明要下雪，但是我们非要穿短袖，肯定吃亏的是自己，而且别人会觉得我们不正常。我之所以拿天气来举例子，是因为天气和公司制度一样，没有对和错这一说，只有大家认可和不认可，或者说当大部分人认为是合理的时候，制度就这样确定下来了，大家共同遵守。也许制度真的有不合理，但是想改变制度，影响制度，那是后面的事情啦，当你有足够影响力的时候，再去寻求改变。而不是刚刚进门的时候，就把自己放在公司的对立面，百害而无一利！

但是当你一旦调整好自己，开始接受公司要求的时候，你会发现，身边的人对你越来越友好，你的工作会越来越顺利（因为你能把注意力放在努力工作多挣钱上，而不是和制度对抗，证明自己是对的）。

所以简单地说：先适应环境，接受公司对我们的要求，先让自己活下来。

二、三个秘诀，让你快速入门

（一）越谦虚，越收益，越低调，越有利

有句俗话说的很有道理：“林子大了，什么鸟都有”。公司里有忙人，有闲人，有君子，有小人，有宽容的人，也有计较的人。我们不能要求身边每个人都是“圣人”，都能“宽以待人，严于律己”。所以，对一个新人来说，越谦虚，越能保护自己，越谦虚越能让别人对我们不设防。谁也不希望，刚进公司，就让一群人对我们小心提防或者虎视眈眈吧？所以一般来讲，谦虚的人即使犯了错别人也不会看笑话，但是张扬的人却很容易被“落井下石”。所以让自己处在一个安全的位置，是生存的首要原则。继续说，怎么样做到谦虚。谦虚是内心的态度，而不是嘴上的说辞。真正的谦虚是抱着学习的心态，多看别人长处，多看自己短处，多留意别人怎么做，再修正自己的想法和行为。低调是什么？低调就是：功劳是大家的，我只是做了我该做的。

（二）少说话，多做事，聚精会神

首先提醒：这个建议不再是为了让新人求安全，不被打击。而是为了让我们出成绩。一个人只有在聚精会神的状态下，才能出成果。小到写文件，大到做决策，都需要人心无旁骛，排除干扰，集中精力才能有效果。所以，少说话就有时间思考了，有思考就能做出不一样的成绩。毕竟，在你没去之前，一个公司里的同事就有先进有落后，你不能成为最优秀的，但是你退起码能战胜比较落后的。落后的之所以落后，是因为“不用心，不集中，不聚焦”，所以你只要集中精力，用心做事，你很快就能跑赢一部分人。毕竟对新人来说，只要能进步，就很不错了！

（三）信任是合作的基石

一个人任何时候都不是孤单地存在的，一个人做任何事情也都离不开团队协做。对新人来说，尽快赢得别人的支持，是一项非常幸运的资源。如何让别人支持我们？一个人支持另一个人一定是有前提的，这个前提就是“信任”。如果没有信任，时刻这个人担心对我不利，我怎么敢托付给他？所以，我们初入公司，和同事相处，最先建立的应该是“信任”。信任是什么？最简单地讲：信任就是－这个人让我放心。放心，多么简单的两个字，但是涵盖大大小小，方方面面。但是，能做到的确实不多，你仔细想你的身边，值得你真正信任的人又有几个呢，为什么很多人不被我们信任呢，因为说了不做，说了没做到嘛！！所以，要让人信任，从重视承诺开始，既然说了就做到，即使努力了，没做到，也要真的努力，让别人感受到我们全力以赴了，别人依然会信任我们的。但是怕就怕，说了不做，光有承诺，没有行动，最后不了了之，那就麻烦了。所以，少承诺，承诺了，就努力做到。

三、你想要什么，就给别人什么

说了那么多，但是依然无法面面俱到，毕竟只有实践才是学习的最佳方法。但是所有的方法，背后的规律都是一样的，在公司工作，其实就是和一群人相处的过程，那么人和人之间的基本规律是什么？两句话：第一句是“己所不欲，勿施于人”，第二句是“你想要什么，就给别人什么。”这两句话理解起来不容易，需要边做边体会，甚至需要有挫折来做注释，才能理解。不过不用着急，毕竟学习是个积累的过程，只要不断地做，不断地总结，一定会越来越好，越来越快！

所以，放下心里的不安和紧张，向着新生活，迈出第一步吧！