近期工作状况反思与总结

近期工作状况反思与总结_第1张图片
一电脑 一张桌 无他求 人不堪其忧 吾也不改其乐

技术瓶颈的根源

目前自己的工作,渐渐有维护开发组件转变到和外界的第三方库进行代码整合,集成。
之前开发组件方面,常常是后端说你提供一个这样的配置项,或者根据有这样一个业务需求,希望能新加一个配置项。一个组件设计者对组件的设置项能考虑得多周、多全详尽,体现了这个开发者的老道程度。
做集成就更少了,经验积累的也不够。和后端通讯大多只停留在接口调用方面,后端暴露出API,我来请求数据,进行相应的增删改查。但是对于后端模型、字段思维还是没有很好的熟悉了解,没能提前做好前端接口的规划,很多时候都是被提需求。
现在做的整合第三方库,其实是有挑战性的,不过也非常有意思。因为你能看到别人的代码组织思路,和有趣的命名方式,很多地方可以学到新东西,但是更多的是发现了自身存在的问题——对后端知识的匮乏,比如:http/https
有一定的服务端知识对于前端来说无疑是加分项,而http/https对于前端应该是最需要掌握的后端知识,毕竟大部分web前后端通讯走得都是http/https协议。其实搞懂了一个协议,协议也就算了入门了。从http状态码、编码(曾经面试被问到gbk和utf-8分别的适用场景)到认证(数字证书、cookie、session)再到web 安全方面的知识(加解密通讯机制、XSS、CSRF)自己了解得太少了。其实主要是因为,公司的产品研发平时不需要接触这些,因为这些东西基本上已经为你封装好了,你只需要用他们就可以了。我也明白这个现状,于是就对自己说:“ysq,你要靠自己了~”。
有一段时间我非常严厉的批评自己,你以为你会了ajax就算懂http了,其实没有系统的学习,没有投入时间去钻研,你是永远不可能懂的。现在服务端已经可以用js来写了,为什么你不自己去尝试写写服务呢,自己搭一个服务,看看请求头、响应头这些字段都是什么意思。公司没有这个机会,你就要靠你自己去深入下去。
简而言之,缺哪补哪,在哪里跌倒,就要在哪里站起来。

参与开源

刚才说到自己目前的工作,主要是和第三方库进行代码整合。在这个过程中,逐渐开始参与到Open Source Project中去。人家说了声感谢,我还是非常开心滴_

近期工作状况反思与总结_第2张图片
为开源项目做代码审查

技术人员并非不用和人打交道

相反,技术人员需要用有效的方式方法去和别人进行高效沟通。比如了解需求,比如反馈需求中的技术实现难点以及需求中不合理的地方,比如沟通协调研发周期时间和研发进度,比如讨论团队内部的人员分工等等。这一切都需要研发人员具备很强的沟通能力,理解能力。
无论在大公司和小公司,其实技术人员多多少少都要设计到管理层面上的事,想两耳不闻窗外事、一门心思搞研发,这种纯粹的技术专家其实还是少数的。尤其是级别越高,越会更多地承担起管理方面的事务。而研发的管理其实主要就是对人的管理。而这离不开良好的沟通。

深度 VS 广度

在知乎曾经有人问了这样一个问题:如何平衡知识结构广度与深度?
其中有一张图片非常有意思:

近期工作状况反思与总结_第3张图片
知识结构广度与深度的关系

它的结论是:深度和广度并非矛盾的,反而知识的深度需要用知识的广度来支撑。

举个例子,比如前端同样是做css垂直居中。
一开始可能用line-height等于height觉得很好,后来发现这东西有局限性,对于单行文字还ok,对于多行文字就显得非常不方便。
于是遇到多行文字就给个容器设个定高,再使负边距的知识将margin-top设为定高的一般的相反数。
后来过了一段时间他用遇到了新需求,就是这段文字是从服务器抛过来的,并非定死的。所以定高有可能会因为文字撑不满导致底部留白问题。于是他就开始尝试其他的解决方案,比如transform和top相结合的方法。
在不断的面对处理新需求的同时,技术领域得到更广的探索,于是渐渐敢说我成为了垂直居中领域的小行家~做到了有一定深度。

当我面临压力的时候,我在想些什么

压力来自何方?

时间交付期限压力(很有名的书叫《最后期限》,推荐阅读),技术瓶颈压力,社交压力等等,重复引起的身心疲倦带来的压力等等。

理性思考得出结论

有压力就更应该感到高兴,以色列文化中有这样一句话:苦难是化了妆的幸福(Afflictions are Blessings in Disguise)。因为这正是可以提升自己的时候。
压力暴露出来的是问题,而问题越早暴露越好。就像发烧实际上是对身体的保护一样。越早暴露出问题,越早面对问题,就会越早得到提升。一味的为了面子,为了荣誉,为了身段,隐藏,遮蔽,逃避,对自己没有任何好处。

也谈工程师文化

我从不把自己叫做码农,我更喜欢称自己为工程师。因为我不是光完成任务就完了,我认为自己有更大的价值,我也希望能给团队,给企业,给社会带来更多的价值。这也是我喜欢计算机的原因,它给了我价值感。就像我写过的那句话:用技术驱动变革,用善心拥抱未来。

工程师要有工匠精神

一开始要想能不能做出来。能做出来之后要继续想能不能做好。做好之后要想还存在哪些漏洞及潜在隐患。不断地思索,不断地去打磨自己的产品,不断地在这个过程中提升自己。
平常由于交付期限的限制,很多东西做完就完了。但其实能够沉淀、能够吸取出来的精华的东西往往也在“做完就完了”这种思维中流失掉了。所以我喜欢总结,喜欢去看自己做过的旧项目,带着新的思维去审视过去的项目,往往能触发思考。而这种思考反过来让我接下来的项目越做越好。

工程师的使命是解决问题

衡量一个工程师的价值的很重要的一方面就是看他能否解决问题。我们平常出页面,做交互,做集成同样也有产出,但这是对一个程序开发者最最基础的要求,说白了就是you deserve it。做好了也没什么可以骄傲的地方,因为这是本职工作,但是做不好就是没有称职,要自己反思(我一直是这么要求自己的)。
一个非常有意思的真实案例。
一次,某产品在测试过程中发现页面交互出现性能问题,当数据量大的时候单机鼠标会出现一段时间假死,数据量越大,假死现象越严重。该产品前端并非我负责,但反馈到了我这里。但我又暂时没有产品的源码,因为我的工作是底层组件支撑,我只能通过firebug在火狐上进行调试,来发现问题。于是我就想办法分析。
当然一开始的时候我怀疑是它的业务js代码有问题。后来我发现我右键菜单(contextmenu)和左键(click)都会造成此问题,于是就猜想二者的相同之处应该就是问题所在。于是去对比发现他们都调用了B组件的clearSelect()方法,于是我在firebug做测试,手动执行此方法,重现了问题。重现问题是解决问题的第一步。而B组件是底层组件在我的管辖范畴内,于是我就可以进一步缩小范围调试了~
在没有得到项目源码的情况下,我利用firebug进行远程调试,发现了问题所在,缩小了debug范围,节约了返工成本。

工程师要把基础打好

大部分的流行的框架我都不会,但我并不觉得这是什么很严重的问题。很多互联网公司,应用现在流行的angular、react、vue等等,甚至面试上来就会问你会使用它们吗?
说说自己的观点。框架每年都在变,你看angular现在已经到了4.0,很多API也发生了变化,那些一直跟着框架走的人,有一部分人是疲惫地在往前学,出了新的API就要去跟进,个人觉得这样好累啊。这些人在准求的是那些一直在变化的东西,让自己的学习成本一直非常高。但他们忽视了哪些不变的东西,以不变应万变才是王道。这个不变的东西就叫做基础。
实际上每个框架都是为了解决一个特定的问题而生的,每个框架也都是有其局限性的,不存在一个框架是能管所有的。所以我认为在学框架前更重要是了解它背后的设计初衷,即为什么要设计这个框架,当时设计者面对的是怎样的需求,他希望这个框架能够解决什么应用场景下的问题,他针对这个问题为框架注入了怎样的精神活力,融入了怎样的思想?在搞清楚这些问题的时候,我想学习框架就不会太盲目了,而是有针对性和目的性。而不再是单纯地傻傻地为了找到好工作而学框架了
如果能把框架的思想融入到自己的思想中去,那么平时在写代码,处理问题的时候,实际上就是带着这样的思维去做事情,就像图灵书上写的“站在巨人的肩膀上”

一个值得期待的项目

团队内部近期发起了一个代号为AND的项目,该项目希望通过可视化拖拽组件的方式快速搭建已集成后端的app。
我在这方面看到了几个亮点:

  • RESTFul API的引入。RESTful可以通过一套统一的接口为 Web,iOS和Android提供服务。这为公司迎接开源引进新的前端框架以及前后端分离做了准备。前端对于页面将有更多话语权,页面渲染的东西将完全交由前端处理。也提高了html的可维护性,杂糅后端代码的页面看上去总会是恶心的。
  • 深入了解组件化,为组件定规范。暂不展开。
  • 后端模型基于可视化的方式自动生成。合并重复,提升效率。
  • 前后端分离的契机。之前我们只能叫做前后端分工,远远达不到前后端分离。而且经常会造成后端和前端一起改js或是velocity,导致相互之间总得交流沟通,浪费大量时间成本。所谓前后端分离主要是指:后台只需提供API接口,前端调用AJAX实现数据呈现。前端不再需要向后台提供模板或是后台在前端html中嵌入后台代码。我期待以后的工作流程变成:1.大家伙一起开会了解产品及其需求。2. 前后端根据产品先沟通数据结构。3.前后端按照约定好的数据结构同步开发,前端专注于页面及交互,后端利用RESTFul API提供接口为前端提供数据。4.让集成工作交由前端处理,后端专注于底层服务。感兴趣的小伙伴可以看看这个:我们为什么要尝试前后端分离

我给AND的定位是:

减少重复、提供定制,让前端人员专注于组件开发,让后端人员专注在底层服务。

彩蛋

最后po一个今年的小作品(支持手机端): 公司38节活动暖场

近期工作状况反思与总结_第4张图片
great front End

你可能感兴趣的:(近期工作状况反思与总结)