我们圈里有个小伙子，以前跟着牛哥，请牛哥做的顾问，他要做圈子，牛哥认为做圈子有三个核心：定位、门槛、价值。
定位一定要准确，不能什么人都有，最好是同行业，例如EMBA最初都是不限行业的，现在的EMBA则限范围了，例如医药范围的，越限制，越有价值。
门槛呢？要高。
价值呢？要大。
他定位在了淘宝领域，找了一个做淘宝自媒体的大咖给推广了一下，他众筹搞的这个项目，每人10万元，招募了50个人，这些人是原始股东又是圈子的原始组织者。
然后呢？
他给这些人排列顺序，每周为一个人的主题周，例如本周是懂懂主题周，周末我们要去参观懂懂的团队，去听懂懂的分享，附近的小伙伴都可以报名，大家回去以后要分享懂懂的网店……
一做，火了，这里面有个前提，他给了那个做自媒体的10万元，由他来摇旗呐喊，否则也不会有人拿10万元去当小白鼠，这个其实蛮容易理解，假如我帮一个人众筹，按照这个标准，50个名额瞬间的事。
因为是投资，这个项目又没有开销，无非是差旅费，几乎是零成本。
第一年就很火。
牛哥又给调整了策略，要求每年递补进来30%，淘汰30%，淘汰分为主动淘汰和被动淘汰，例如有人发展大了，不愿意陪大家玩了，那么就主动淘汰了，有人弱小了，被动淘汰了。
年费为递增式，例如第一批的年费为1万，第二批的为2万，第三批的为3万。
到期以后，每个人都可以按照自己的初始入会费缴费。
例如我是2万的，哪怕以后涨到10万，我还是2万，但是有个前提，我不被淘汰，圈子限额50人。
前天我在他公众帐号上看到的2016年名单，价格已经涨到3万多了，里面不少牛人了，我还是有点心理不平衡。
因为这个模式是我最先提出的，只是我没做而已，我怂恿大家做，大家可能没兴趣，最主要的是怕招不到人。
这个东西最难的是启动人群，牛哥给设计的模式很高明，用入股的方式来实现了筛选，能随便投出10万元的也不会太菜。
第二批开始就不用入股了，只交会费就可以了。
每个人都是里面的资源贡献者，又是资源获利者，假如有人搞这么一个自媒体圈子，每个人的单篇阅读量都过万，你让我交5万元我也交，一方面我可以认识更多的朋友，相互交叉推广，一方面我可以学到更多的专业知识。
但是，这个事一般人也做不了，每周都要出差！
一般只有明星、企业家、官员才是这个节奏，对于普通老百姓而言，每天都要好好待在家里，不能随便出门。
这个模式可以延伸到每个领域，前提是有人能帮你搞定第一批人，还有一点，就是你要思考能给大家带去什么价值？