愿你，感知生活，逍遥洒脱（11.8）

1美国社会心理学家费斯汀格有一个很出名的行为理论，被人们称为“费斯汀格法则”：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。

2周国平说：人生要有不较劲的智慧。常与同好争高下，不与傻瓜论短长。

3我们的经济已经进入到了经济长周期中的债务收缩阶段，在这个阶段需要的是去债务杠杆，需要的是优胜劣汰下的市场出清，即便企业需要资金周转，但它已经不是一个单纯的企业经营层面的流动性问题了。

4如许小年所说，去杠杆不是和风细雨，只能是一地鸡毛。这是经济规律，逃不掉的。在债务收缩阶段逼着银行去加杠杆，结果只有一种，企业和银行一起死。

5回到我刚刚提出来的问题：民营企业真的缺钱吗？其实不是的，民营企业不缺钱，他缺的其实是利润。因为缺钱只是发展的问题，没有利润才关乎生死。

6认为只要把钱贷给民营企业，实体经济就好了，就活了的想法是非常危险的，因为这种想法避重就轻，不但救不了中小企业，还会把金融机构也推向火坑，可以说是误国误民。

7现在如果一家企业的毛利率达到30%，净利润率达到10%，那他就是一家很不错的企业。这种企业完全可以在资金上自给自足，顶多是发展慢一点而已。

8实体企业和互联网企业有着很大的不同在于，互联网企业需要烧钱，不停地烧钱来扩大规模、获得市场份额，然后再考虑赚钱的问题。实体企业是反过来的，他首先要考虑赚钱的问题，通过赚钱形成利润才能滚动发展，再借助外部融资来扩大规模。我们这些年被互联网经济洗脑了，觉得企业要发展就一定要给钱、烧钱，其实不然，中小企业的发展更多的是依靠自身的造血功能，通过赚钱来形成良性循环。

9现在的主流观点错误的认为中小企业发展不好是因为银行没提供资金，恰恰忽略了问题的根源在于企业自己的造血功能坏掉了。现在很多小企业的毛利率和净利润低得很，长期在亏损的边缘徘徊。

10真正要让民营企业、让市场放宽心，要厘清的就是这条长期的路子怎么走：这需要大智慧，也需要在国营和民营经济间保持合理的均衡。事实上，宪法、民商法、物权法都有保护私有产权的法律条规，接下来要做的就是在政治、经济、社会等层面形成合力、以行动证明纲领 。

11进步=试错+修改+再执行

12卢梭说：生活得最有意义的人，并非最长寿的那一个，而是对生活最有感受的人。

愿你，感知生活，逍遥洒脱。

13企业的用人是个很广泛的概念，其具体内容包括：识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。

识人：是指通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头；

知人：就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；

选人：就是选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费；

组人：就是组建团队，让优势互补的人才发挥1大于2的效应；

育人：主要是弥补人才的不足，同时也培训员工的道德观念；

用人：主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处；

励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能；

留人：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；

放人：也是一种艺术，不但不适合公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。