如何开一个成功的会议（1）

        最近，组织召开一个事故责任追究处理的会，和预想的有不小的差距。事后反思，确有许多需要改进的地方。

        会前与各方沟通很重要

        开会是早交班的时候通知大家的，把事故单位的初步处理意见和大家做了通报，定为下午上班后开会。因为事情的发生，给单位造成了一定经济损失和负面影响，我错误地估计，大家都会支持处理的意见建议，错失了和各方交流意见交换想法的机会。

        会上，按程序提出初步处理意见和建议后，首先发言的委员抛出了顾虑，会议的方向随即发生变化。强行纠偏，会影响大家情绪；不纠正，则会议的局势可能失控，造成议而不决，或决而不服的情况，会场的气氛很是尴尬。有问题、分歧，也是正常的，但影响会议的进程。所以，会前了解各方的想法，做一些准备会，是非常必要的，一定要做细做实！