【笔记】如何构建知识体系，建立知识管理系统@奔奔

如何构建知识体系，建立知识管理系统

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分享框架

• 个人知识管理的本质和层次
• 初级知识管理系统如何建立
• 个人知识体系构建的方法论

一、自己如何开始知识管理之路

痛点：

• 读过很多书，拥有一堆资源，却无法快速查阅和分享， 被永澄打脸
• 战隼的四不原则启发自己：不把收藏当学习，不把阅读当思考，不把存储当掌握，不把信息当知识

经历：请教永澄等业界大神后，逐渐开始成长之路（关键词：多问勤思、爱动善总结）

目标管理、行动管理和知识管理的关系

• 目标管理：做对的事情
• 行动管理：把事情做对
• 知识管理：把事情做好

把事情做好是目标，通过收集、整理、归类和消化等，实现给自己带来价值提升的系统，不断迭代更新；

个人知识管理的本质：管理个人知识成果输出；
核心：从收集开始，以创新输出为结束

二、知识管理的层级

• 初级阶段输入
• 中级阶段建框架
• 高级阶段重输出

关键词：用得上，找得到，吃得下，长得壮；
常见问题：围绕信息，不要过多关注信息的存储和分类，而是聚焦输出。

初阶：
关注点：把好信息收集的入口，信息收集井井有条，
目标：建立初级信息收集系统（基础不牢，地动山摇）
群体：没有知识管理基础

中阶：
关注点：如何在关注的领域内高效学习，如何积累消化建立一套方法论，转化个人竞争力；；
目标：建立框架（欲穷千里目，更上一层楼），解决积累和消化问题，
群体：知识管理的达人，能够依托知识管理跨界成长，很棒的学习者

高阶：
关注：个人元规范中的作品声音，关注把知识转化为产品，重视输出
目标：最大化个人价值和声音，成为知识管理领域的产品经理
群体：结果导向的达人，

个人知识框架、体系、系统的区分

• 【个人知识框架】
  指在某个领域中掌握关于涉及该领域基本知识构成和原则方法。
  关键词：张举目张（抓主要，带次要），提纲挈领

• 【个人知识体系】
  指自己在某个领域中，建立基本框架的基础上，掌握了这方面知识的内部规律和联系，能够融会贯通的去理解知识，可以跨界的使用和创新知识。
  关键词：融会贯通，举一反三

• 【个人知识管理系统】
  指在一个领域中，对于知识收集、积累、消化、分享、创新，最后建立起知识体系，产生成果的整套系统。
  关键词：成果导向，流程流畅

三、知用大象建立你的知识管理系统

目标：

• 信息收集
• 分类存储
• 检索查找

工具：

• 电子信息：印象笔记的各项功能；圈点（图片的标注）
• 实体资料电子化：安卓印象笔记，苹果扫描宝
• 灵感：印象笔记结合埃莫，doit，
• 某主题资料：信息收集、设置标签，超链接，输出维基百科式的知识框架；

四、构建个人知识体系的12345

一个本质：专注核心

• 输出成果

两种导向：帮助建立知识框架

• 问题导向（围绕问题收集信息自下而上的建模）、期待导向（围绕愿景，价值观，自上而下分类构建）；

三层解码：碎片化信息的整理

• 本身传达的信息知识
• 对内容的反思和定性
• 对形式和内容的洞察

例子：饭菜，小孩关注是否好吃，父母关注营养搭配，美食家关注原材料，上菜顺序，色香味搭配等等；

四个问题：打通知识管理间的壁垒

• 我已经具备哪些知识
• 我学到哪些新的知识
• 还有哪些未知的知识
• 还有哪些值得长期探索

五个关键词：判断是否建立知识体系的标准

• 用五个关键词概括
• 用五个小时去阐述

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五、知识管理训练营

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