近日，根据裁员信息网站The Layoff以及其他来源非官方资料称，全球第二大软件公司甲骨文计划裁员，预计裁员规模达到2500人。目前，官方还未对此消息置评。
Oracle是神谕的意思，而在中国甲骨文即是指甲骨文卜辞，是对龟甲占卜结果的解释，同样是对神意的解读。或许，这便是埃里森为Oracle的中文名称命名为甲骨文的原因。
2013年，甲骨文超越IBM成为全球继微软之后排名第二的软件公司，有数据统计，《财富》一百强中有98家公司都采用Oracle技术。曾几何时，甲骨文联合创始人埃里森还提出，以IBM为模板，利用太阳微系统的Sparc处理器和服务器业务打造一家在业界领先一代的软硬件巨头。尽管已经超越IBM，但甲骨文依然没有成为软件行业的先驱者。
如今，甲骨文作为全球软件巨擘，却不止一次面临裁员带来的困扰。那么，甲骨文若想度过此次危机，该不该再次学习IBM的模式呢？
甲骨文裁员是空穴来风还是早有预谋？
甲骨文与IBM的管理模式截然不同，一直被称为硅谷的“养老公司”，这与其公司发展相对稳定，以及严格务实的管理方式，很难造就创新型人才脱不了干系。由于甲骨文公司一直处于盈利的状态，员工的饭碗相对于其他互联网公司相对来讲稳定一些。
而一直保证员工饭碗稳定的甲骨文，却被爆出裁员且规模高达2500人，让不少业界人士质疑，甲骨文在背后究竟策划一场什么样的棋局。那么，这次的裁员风波是空穴来风还是早有预谋呢？
不久之前，甲骨文发布了2017财年第财四季以及全年财报，其中整个2017年财年，甲骨文总营收为377.28亿美元，与2016财年的370.47亿美元相比增长2%。甲骨文2017财年净利润为93.35亿美元，与2016财年的89.01亿美元相比增长5%。虽然财报数据仍在增长，但增长幅度并不大。
而且仔细回顾，从2013年甲骨文登上全球第二的宝座之后，财报净利润便出现了逐年增长放缓的迹象。而业界分析师似乎早已经预料到甲骨文的未来发展状况，并不看好甲骨文未来的竞争力。
据称甲骨文此次裁员主要针对硬件和Solaris操作系统部门的员工，且消息已经得到甲骨文前员工的证实。汇总的非官方数据显示，甲骨文本次裁员受影响员工主要在加州圣克拉拉、圣迭戈，以及德州奥斯丁，马萨诸塞州柏林顿和印度地区。
前太阳微系统高管布莱恩·坎特里利，在一篇名为“Solaris的突然死亡和不朽生命”的博文中估计称，甲骨文此次裁员力度大到致命：Solaris核心工程团队失去了将近90%的员工，几乎包括了所有管理层。
事实上，早在2010年、2011年，甲骨文联合创始人、时任CEO拉里·埃里森就不再支持已经开源的Solaris操作系统。关于将Solaris绝大多数人员裁掉，倒是很符合埃里森不养闲人的性格。埃里森在业界对员工“抠门”已经出名，全美最佳雇主的荣誉甲骨文更是从来没有得到过。而且去年年底，甲骨文就已经裁减了450名员工，其中被裁员工主要来自于硬件部门。
因此，从甲骨文财报增长放缓的情况，以及埃里森对已经开源的Solaris操作系统的非重视程度，以及甲骨文一向对待员工的态度来看，本次裁员并非空穴来风。那么这次的裁员危机，会让埃里森重新考虑甲骨文的模式也说不定。
IBM今非昔比，甲骨文再次学习会如何？
尽管甲骨文是排在微软之后的全球第二大软件公司，但其野心绝不止步于此。埃里森立志将甲骨文打造为业界领先的软硬件巨头，奈何甲骨文的服务器销量从一开始就不景气。虽然甲骨文一直专注于高端服务器业务，但硬件营收逐季下滑的现象仍在持续。
而IBM是全球最大的RISC服务器制造商，又是全球为数不多且成功逃过历次经济危机，并且在历次技术革命中实现成功转型的公司之一。埃里森一直有个成全球企业级公司龙头的梦想，如今的发展模式似乎已经跟不上行业发展的脚步，但重新考虑公司发展模式不代表再次学习IBM的发展模式。而且甲骨文若再次学习IBM还将面临一系列问题。
一方面，甲骨文曾依靠在关系型数据库方面的突破抢了IBM的先机，并过运用与IBM不同的商业模式，才得以长期快速的发展。如今，重新学习IBM的服务器模式，难免有些本末倒置。
根据资料显示，在甲骨文上市十年的时间里年复合增长率高达59%左右，而在上市后的10年之间，年复合增长率高达50%左右。到了1995年，营业额高达30亿美元是微软同期的一半，成为世界上第二大独立软件公司。甲骨文的数据库产品也从早期为小型机开发扩展到服务于大型机和各种服务器，与IBM展开全方位的竞争，并不断获得市场份额。
目前，云数据中心发展蓬勃，云计算虚拟化正在降低企业对服务器的需求。从甲骨文裁员分配来看，似乎是要重整云服务，在逐季下滑的服务器方面学习IBM模式。但甲骨文曾经靠与IBM截然不同的商业模式取得长期发展，如果现在反过来学习IBM的服务器模式，可能会呈现反差效果。
另一方面，学习IBM模式意味着甲骨文将竞争矛头指向别处，如此一来，IBM可能会趁机钻空，重新上演当年反超越的戏码。
一直以来，甲骨文与IBM都是明确的竞争关系，甲骨文曾不止一次钻了IBM的空子，趁机在数据库管理软件市场打下一片天地，以及在关系型数据库抢的IBM的先机，为甲骨文以后的长期稳定奠定了基础。但由于近几年云服务发展较快，而甲骨文在此方面远远落后于亚马逊、微软和IBM。尽管在2017财年云计算业务营收增长已经高达59%，但公司总零售同比下滑1.7%，不及预期。
若甲骨文要再次学习在云服务方面发展较好的IBM，则须将矛头转向别处，而IBM趁机夺回全球老二的位置也说不准。
由此可见，甲骨文若向IBM模式学习，只有在服务器方面还有值得学习的地方。但学习IBM又将面临一系列的问题，很容易赔了夫人又折兵，甚至都来不及回防高地。
重回追随者身份，并不是明智的决策
在互联网行业一直有一个奇怪的现象，甲骨文命名是全球第二大软件公司，但知名度却远不如微软和IBM。曾经甲骨文学习IBM模式加以创新之后，代替它成为软件巨擘。但现在IBM已经连续五年出现营收下滑的现象，传统IT巨头也在逐渐衰落。若甲骨文再次学习IBM，对当前现状来说似乎并没有帮助。
目前，甲骨文专注于高端服务器业务，虽下滑但仍在持续。根据IDC调查数据显示全球服务器市场在2016年营收连续四个季度持续下滑，其中三季度下跌幅度达到7%，今年行业继续低迷，2017年第一季度市场规模再降4.6%。而与之相反的是云数据中心蓬勃发展，云计算虚拟化正在降低企业对服务器的需求。
甲骨文在云软件和平台业务方面都表现不俗，根据甲骨文6月份公布的2017财年第四财季显示：其公司云软件营收为9.64亿美元，云平台和基础设施营收为3.97亿美元，同比增速分别达到67%和40%。
相比硬件部门的表现，甲骨文的云业务表现的确更为突出。硬件部门裁员的程度也相当于变相的砍掉了甲骨文的硬件部门，云业务成为其公司未来的核心业务也就理所当然。不过，由于甲骨文一向慢节奏的企业文化，至今仍运营着20年前的EBS平台，导致在云服务的布局中慢了一节拍。
而IBM的发展虽然一直较为保守，但从未放弃过创新，还获得了“保守的创新者”的称号。因此在服务器方面一直发展较好，出现了不少追随者，甲骨文也曾是其追随者。尽管甲骨文的服务器业务稍显弱势，但是让其重新学习IBM模式并不现实。毕竟，甲骨文已经登上了软件巨头的位置，在未来的发展中扮演引路者的角色似乎比跟随者更有说服力。
正如吴军曾在《浪潮之巅》所说：甲骨文的兴起，很大程度上靠的是它最早看到关系型数据库的市场前景，并且在商业模式上优于IBM。如今，已经超越IBM的甲骨文，即使多次陷入裁员危机，重新学习IBM模式的可能性都是微乎其微。况且2015年时，甲骨文便表示，不在关注IBM。
而现在，甲骨文似乎更应该关心如何处理本次裁员风波。
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