2018-12-18

人只要一停下来，就容易变丧。

会思考很多忙碌时不会去想的问题，

比如：

“现在的工作是自己喜欢的吗？”

“自己最想做的又是什么？”

“我，该怎样度过这一生？”

最近，一支励志广告片再次刷屏朋友圈。

片长不到6分钟，

讲述了三个年轻人追梦的故事，

斗志满满，很振奋人心。

特别想分享给大家，

劝你一定得抽几分钟看一看。

26岁的翼装飞行员 ；

32岁的生物制药科研主管； 

28岁的大学生村官；

在自己想做的事情和外人的质疑中，

选择了坚持，并坚持出了好结局。

你要怎样度过这一生

有人二十岁已经死了

有人七十岁还在发现生命的可能

有人终其一生，不知道自己要的是什么

有人为一件事着迷

简单执拗，一直到老

忠于自我未必有结果

坚持努力也不一定换来成功

当有天回顾以往

是胸怀壮阔，还是满心懊悔

取决于我们每一个当下

愿你能不负此生

你我活到今天此刻，

可能已经为了别人的要求，

别人的评价，

放弃了不知道百分之多少的自己。

我们都只活这一次，

却总人问“我们到底应该为谁而活？”

宇宙太大，难道每个人不应该为自己而活吗？

有时候，“自我”两个字也可以很动人。

不希望到了那一天，

我们再感慨还有很多的梦想没有实现，

还有很多想做的事再也没有时间去做了

……

无论怎么样，希望我们向世界告别的时候，

也会像维特根斯坦那样说：

“告诉他们，我度过了幸福的一生。”

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特别推荐企业家阅读

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术。

学习股权术：

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？

有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中？

公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？

有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置：

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2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

企业如何进行股权融资：

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2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

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