产品经理思维进阶之用户体验要素

糟糕的用户体验

        生活中,总是会遇到各式各样的产品,而我们每一次使用这些产品,都会产生体验。有很多产品,会用的很爽。而有些产品,就是反人类的。比如这个插座,充分节省空间的设计也是醉人,紧紧将两个插头挨在一起,保证你同一时间内不可以同时用,超级省电,呵呵。

产品经理思维进阶之用户体验要素_第1张图片

        有时候真想把设计师找出来打一顿,是怎么想的,竟然设计这种反人类的东西出来。很无奈,现实中就是有那么多产品,使用的时候,让人极其不爽。而一旦使用不爽的时候,除非你家是垄断机构,否则,我一定用脚投票,换另外一个能让我爽的产品。

        当企业意识到,产品不是自己生产的爽就行,还得让用户用的爽的时候,企业就意识到了用户体验的重要性,也因此开始去研究怎么样的产品设计,用户体验会好。而在互联网时代,有一个人叫jesse james garrett,这个人提出了,网站类产品,应该从哪几个方面,来考虑用户体验。这也就是今天在互联网界,非常知名的《用户体验要素》。

用户体验要素

网站类的用户体验要素设计,今天我们都知道,分了五层,战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。但每一层具体什么意思,可能就不一定记得了。

首先,我们来说,为什么要分层?

我们倒过来想,网站类产品,设计出来后,用户接触到的肯定是一个网页,而网页这个产品,是如何交付到用户手里的,让用户产生体验的呢?它是许多人共同的努力,每一个工作人员都为这个网页付出了努力,在这个过程中,伴随着大量的分析,研究,以及做出的决定。

如果我们看这么一团事情,无法看到全貌,因此,将整个事情,拆分成小块,一块一块的看,我们就能更清晰地了解到,网页类产品,是怎么设计出来的。

用户对网页产生的体验,不仅仅是网页颜色怎么样,还包括,网页里面的信息,甚至网址太长记不住,网名好听还是不好听,都是用户对网页的体验。

颜色是属于视觉方面的体验,而网页信息、网址、网名等属于信息方面的体验,网站按钮,则属于功能类的体验,为什么这个功能放这里,为什么网页有10个页面,9页为什么不行,这些又属于网站结构方面的设计。

就这样,把一个网页抽丝剥茧,全部拆分后,形成了我们今天看到的用户体验要素五层。

先看图,然后一个一个解释一下。


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战略层

首先看战略层,战略层包括两个方面,一个是产品目标,一个是用户需求。产品经理必须分析用户能从这个产品中得到什么,就是产品的用户价值是什么。同时呢,产品经理也需要对自己的产品设定产品目标,可能是商业价值,也可能是别的东西。要不,开发一个产品,没有目标,开发个啥呢。

对于产品目标,就是我们能从这个产品中得到什么?比如有人会选择商业目标,比如实现一个亿营收,OK,也没问题。另外呢,我们也要宣传自己的品牌,让别人记住我们的品牌,建立我们的产品成功标准。

对于用户需求,就是用户能从我们这里得到什么价值?可以通过用户细分,建立不同的用户群体,然后进行用户研究,创建用户角色,形成一个一个的用户故事,来确定我们的目标用户和用户需求。进而,分析出来,当我们满足用户需求的时候,目标用户就获得了这样一个产品价值。

而对于产品经理而言, 这一层的工作,实际上就是调研背景、目的以及需求分析。我们要在什么背景下,做什么事情,达到什么目的,用户有什么需求,我们有什么需求,这两者之间如何平衡。这一部分,在产品经理这里,就是用户调研、需求分析这样一个工作流程。这部分,如果形成一个文档,实际上是BRD和MRD,也就是商业需求文档和市场需求文档。

范围层

定义好了产品目标和用户需求,那么,紧接着,我们要做什么呢?我们根据用户调研,知道了用户有什么需求,而用户需求非常多,那么我们要做什么,不做什么,要提供什么产品,来满足用户的需求?当我们带着这样的思考,去考虑这个问题的时候,战略层就进入到了范围层。

已经确定好一个范围了,接下来的时候,就是要在这个范围里干了。对于产品经理而言,就是要把之前所有的工作,形成一个文档,记录下来,保证在未来开发的过程中,避免因为模棱两可的时候,而重新复盘整个产品。避免有太多坑。这里的这个文档,实际上,就是产品需求文档,PRD。

产品需求文档里应该包括哪些东西?

首先,我们需要考虑,针对用户的需求,我们应该提供一个什么东西,来满足用户的需求,让用户获得产品价值。这一步,是定义需求的关键步骤。当需求定义清楚之后,列成一个需求list,也就是需求清单,或者需求池,很多产品经理会有一个Excel表格来做这个需求清单。

紧接着,考虑需求的优先级排序了,先做什么,后做什么,明确我们的项目中所要进行的全部工作。

最终,形成一个产品需求文档PRD。

结构层

当我们有了需求文档的时候,就要开始很具体的设计一个产品的流程了。对于功能型的产品,主要是考虑清楚,系统如何配合和响应用户的行为。比如,支付产品,用户点了收款,然后没有收款二维码,这是不行的。而对于内容型产品,主要考虑的是如何合理组织有效的信息。比如现在流行的feed流,这些内容都是怎么组织起来的,能够让用户看到他们想看的信息。

设计一个产品,尤其到了交互设计这一阶段,首先要解决的是两个问题:

1.如何组织产品中的页面;2.如何组织页面内的元素

也就是,这个产品要多少个页面,每个页面上都怎么样组织元素。这就是交互设计这个环节要考虑的事情了。一般,会先形成一个概念模型,设计好一个用户通道,然后在用户操作的路径上,设定好限制,万一用户操作错了,要有提示,或者根本不给用户犯错的机会。最后,要让用户理解我们的设计,如果用户不知道我们的设计是干嘛的,那么做出再好的东西,也无济于事。

而对于内容型产品,首先是选定一个合适的内容展示结构,一个合适的结构,可以让用户一眼就看到他想看的内容,而一个好的内容,也都是结构化呈现的。总之,内容,也一定是需求导向。如果提供了没有用户看的内容,可想而知,用户就不来了。

那么,这一层,对应的是产品经理的哪一部分工作呢?这一部分对应的是,业务流程图的绘制和功能框架图的绘制,这个部分。这两个图,具体长什么样子呢?

给大家看两个例子

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这个图,就是功能框架图。


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这个图,就是业务流程图。

ps:可能会遇到有人说产品结构图,或者产品框架图,我通过查资料,搜集各种人的解释之后,我的发现就是:结构图,一般PPT做的,做汇报展示用。框架图,一般是思维导图做的,放在需求文档里的。这俩张图,本质描述的是一个事情,都是产品具备哪些功能点。

框架层

当我们设计好用户的路径,组织好产品中的页面,确定需要几个页面,然后确定好,这个页面里面有什么元素的时候。接下来,我们就需要具体的去设计这些元素在这个页面里的位置,以及这几个页面的前后关联了。

在设计这些页面和元素的过程中,不可避免的是,文案这个很重要。用户很多时候,都是靠文案来理解你的产品功能的,因此,信息设计,也就是文案,在框架层这里要着重注意一下。

文案很重要的,它是产品经理传递想法给用户的关键路径。很多时候,用户面对的是一个不会说话的产品。而文案,是产品经理为数不多的,能够用语言和用户沟通的方式。

对于功能型的产品,还有一个点是界面设计。就是用户操作了功能按钮,操作了页面元素之后,页面要给用户什么样的反馈。这其实就是让用户拥有在做某些事情的能力。

而在内容型的产品,这个设计,就变成了导航设计。允许用户在各种内容之间穿行,也就是让用户拥有去某个地方的能力。

在设计的时候,有两个准则,一个是习惯,不要挑战用户的使用习惯,很多设计师会有一种想法, 要设计一个新的东西。这个新东西,如果让用户喜欢,那么一定是新的里面带着大量旧的,用户从旧的熟悉的东西里面,发现有一点点新奇,这个是用户喜欢的。而全新的东西,是在挑战用户的认知,用户对于一个不理解的东西,会很有抵触。所以,设计,不要挑战用户的习惯,更不要去挑战用户的认知。

另一个是比喻,恰当的使用生活中的事物,作为设计的比喻。比喻超市的购物车,现在就成了各大电商的购物车标识,这个比喻就非常好。这个设计借鉴了生活中的常识。而如果你把设计一个非常浮夸的标识,用户根本不知道是啥,想想这个用户点击量也不会提高。

表现层

最后,我们还有表现层。在这里,所有的产品的关注点都是一样:为最终产品创建感知体验(sensory experience)。

用户对互联网的产品,绝大多数都是通过视觉来感知到的,所以,这一层,对于互联网产品而言,更多的就是视觉设计。

这里面包括了几个准则,产品内部一致性,避免支离破碎感,同时,视觉设计,对于重点地方,要有对比。人的眼睛,会一下分别出有对比的地方。忠于人的眼睛。这块儿,要好看,要能看,要让用户爱看。

这部分,是由产品经理和UI设计师一起来完成的。在实际的工作流程中,UI设计师其实是产品经理在视觉上的执行者,本质上,产品经理要自己想明白,用户需要个什么东西。凭着感觉说,这个好看,这个不好看,是不行的。感觉不靠谱,得要有逻辑。

总结

对于产品经理而言,在用户体验要素这方面的设计,其实就是产品一系列工作流程的外在体现。各种各样的决策堆积起来,最终交付到用户手里,形成用户体验。

战略层,确定产品目标和用户需求,这是PM设计产品的来源。也是做一个产品的开端。

范围层,当我们获取到用户需求、明确好产品目标后,PM就会想,我们可以提供给用户什么解决方案,来实现用户的需求。这时候,我们会写需求文档,记录下我们提供的解决方案。

当文档完成后,PM会兼职做UE的工作,也可以找UE一起来做。开始进入了结构层的设计。这些解决方案,要做几个页面,在哪个页面呈现。

然后UE就去设计去了,这个东西用按钮表示,这个东西用文本框表示,按钮放在这里,表示可以点击,可以确认,文本框放在那里,用户一眼能看到说明等等。这都是UE的工作。而这就是框架层的工作。

汇总一下就是,一个产品交付给用户,去掉开发的工作,那么这五层,实际上,就是PM在把一个用户需求,或者一个点子,变成最终产品,交付给用户使用的一套流程。每一层,都涉及到各种决策,我们做什么,不做什么。用什么元件,不用什么元件。什么位置,什么颜色。

每一个流程上的每一个决策,最终,交付到用户那里,当用户使用一次之后,产生用户体验。

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