最难的事是预测

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世上最难的事情是什么？

是预测。

人的智慧有一个重大缺陷，就是对未来的细节根本无法把控和预见，人类自古解决不了这个问题。

为啥还要做预测呢？

因为我们要做行动计划。

人无远虑必有近忧，我们要未雨绸缪，不然活不下去。

从出门打兔子要不要往东走，到房价会不会跌 ，我们总是试图在预测。

因为后果都很严重，

以前预测错了饿肚子，

现在预测错了没房子。

怎么预测的准？

人们判断事物未来的发展，一般会用到三种思维方法：

第一种是“归纳法”，

第二种是“演绎法”，

第三种是“类比法”。

预测是为了制定计划，但普鲁士元帅毛奇曾说过“与敌军遭遇后，一切计划都要调整，一切都不确定。”

以色列国防军中还流行一句口号 “计划，只是变化的平台”。

有本书叫《超预测》，虽然讲的是“预见未来的艺术和科学”，但作者也自嘲，说“专家预测的平均准确度，大致和掷飞镖的黑猩猩相当。

但《超预测》认为，某件事物的可预测性如何，取决于三个因素：

我们想要预测的内容，

预测的时间远近，

以及在什么情况下进行预测。

预测这项本领，还是有方法的，以及可以训练和学习的。

举例如下：

要不要去大城市发展？

第一次碰到的重大决策，是要不要迁都。

415年，北魏北部一连几年大旱，粮食绝收，云中郡和代郡一带居民很多饿死，这些地区都在首都大同附近，大家吃不上饭，于是群臣建议拓跋嗣迁都，把首都从平城迁到邺城。

大同的纬度跟北京差不多，在当时算中国的边缘地带，邺城则靠近河南，属于中华腹心地带，先后做过好几朝的首都，经济条件要好很多。

小城市混不下去了，去大城市闯一闯，自古以来就是这样。

拓跋嗣召集北魏的智囊团讨论，崔浩不同意，他的理由是咱们不能露馅。

因为幽燕豫一带刚从慕容家手上抢来不久，当地老百姓都以为北魏实力强大，有海量军队，这才慑服。

问题是一旦迁都邺城，平城要留一些军队镇守，邺城再去一些军队，军力就会分散，北魏人不多的实情，就会被汉人发现，轻视之心立起。

而平城空虚，北方的赫连勃勃、柔然汗国一定打我们主意，邺城离平城距离又很远，中间还隔着重重大山，援救起来很不方便。

到时候无论我们的品牌美誉度和市场占有率，都会下降。

如果我们仍在平城待着，赫连勃勃和柔然肯定不敢轻举妄动，河北有什么变化，我们派精锐骑兵南下，驰骋在山林荒野之间，谁知道我们有多少人？

百姓望尘慑服，这就是我们控制汉人的手段，至于饥荒，我们再克服一下，明年春暖花开，就会好了。

拓跋嗣说，那万一明年还大旱咋办？

崔浩建议，挑一些明显活不下去的饥贫之户，送他们到南部谋生，每个州郡各自认领一些救济配额，如果明年饥荒继续，那明年再说。总之千万不能迁都。

拓跋嗣接受崔浩的建议，不迁都了。

他还亲自到农田耕种，做做样子，鼓励种田养蚕——《新闻联播》的套路自古就有，次年北魏庄稼丰收，人民富足安定。

从这个决策可以看出，

崔浩有一个非常清晰的大局观，

他知道北魏公司的核心竞争力是什么，

品牌的特质是什么，

而且还有解决问题的具体手段。

不要因为房子漏水就贱卖搬家，

漏水就只解决漏水问题好了。

迁都邺城看似一劳永逸的解决了饥荒问题，

会给北魏带来更大的社会动荡和军事灾难。

预测者崔浩为拓跋嗣避免了这些坑。

预测成功。