《人性的弱点》重构

读本书的九个建议：

1. 要真心迫切的想要提高人际交往技巧，并且有决心克服一切困难。
2. 仔细阅读。
3. 认真思考书中内容在你生活中的实例。
4. 认真做笔记。
5. 反复复习，不断练习。
6. 多实践。
7. 找人做有偿监督的游戏。
8. 记录每次实践的不足、经验和提高办法。
9. 记录每次实践成功的例子。

人际交往的基本技巧

1. 不要批评、抱怨和抨击。(尤其在背后)（自我中心A）
2. 给予对方真诚的赞美。（荣誉感，认同感，好胜心B）
3. 通过对方想要的、渴望的东西影响他人。（利己主义C）

D：动物天生的防范心里。
E：记坏不记好。

六个让人喜欢你的方法

1. 真诚的关心别人。（人们只关心自己关心的，自我中心A）
2. 微笑。（化解人类天生的危机感D）
3. 记住并大声说出对方的名字。（自我中心A）
4. 做一个善于倾听的人，鼓励对方多说。（自我中心A）
5. 按照他人兴趣确定你的话题。（自我中心A）
6. 真诚的让别人感觉到自己被人重视。（荣誉感B）

如何赢得人们的赞美

1. 不要争论。(好胜心B)
2. 尊重他人的意见，不要直白的指出他人的错误。（荣誉感B）
3. 如果你错了，立刻真诚的认错。（记坏不计好E，让他人感到尊重B）
4. 以友善的方式开始交流。（天生的自我保护机制D）
5. 让人立刻回答“是的”。（从大家都能认同的点开始，认同感B）
6. 让别人多发言。（自我中心A）
7. 让别人感觉这个想法是自己想出来的。（自我中心A，荣誉感B）
8. 真诚的从他人的角度看事情。（请记住人的利己主义C）
9. 理解对方的想法和行为。（自我中心A，利己主义C）
10. 激发他人高尚的动机。（荣誉感B）
11. 戏剧性的表达你的想法。（审美疲劳）
12. 提出一个挑战。（激发人的好胜心B）

做一个高明的领导

1. 以表扬和真诚的赞赏开始。（荣誉感，认同感B）
2. 委婉的指出他人的错误。（荣誉感，好胜心B）
3. 在批评他人之前，先说自己的错误。（认同感B）
4. 用提问和建议来代替直接命令。（好胜心B）
5. 给别人保全面子。（荣誉感B）
6. 赞扬每一个最细小的进步和优点。（荣誉感，认同感B）
7. 给他人一个愿意追求的美名。（荣誉感B）
8. 鼓励别人。让错误看上去容易纠正。（畏难心里，害怕失败，趋利避害C）
9. 让别人乐意做你建议的事情。（让你的建议对他人有利，利己主义C）

人性的弱点结构梳理

• A：自我中心
  1. 不要批评抱怨
  2. 真诚关心别人。
  3. 记住并大声说出对方名字。
  4. 做一个善于倾听的人，鼓励对方多说。
  5. 按照他人兴趣确定话题。
  6. 让别人多发言。
  7. 让别人感觉这个想法是自己的。
  8. 理解对方的行为和想法。
• B1：荣誉感（被尊重）
  1. 给予对方真诚的赞美。
  2. 真诚的让别人感觉到自己被人重视。
  3. 尊重他人的意见，不要直白的指出他人的错误。
  4. 如果你错了，立刻真诚的认错。
  5. 让别人感觉这个想法是自己想出来的。
  6. 激发他人高尚的动机。
  7. 以表扬和真诚的赞赏开始。
  8. 给别人保全面子。
  9. 给他人一个愿意追求的美名。
• B2：好胜心
  1. 不要争论。
  2. 提出一个挑战。
  3. 用提问和建议来代替直接命令。
• B3：认同感
  1. 让人立刻回答“是的”。
  2. 以表扬和真诚的赞赏开始。
  3. 在批评他人之前，先说自己的错误。
  4. 赞扬每一个最细小的进步和优点。
• C：趋利避害
  1. 真诚的从他人的角度看事情。
  2. 理解对方的想法和行为。
  3. 鼓励别人。让错误看上去容易纠正。
  4. 让别人乐意做你建议的事情。
• D：动物防范本能
  1. 微笑。
  2. 以友善的方式开始交流。
• E：记好不记坏
  1. 如果你错了，立刻真诚的认错。