（五）所见即所得 之 测试计划(1)

一、测试计划的重要性

软件项目，通常都会有详细的项目计划。软件测试作为整个项目中的重要一环，也要执行详细的测试计划。正所谓运筹帷幄之中，决胜千里之外，强调的就是预先计划的重要性和必要性。

在早期的软件工程实践中，软件测试计划的制定通常是在需求分析，以及测试需求分析完成后开始，并且是整个软件研发生命周期中的重要环节。

但是，在敏捷开发模式下，你可能会有这样的疑问，软件测试计划还有那么重要吗？我所在的软件项目压根儿就没有正式的测试计划，不也没出什么大问题吗？

的确，对于很多非产品型的互联网公司，由于采用了敏捷开发模式，的确很少去制定传统意义上的测试计划了，但这并不是说它们就不再制定测试计划了。

只不过是，测试计划的表现形式已经不再是传统意义上庞大的、正式的测试计划文档了，而更多的是体现在每个迭代（sprint）的计划环节，而且这样的短期测试计划可以非常迅速地根据项目情况实时调整。

所以说，测试计划依旧存在，只是从原来的一次性集中制定测试计划，变成了以迭代的方式持续制定测试计划。 但是对于传统软件企业，或者是做非互联网软件产品的企业，它们通常还是会有非常正式的软件测试计划。

由此可见，无论对于早期最具典型性的瀑布开发模型，还是现在的敏捷开发模型，测试计划的重要性始终没有发生变化。

二、如果没有测试计划，会带来哪些问题？

1. 很难确切地知道具体的测试范围，以及应该采取的具体测试策略；

2. 很难预估具体的工作量，和所需要的测试工程师数量，同时还会造成各个测试工程师的分工不明确，引发某些测试工作被重复执行，而有些测试则被遗漏的问题；

3. 测试的整体进度完全不可控，甚至很难确切知道目前测试的完成情况，对于测试完成时间就更难预估准确的时间节点了；

4. 整个项目对潜在风险的抵抗能力很弱，很难应对需求的变更以及其他突发事件。

软件测试52讲---笔记整理