分享嘉宾:
- 神策团队
- Acfun张涛
- 馒头商学院
一、利用数据做好精细化运营
1. 什么是数据驱动
- 依据数据统计结果做出决策
- 需求推动的数据驱动(效率低)
- 自助的数据驱动(效率高)
2. 数据处理流程
- 数据采集
- 数据建模(规范、打通、整合数据)
- 数据分析
误区:忽略一二层的规划
2.1 数据采集
常见问题:
不准确
不完备(比如不只要采集客户端数据,还要采集后端数据)
不细致(各种数据要采集完整)
基本原则:
全:多种源(客户端、服务端、数据库等),全量而非抽样,要打通数据
细:Who、When、Where、How、What
采集的方法:
-
可视化埋点(嵌一个SDK,确定要采集哪些数据)(缺点:不够细)
- 分析UV、PV、点击量等基本指标
- 活动/新功能快速上线迭代时的效果评估
-
代码埋点(客户端、服务端都有SDK,可以进行精细化分析)
- 精细化分析核心转化流程
- 分析不同渠道和不同推广方式的投放效果
-
导入辅助工具
- 客服服务质量的考核
- 不同快递在不同省份运送不同品类产品的速度的比较
2.2 数据建模
对数据进行组织
传统数据库直接拿出来用的缺点:
- 太复杂,产品经理看不懂
- 性能不行,分析不了
解决方法:
- 建数据仓库,抽象一系列的用户行为事件,将不同维度进行组合、过滤
核心模型:
OLAP(Online Analytical Processing)
- 维度(比如城市、操作系统)
- 指标(一个数值,比如销售额、注册用户数)
2.3 数据分析方法
常见的方法:
- 多维事件分析
- 漏斗分析
- 留存分析
- 行为序列分析
- A/B testing
- 用户分群
多维事件分析
-
用户行为事件+多维数据模型
- 事件
- 维度
- 指标
- PS:如果是一个数值型的维度,可以将它分别当作维度和指标组合起来分析
案例:分析订单支付
-
背景:发现成交额一直下跌
- 解决:进行多维事件分析
-
按支付方式进行拆解,发现微信支付下跌,猜想原因是不是接口出了问题等等
漏斗分析
- 分析转化过程数据的最好方法
- PS:注意窗口期(操作从第一步到最后一步的时间)
留存分析
- 用户来了之后的存活情况
行为序列分析
- 针对客单价较高或抽样用户,分析他做了哪些事情,发现他的操作过程哪步出了问题,防止他流失
A/B testing
- 产品改进时有用的方式
用户分群
- 针对不同用户采用不同策略
- 根据用户的属性信息、行为数据、行为序列等进行区分
- 对其进行数据运营后,观察效果
3. 数据分析方法
上文2.3数据分析方法
4. 运营分析实践
案例:SaaS运营分析实践
- 产品发布评估
- 试用客户留存分析
- 流失用户召回
4.1 产品发布(神策数据)
- 发布渠道:朋友圈、微信群、36Kr(埋点分析数据来源)
-
36Kr专门写了一篇文章发布,但从结果发现导来的用户量只占0.9%
- 运营活动的目的是激活用户
-
漏斗分析多种维度分析转化效果
4.2 试用客户留存分析
- 试用后,数据顾问要马上联系用户,挖掘他的需求,看他有没有其他建议
4.3 流失用户召回
- 根据联系方式召回,看不同效果,砍掉后续的拍脑袋决策
-
加个引导流程
5. 创业公司如何构建指标体系
- 为了找准目标,发力往一处打
两种方法:
- One Metric
- Pirate Metrics: AARRR
One Metric —— 第一关键指标法
- 找到最关键的一个指标
- 扩展出其他指标
- 任意指定的时间里,都有那么一个指标
- PS:根据业务情况不断调整
案例:电商
创业阶段
- MVP阶段:定性分析(直接找亲朋好友聊)
- 增长阶段:留存分析、引荐分析等
- 营收阶段:渠道分析、LTV、CAC等
案例:百度知道
- 看情况选择合适的指标重点发力
- 访问量
- 检索量
- 独立IP数
- Session数
- 提问量
- 回答量
- 设置最佳答案
Pirate Metrics: AARRR —— 海盗指标法
- 拉新
- 获取(Acquisition)
- 激活(Activation):早早让他体验到high点
- 引荐(Referral)
- 留存(Retention):做一个有用的东西;体验要好
- 提升关键行为的重复频率
- 营收(Revenue)
- 促进商业化
Growth Hacking(增长黑客)
- 传统营销只关注用户获取
- Growth Hacking关注用户的整个生命周期,通过产品改进,获得自增长。常用的方法是社会化媒体和病毒式传播(结合产品特征和当前热点、手段)
Growth Hacking 与数据分析
- 拉新:渠道转化分析、用户数、A/B testing
- 留存:留存分析、用户分群
- 营收:交易额、利润率、用户分群
作业一:数据采集在大数据分析中的作用
二、深度剖析5大数据分析工具
1. 流量统计工具
- CNZZ、百度统计、谷歌分析、友盟
- 服务自身业务
- 商业模式
- 强调标准化
- 前端采集
- 满足最基本需求
2. 神策
【案例:华润万家】
- 背景:做互联网+,有PC、App、公众号
- 需求:
- 三端采集和监控
- 用户跨屏识别
- 强烈的行为和业务数据贯通分析
【案例:融360】
- 业务流程:[渠道获客 → 用户访问 → 浏览贷款 → 提交申请](线上行为) → [线下核实 → 贷款成功](线下行为)
- 需求:
- 线下实际成交量反推线上该渠道的ROI,即打通线上线下行为数据打通
【案例:自定义指标】
- 电商客户
- 不关心UV,只关心每天有多少购买,以及这个比值是否上升
- 互金客户
- 不同于传统的流失定义,只要用户清空了账户金额,即视为流失
- 分享经济
- 需要非常灵活的指标定义和查询,业务同学可以自主完成,比如交易放弃率这样的指标
【案例:Keep】
- 需求:
- 提高日活跃占比
- 提高日活跃参与度
- 解决方法:
- 基于用户行为进行分群,然后进行推送
- 构建“用户行为 → 推送系统 → 报表系统 → 用户画像 → 个性推荐”这个闭环
3. 一款理想的用户行为分析工具
数据驱动的要点:快速、高效
- 用户识别
- 精准识别
- 跨屏追踪
- 还原场景(采集用户行为数据)
- 线上线下打通
- 行为业务
- 还原行为
- 自助分析
- 灵活指标
- 分析模型
- 多维细分
- 二次开发
- 私有数据
- 开放平台
作业二:百度统计、友盟等工具可以统计或分析什么样的数据?什么需求或场景是这些工具做不到的?
三、利用数据提升渠道营销效果
1. 案例:不高兴的市场/运营经理
- 公司:某大型电商平台
- 人物:市场/运营经理
- 背景:
- 元旦即将到来,为了能在元旦期间有一个比较高的销售额,需要在多渠道进行营销推广预热。
- 在拿到营销推广经费后,开始在各大合作渠道进行投放。
- 投放前告诉开发进行相应的渠道数据埋点,便于跟踪渠道效果。
- 问题:真的说清楚了嘛?
- 结果:
- 渠道投放后,获取数据往往要等1-2天,拿到数据后发现想要看的数据不全或没有标记
- 关键是Paid Search的流量效果让人着急,自己觉得很冤枉,认为数据并没有反映真实的情况
- 案例原因:
- 不知道该标记哪些信息
- 不知道如何采集这些信息(转述给开发的过程中交流出错)
- 不知道如何评估渠道的效果
- 不知道如何及时获取信息
- 目的:如何花较低的成本获得高质量的用户
2. 如何对渠道进行精细化标记和区分
2.1 精确流量识别技术LinkTag
- 链接如何生成
- 找到一个构建工具的表单
- 输入网站地址,即推广落地页的地址
-
填写其他字段区分来源,自动生成
营销渠道标记的解释
2.2 DSP、Affiliate(CPS联盟)等流量渠道如何准确标识
- 还是使用UTM代码,代码格式如下
- http://www.yoursite.com/page.html?utm_medium=DSP&utm_campaign=new-product
- 将媒介形式改成了DSP的方法
-
如何查看效果:筛选出DSP的渠道
2.3 线下广告怎么追踪
- 二维码:utm_source=utm_medium=二维码
- 目前最好的解决方案
- 在微信中打开成为最常见的场景,需解决监测问题
- 优惠券码
- 国内不常用
- 区隔性较好,但并不精确
- 搜索引擎
- 营销上应创造独特的可供搜索的区隔内容
- 区隔投放
- 宏观效果评价较为容易且置信度较好
- 微观不具备操作性
3. 如何采集渠道信息?(采集的上报时机)
用户行为发生在多端
- Web端
- Android端
- iOS端
- 二维码
3.1 Web端渠道采集
事件名称:浏览页面
维度:
- 前向地址(和前向域名区分自然流量,但包含站内站外来源)
- 前向域名
- 广告系列来源
- 广告系列媒介
- 广告系列关键词
- 广告系列内容
- 广告系列名称
- 最近一次站外地址(解决第一点的问题)
- 最近一次站外域名
3.2 Android端渠道采集
事件名称:激活App
维度:
- 广告系列来源
- 广告系列媒介
- 广告系列关键词
- 广告系列内容
- 广告系列名称
3.3 iOS端渠道采集
事件名称:激活App
关键是进入AppStore前的渠道来源
维度:
- 广告系列来源
- 广告系列媒介
- 广告系列关键词
- 广告系列内容
- 广告系列名称
3.4 二维码端渠道采集
事件名称:扫描二维码
采集扫描二维码后打开的页面
维度:
- 广告系列来源
- 广告系列媒介
- 广告系列关键词
- 广告系列内容
- 广告系列名称
4. 如何评估营销渠道效果?
4.1 首先要明确的是:互联网营销的用户点击流
- 点击前阶段(用户获取阶段)
- 点击后阶段
-
购买后阶段
4.2 流量渠道的评估方法一:直接解读
- 只看转化(最好是实时获得)
-
ROI存在缺陷:大流量渠道成本高导致ROI低,但不可能放弃
-
只看Engagement
- 用户参与度,用户和你产品的交互程度
- 纵轴平均停留时长,横轴平均访问深度,圆圈大小代表访问量
-
延伸方法:ROI结合Engagement
- 纵轴Engagement,即Engagement Index(手工核算的值),横轴ROI
- Engagement高、ROI低代表是新用户
- ROI高、Engagement低代表是老用户,做用户行为路径回放,是否对其他用户有指导意义
4.3 流量渠道的高阶评估方法:渠道归因
用户选择购买的最终渠道不一定是购买行为转化的真正渠道,可能受到了其他渠道的影响
4.3.1 首次归因模型(用户第一次来到网站的渠道来源)
- 用户属性表(看用户各个行为的转化情况)
- 首次前向地址
- 首次前向域名
- 首次广告系列来源
- 首次广告系列媒介
- 首次广告系列关键词
- 首次广告系列内容
- 首次广告系列名称
4.3.2 末次归因模型(用户最后一次来到网站的渠道来源)
- 浏览页面
- 最近一次前向地址
- 最近一次前向域名
- 最近一次广告系列来源
- 最近一次广告系列媒介
- 最近一次广告系列关键词
- 最近一次广告系列内容
- 最近一次广告系列名称
4.3.3 如何分析
- 首次 VS 末次
4.4 流量渠道的转化率评估
- 背景:营销活动带来注册量,要区分渠道质量
- 解决方法:
-
按首次注册渠道进行细分
4.4.1 总结:转化指标和消费四象限
- 第一象限:用户向二迁移
- 第二象限:保持
- 第三象限:渠道归因发生在这个渠道,不要轻易砍掉,用户向二迁移
- 第四象限:用户向一迁移
4.5 流量渠道的留存率评估
- 按渠道来源、付费广告的媒介形式进行查看
- 查看留存下来的用户的详细信息,促活(插图20)
-
查看单个、整体留存用户的行为序列,引导其他用户(插图21)
4.6 总结
- LinkTag打标签
- 渠道采集上报时机
- 渠道效果评估的方法
- 渠道效果获取的及时性(投放时机很短,没有回溯的机会)
作业三:尝试分析某个特定渠道的营销效果,比如sem的营销效果?
四、漏斗分析提升产品优化
1. 漏斗分析的定义
- 一种用来分析目标转化情况的最基础模型
- 了解目标转化现状
- 发现泄露点:技术/产品/运营谁的问题
2. 漏斗思维
2.1 广义的漏斗
- AARRR模型
2.2 狭义的漏斗
3. 漏斗组成
- 目标行为(确定目标行为是什么成功,比如电商是最终购买成功)
- 步骤行为(到达目标的步骤,比如浏览商品详情、添加购物车、选择地址、支付等)
- 进入退出(找出流失点,用户从哪个步骤进来或退出的,找出原因对产品提出优化)
4. 实际应用
4.1 如何创建漏斗
- 设置目标和设置步骤(目标要区分宏观和微观,以便清晰设置)
- 原则:建议设置的步骤为必经步骤
- 因为漏斗模型适合封闭型的场景,一个非常明确的,以到达某个目标而设立的某种产品的转化流程,比如注册流程
4.2 如何解读漏斗
- 看步骤转化率、整体转化率是否达到行业基准值/竞争对手值/历史值
4.3 如何分析漏斗
- 解读漏斗
- 确定问题步骤
- 多维度细分(地域/客户端/品类级别等等)
- 用户行为轨迹功能(用户异常的行为)
- 流失用户明细列表
- 流失用户个人行为序列
5. 漏斗优势
- 行为粗细(目标、步骤是否够细,细到页面行为还是交互行为)
- 多维分析(基于用户、行为属性不断下钻找出背后的异常和原因)
- 还原场景
5.1 行为粗细
- 页面级别
- 行为级别(页面上的行为)
5.2 多维分析
- 前端属性(埋SDK)
- 全端属性(包括前端、后端)
5.3 还原场景
- 查出流失点的用户异常行为路径
- 拉出异常用户行为列表
- 查看用户个人行为序列,找出背后的原因
作业四:
- 漏斗分析主要适应的场景是哪些?
- 如何衡量整体和步骤转化率的合理性?
五、从方法到实践,从0搭建数据分析体系
1. 数据分析的现状(痛点)
-
现状一:过于简单
-
现状二:过于复杂
-
现状三:效率太低
2. 怎么搭建数据分析框架
- 梳理业务
- 事件设计(需要采集那些数据)
- 数据采集
- 构建指标体系
- 确定业务目标
-
数据分析
【案例:广发证券App】
(1) 梳理业务流程:开户/购买理财产品流程
(2)设计事件:推测用户行为,设置好采集点
-
采用event模型,梳理事件及其属性
-
梳理事件每一步的成功率
-
梳理用户属性,通过UID与用户行为进行交叉分析
(3)推动技术做数据采集工作
-
选择何种采集方式,前端或后端SDK
采集方式总结
-
采集标准:全、细、准
(4)构建指标体系
-
端到端的用户行为分析:AARRR
-
维度细分
(5)确定业务目标:OMTM
- 能正确反映业务和阶段
- 简单易懂,好理解
- 复合指标一般都好于计数指标
- 去除虚荣指标,好的指标能指导和改变行为
- 形成报表
(6)展开数据分析:产品/运营/市场
- 多个指标综合评估功能
- 留存分析+A/B test(发现问题、建立假设、快速验证、得出结论)
- 用户分群+PaaS平台(极其细致的用户分群,如1天前、2天前的用户,进行精细化运营)
作业五:给自己的产品也做一下事件设计
六、利用数据思维运营好一个产品
1. 数据价值所在?
- 还原业务全貌,让你知道接下来要干嘛
图1
2. 如何还原业务全貌
2.1 推荐工具:
- Appsee:适合初创、小于1万个用户的团队
- inspectlet:网页版的Appsee,推荐用在网站的关键页面
- Sensors Data:强调事件流
2.2 如何还原:
- 实时漏斗
- 用户分布及访问路径
- 单用户行为序列
3. 如何对团队产生价值
3.1 不同岗位的价值
- 产品:看用过某个新功能的回访表现对比整个大盘的回访表现
- 运营:GA实时监控,上内容点击量最高的
- 渠道:提升运营效率
- 技术:查崩溃前用户操作
3.2 如何放大价值
- Dashboard
- 自动化邮件(提需求之后,自动发邮件,推荐GA)
- 报警
- 与工作流程结合起来
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