e投睿eToro:瑞典辱华固步自封 看中国如何弯道超车

当地时间21日,瑞典电视台《瑞典新闻》栏目中播出了一段时长1分33秒的辱华视频。

其内容是借由之前在瑞典发生的“曾家三口”事件,给前来瑞典的中国游客“信息提示”,视频中,主持人罗恩达尔发表恶毒侮辱攻击中国和中国人的言论;还使用缺少台湾省和西藏部分地区的中国地图,严重侵犯中国主权和领土完整。

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图片来源:微博

瑞典电视台遭受质疑是轻描淡写以“这只是一桩娱乐节目”为由进行推脱,此外再无任何作为。一时之间,舆论甚嚣尘上,这或许会对中瑞的外交关系带来一定影响。

可自上而下,中瑞关系其实早已深入到了民间。无论是从中方收购了瑞典著名豪华汽车品牌沃尔沃(Volvo),还是从万达集团并购北欧最大院线北欧院线集团(NordicCinema Group),都可以彰显出如今中瑞两国之间的深入合作,中国企业对于瑞典的影响力已经越来越大,若此次事件持续发酵,对瑞典的企业又会有多大的影响呢?

说到这,就不得不提曾经的一位瑞典通讯业巨头,爱立信(Ericsson)了。曾经的爱立信在中国的火爆程度,不亚于如今的苹果,而如今,又处于哪般田地呢?

爱立信的辉煌

爱立信公司于1876年成立于瑞典首都斯德哥尔摩。在百年的发展历程中,爱立信从早期生产电话机、程控交换机发展到全球最大的移动通讯设备商,业务遍布全球180多个国家和地区,是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商,还是移动通信标准化的全球领导。

2001年10月,爱立信与日本索尼(SONY)分别出资50%组建合资公司索尼爱立信(SonyEricsson),将双方的手机业务进行合并。

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中国巨大的手机市场是任何国际巨头都不可忽视的。早在1992年,爱立信就在中国成立了第一家合资公司,并希望将中国打造成爱立信全球中枢以及全球技术研发的基石。若干年后,中国已成为爱立信全球最大的供应中枢,其在北京的生产工厂占索尼爱立信全球手机出货量约33%。

在06年到07年期间,索尼爱立信手机成为了与诺基亚、摩托拉罗、三星等排名全球前几的手机品牌。索尼爱立信也成了全中国男女老少的“必备潮物”。

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除了手机,其看家本领就是卓越的通讯技术;爱立信的2G、 3G和4G无线通信网络被世界上各大运营商广泛使用和部署。2002年,爱立信的核心业务在经历调整之后发展成四大支柱业务:网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及索尼爱立信的移动终端。

得益于多年的技术积累和对研发的巨额投入,爱立信在3G,4G LTE国际市场位居领导者位置。从2009年以来,爱立信已经全球部署了130多张4G LTE网络,覆盖的用户超过3亿。

当时的爱立信就好比瑞典的缩影,技术先进,意气风发,而那时的中国相较于瑞典,于欧美,有着较大的不足,处于一个学习追赶的地位;“世界工厂”的名号看似大气,其实也暗讽了中国自主研发能力的缺失,世界舞台发言权的不足。

爱立信的陨落

或许是之前的成功太过美好,让爱立信自傲自满,固步自封,从而在2010年之后,开始“掉队”了。

早在2007年,苹果推出第一代iPhone,就迅速在市场引起强烈反响。可爱立信似乎并未认识到这场大变革,仍然对自己的传统手机自信无比,相信20世纪初索尼爱立信的辉煌会延续下去。2010年,乔布斯带来了震惊世人的“iPhone4”,自此全面开启了智能手机的时代大门。

而此时,中国出现了一批致力于打响国产智能机品牌的企业;小米应运而生,并在该年推出了自主研发的操作系统MIUI。

爱立信这才意识到,自己在手机领域已经落后了好几个身位了。而他是怎么做的呢?

2012年2月15日,合资公司索尼爱立信被索尼收购,成为索尼旗下全资子公司。爱立信从手机终端领域正式退出,转而专注于移动网络设备和通信专业服务。

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失去了手机之后,爱立信把希望寄托于此前大获成功的4G。2013年8月,爱立信接手了LTE超薄芯片业务。LTE被宣传为4G无线标准,可芯片市场的发展日新月异,市场亦面临着竞争激烈、价格侵蚀以及技术创新不断加快的种种挑战,种种导致了超薄芯片的可预期市场日益萎缩。

2014年9月,爱立信决定停止芯片开发,转而更关注无线网络领域。

而与此同时,中国的通讯巨头们纷纷为5G铺路,以华为为例,仅2014年就在全球9个国家建立5G创新研究中心;承建全球186个400G核心路由器商用网络;为全球客户建设480多个数据中心,其中160多个云数据中心;全球研发中心总数达到16个,联合创新中心共28个。

此消彼长之下,爱立信的又一个优势,也就这么没了。

2017年,华为击败爱立信,首次成为了全球最大的电信设备制造商。全球移动基础设施业务占全球的市场份额为28%,而爱立信,只有27%。

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爱立信的陨落有很多层面的影响,过去的成就与辉煌使他们把自己放在了一个高位,以一种高傲的姿态审视整个4G时代。然而,过去的成功令他们丧失了最初创立公司时的那份拼劲,以及失去了那份疯狂钻研的韧劲。

对待5G,这么一个全新,无人开发过的“璞玉”,他们失去了研究,钻研的耐性,而是继续吃着4G时代的“余粮”;对待智能手机,他们又失去了与“苹果”一较高下的那一份狠劲与斗志,将市场拱手相让。

就仿佛瑞典等欧洲国家,沉迷于过去工业革命之后带来的硕果,沾沾自喜,束之高阁,以高位者的姿态审视中国,却不知自己已在世界舞台上“掉了队”。

而中国的通讯企业们,敢于直面逆境,接受挑战,不怕苦,不怕累,咬牙拼搏,努力前行,靠着这股狠劲与韧性,最终实现了弯道超车。

对于通讯企业来说,通讯技术就像是比赛的规则,而手机则是比赛的参赛者;当你即是规则制定者,又是参赛者的时候,自然无往不利。而爱立信呢?自己亲手放弃了参赛资格,连本来最擅长的规则制定也落在了后头。

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来源:e投睿eToro 数据截止于2018年9月25日

举两个简单的例子,或许能更直观的体现两国企业的不同:

爱立信在中国拥有11000多名员工。2012年,以销售收入计算,爱立信中国位列全球第三大市场(仅次于美国和日本),占集团销售总额的6%。在这期间,有过无数的中国天才涌现,但这么多年来,公司没一个中国人当过中国区老大,哪怕是一个外籍华人。

你在爱立信总部,可以看到员工们每天7.75小时的工作,中间还有闲聊和咖啡时间,几乎不加班。而反观华为在瑞典的据点,则是一个白天忙碌无比、晚上挑灯夜战的战斗机器。当爱立信还沉迷在欧洲市场的“温柔乡”时,华为已经前往非洲进行艰难的“开拓”。

在今年七月发布的世界500强排行榜中,爱立信从去年的419位滑倒了榜单最末,而华为则由83位升到了72位,这又何尝不是两个国家如今地位的写照呢。

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来源:2018年《财富》世界500强排行榜

现在,各行各业都可以看到中国的身影,中国在世界中的影响力也越来越大。以瑞典多家企业被中国企业收购来看,中国已经成为了他们的生命线,可以说今后各个企业的发展都需要依托中国。

过去我们向你们学习,如今你们需要和我们合作。

此次瑞典辱华视频告诉我们,要让更多人了解今天的中国,让更多人认识不断变化的中国,无知才能走开,偏见才会消弥。只有通过不断地发展,才能让辱华的根源和土壤真正消失。

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来源:中国驻瑞典大使馆网站截图

引用央视新闻的评论“唯有更加强大、文明、开放的中国,才会让一部分欧美人士所谓的“优越感”被真正扔到历史的垃圾堆中。”

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