夏普线上零售量同比增速达234.5% 逆市走俏摘2017年彩电销冠

       年关将至,又到了家电“江湖”纷亮成绩单之时。2017年的彩电行业,可谓深陷寒冬。据中怡康最新发布的彩电零售分析第53周报告,整体市场本年累计零售额、零售量同比呈负增长的尴尬窘况。那些年领跑的“大哥大”们均难逃梦魇,如海信全年累计零售额、零售量同比增速分别为-6.1%、-19.8%。在国内整体市场历经跌宕起伏之际,一些电视厂商却获得了相当亮眼的表现,其中就包括富士康赋能后的新夏普,以夏普式的实力突围,引领彩电行业的消费升级和制造升级。

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(中怡康彩电零售分析2017年第53周报告)

       中怡康最新发布的彩电电商零售分析第53周报告显示,在整体市场增速放缓,线上零售额、零售量年累同比增幅分别仅20%、4.8%之际,夏普增速最为迅猛,线上零售额、零售量同比增速分别达到171.8%、234.5%,全网市场品牌额份额占到12.1%。在电视行业整体表现低迷的情况下一路高歌猛进,夏普凭借有竞争力的产品、高贵不贵的市场策略,领跑一众传统家电品牌。


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(中怡康彩电电商零售分析2017年第53周报告)

再造乾坤:富士康夏普的有机结合

       2017年被定调为“行业最艰难的一年”,以全新面貌回归的夏普缘何“逆势”而为?显然,夏普选择了一条截然不同的道路——搭乘“中国制造”的便车。

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       作为全球制造业巨擘,富士康始终代表着中国制造的高端水平,拥有强大的制造能力和全球领先的供应链管理能力,同时在供应链的垂直整合、管理效率的提升、深层次的产品开发技术等方面具有很大优势。在“中国制造”的一臂之力下,“高贵不贵”成为夏普的新定位。

       一个是全球最出色的制造商,一个是全球领先的技术主导型科技企业,富士康与夏普的有机结合,从电视生产的不同维度全方位降低电视生产成本,提高产能效率,这也让夏普电视变得更为亲民,从“高处不胜寒”真正走入了寻常百姓家。同时,夏普也将自己的“匠人精神”融入了产品生产之中,秉承一以贯之的优秀品质,以更有竞争力的优势参与激烈的市场竞争,让更多消费者的理想生活触手可及。

老树新花:夏普做更懂消费者的品牌

       过去的夏普,“高冷”成为了消费者对其挥之不去的刻板印象。而如今,高贵不贵,以更亲民的价格和营销方式入市,焕然一新的夏普致力于做更懂消费者的品牌。

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       富士康凭借几十年对中国消费者市场的深度理解,帮助夏普重新打开中国这个庞大的市场,多维度、多渠道、创新性地推广夏普品牌,拉高亲民度。纵观618、818、双11、双12各大促销节点,夏普均接连斩获佳绩,这从侧面证实了夏普一系列的本土化、市场化、年轻化转变,更对中国消费者的“胃口”。

       夏普所说的年轻化,不仅体现在产品设计融入更多时尚元素,也体现在品牌气质的开放包容上。除了高端中产阶级,夏普希望拥抱那些年轻消费者,拓宽产品线结构,满足多元的消费需求。而无论是夏普赞助《歌手》《奔跑吧》《七十二层奇楼》《漂亮的房子》,将品牌价值和形象融入娱乐营销形成传播效应;还是采取直播这一年轻消费群体喜爱的营销方式,都帮助夏普完成了品牌的重新塑造。这无疑说明夏普除了技术优势,同样有极强的营销能力。而互联网化之于夏普,主要体现在于产品设计的端口优化,优化后能让夏普电视在应用上更开放、更具个性。

      “高贵不贵”以及“三化”全新市场策略的落地,让夏普电视作为家庭“场景连接器”,真正走入了千万中国家庭,使得夏普电视在中国市场的表现一路上扬。

       而在中国制造巨头富士康的赋能下,夏普从原来为消费者提供家电消费产品,开始走向以8K+5G+AIoT为纽带,联结智能家庭、智慧办公、智能工厂、智慧城市的理想生活提供商。期待2018,夏普将继续以SHARP式速度“跑”出佳绩,助力消费者全方位打造智慧生活理想家。

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