南山半马活动总结

南山半马活动总结_第1张图片
图片来源:pixabay,摄影:Unsplash

9月28号,远在欧洲的老板突然在微信上说拿到了12个南山半马的名额。需要我在国庆之后,把具体名额发给他。这意味着我需要在29号策划出方案,30号写好活动规则,文案,并且晚上发布出来。然后在国庆时,把名额顺利送出去,收集好信息,然后在假期结束之前把信息报给老板。最怕的就是这种突如其来的安排了。但是我还是在预定的时间内把活动顺利做完,并且假期结束前一天把名单发给了老板。不过这其中却有很多东西值得反思。

1.活动目的

名额是老板在28号下午发过来的,时间比较赶,结合我们公司目前的情况以及最需要解决的问题——拉新,最后经过商讨以后确定一个以吸粉为目的的活动,计划把这十个名额送出去。

2.活动规则

活动目的在29号下午确定以后,开始谈论,活动的渠道,目前主要有微信跟微博两种,考虑到我们需要更多的精准,且有可能在后期带来一定的利润的用户,最好是能够把这批用户发展成为种子用户,拉群,后期持续维护。综合以上考虑后,最终还是确定在微信这个环境来运营。

考虑微信整体环境还是比较娱乐化,用户阅读的时候不太愿意深度思考,时间也是比较碎片化,所以活动规则制定必须要符合以下条件。

  • 参与门槛低
  • 阅读成本低
  • 规则不宜长

最终确定了留言点赞,回复关键字加群抽奖,转发朋友圈/群,发到后台获取抽奖名额三种形式。

因为参与的人是跑马爱好者,属于精准人群,最好能够持续运营,培养感情,让他们成为后期产品的首批用户。所以确定了回复关键字,获取群二维码,加群。

但是伴随而来的是另外一个问题,该怎么确定他们谁中奖,谁没有中奖,要是普通的转盘,随机数等,怕用户说我们是内定的,最好用一个第三方的随机工具,因为是基于微信的,所以确定以抢红包的方式来确定,这样就不会有用户说我们内定了。(但还是有缺陷,因为有些用户会说别人用了抢红包软件,但是我们最终还是确定这样子执行了,首先是别人会用,你不会用呀。其次是时间太急。)

最后在29号下午的时候赶着把活动规则做出来了。

3.活动文案

因为马上就是国庆了,所以活动文案这方面尽量往国庆上面靠,算是蹭了一个热点。小编从上午开始写,到下午两点左右基本上就写完了。可以还要等待老板的最终审核。发了过去。老板因为在德国忙吧,过了好长时间才回复,因为时间的关系,老板对内容文案还有规则一遍就过了,只是对标题有一些不满意,后面自己改了一个,《祖国母亲生日,怎么能不表示一下呢……》然后小编也是完全为了完成任务,丝毫不管客观情况是什么,老板说什么,就直接用什么。

4.文章推送时间

差不多在下午五点多,一切都确定了。这时候老板娘说现在是上班时间,还是等到下班时间再发吧。小编说可以,但是小编是女的,晚上约了人,要晚点才能发。结果硬生生的拖延到10点多文章才进行推送。对于我们关注我们账号的用户来说,十点多他们要么在跑步,要么就在睡觉了,考虑到是国庆小长假,很多用户还可能在开车。

5.参与人数太少

结果到10月1号中午,发现文章的阅读量还不到平均阅读量的一半,参与的人数大概是阅读量的10%,但是总数太少了。因为微信的时效就只有12个小时,而且这个时间还在不断缩短,这样子下去可能达不到活动目的,所以在工作群里面喊了一声,要求文章再重发一次,因为是国庆放假时间,所以建议在下午4点左右就可以发,可惜的是,老板没有回复,小编没有回复。就这样,我的提议并没有被接受。想要把活动做好,只能靠我一个人推广了。除了把文章链接发到各个群+转发到朋友圈外,自己还临时加了好几个qq群,也同时把文章转发到qq群里面了。这样子一搞,算是多了一些用户进来,不管离总体目标还有一些差距。

6.活动反思

最后活动在3号晚上8:00准时进行,最终也比较顺利的跑完整个流程,后面把信息收集起来后提交。

活动是我在主导,活动做的不理想最大的原因就在我身上,虽然最终流程顺利跑完,但我认为有很多东西值得好好反思。

  • 不建议进行紧急活动,万一真的有紧急的活动,最好用以往做过的模式,这样子可以快速上手,避免很多问题。
  • 活动的目的一定要提前确定,目的一定要清晰且具备可执行性,一切忽略客观事实的强制性KPI都是耍流氓。
  • 在什么阶段就解决什么阶段的问题,就像这次,不要在自己的产品还没有做出来的时候就推广。结果连推广什么东西都不知道。
  • 基于微信的活动,标题一定一定一定要具备吸引力。如果奖品具备很强的吸引力,把奖品名称放在最显眼的位置,如果奖品不具备很强的吸引力,一定要选取有吸引力的词替换。
  • 推文最好每天能够定点推送,如果没有办法定点推送的话,那最好根据实际情况推送,像这一次,国庆放假前夕,下午四五点很多人都没有心思上班,都在耍手机了。以往的七八点推送大家都堵在路上,更何况我们等到10点多才进行推送。
  • 在活动过程中当发现情况不如预期的发展时,要立刻想补救措施,毕竟是在创业阶段,不要计较太多东西。

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