计划是个手艺活

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大家周末好,一周很快过去,忙碌而充实,昨天我们站迎来了六名新员工,他们的到来使我们的团队更加强大,犹如新鲜血液注入躯体,必将焕发出勃勃生机。可以说,在潘主任和章书记的带领下,在宁波电网快速发展的背景下,天一站面临最好的成长机遇,大家自当珍惜、努力、奋发有为!

当前运维站管理步入正轨,过去的两周,各项工作有序开展:站年中工作会议、下半年检修工作踏勘、与省送交流慰问、第一批工会活动、句章春晓精益化整改、机器人团队会议、党员大会、春晓月度检查、迎新座谈会。每天都在有节奏、有计划的开展工作。这些既源于公司的管理引领,也跟我们一直对每周的工作进行周密计划安排分不开。

凡事预则立,不预则废。当下运维站已进入全业务发展模式,各项工作点多面广,管理压力巨大。各专责、班组核心人员只有养成制定计划的习惯,并刚性的执行,才能将纷繁复杂的管理要求逐一落实贯彻。没有打算、没有规划,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里的管理方式注定走不远。

运维站要根据公司的计划制定好下周计划,班组要根据公司和运维站的计划制定好下周计划。每位管理人员在周末的时候就能明确下周每天的主要工作内容。对固定日期、时间开展的工作,大家可以用日历管理软件记录,我采用的日历软件是苹果系统的canlendars5.

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我的本周工作计划

当你提前发出通知,组织一次会议后,大家就会自行安排好手头的工作或行程,来配合完成你的会议。你也会为会议做好充足的准备工作。一个好的计划加上完美的执行就会让你离目标更近一步。

计划专职正在编制2018年的年度检修计划,虽然过程无比曲折、耗时,但10月份定稿后,那么2018年的检修工作就会以这份年度计划为准,不会出现大的偏差,这就是计划的魅力所在。当然不是计划专责才需要编制计划,其他人也需要计划,唯有提前谋划,才能将自己每周、每天的工作、生活安排好。

最后和大家分享一句名言:

如果说我们与目标之前隔着一条大河,那么计划就是跨河大桥的桥墩,行动就是桥身。

希望大家都利用周五或者周末的时间做好下一周的计划,让工作高效、有序的开展,顺祝大家周末愉快!

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