管理者的工作必须卓有成效 | 彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》

何舒卉/文

本书讨论的内容基于以下两个前提：

- 管理者的工作必须卓有成效。

- 卓有成效是可以学会的。

今天的组织，需要的是众多平凡的人做出不平凡的事业。只有分布在不同岗位上的知识工作者，也是本书所称的管理者，采取有效的行动，做正确的事情，组织才能获得持续的发展。

有效性虽然人人可学，却无人可教，它是一种自我训练。只要一个知识工作者能培养出以下五个习惯，他就是一名卓有成效的管理者：

（1）善于用好自己的时间；

（2）重视工作对外界的贡献，而非工作本身；

（3）把工作的成效建立在发挥自己和他人的优势上；

（4）做到要事优先；

（5）善于做出有效的决策。

今天的知识工作者对工作的需求已不仅仅是获取一份经济报酬，他们还需要机会、需要认可、需要实现个人价值。只有当他们成为有效的管理者之后，才能获得这些满足。所以说，成为卓有成效的管理者，既是个人发展的需要，也是组织发展的需要。

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我是何舒卉。

白天是三尺讲台教书匠，晚上是知识服务工作者。

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