关键时刻站出来，你就是领导

听说了吗？张小强和刘常勇竞职失败，已提交辞呈，这个月底就离职了。茶水间，两个同事在低声细语，八卦竞职的趣闻。

中国有官本位的传统思想，学而优则仕，技而能则仕。只要能当上领导，哪怕职位再小，有了头衔，便有了特权，人人趋之若鹜。

心理承受不了落选的失落感，无颜再见，就提出离职了，当个缩头乌龟，一了百了。承受不了挫折，轻言放弃，退出游戏，不主动想办法寻求答案，没有领导力，还想当领导，当了领导估计也会抓瞎。

近来读『横向领导力』，对什么是领导力，如何获得横向领导力，有了清晰的认识。

遇事果决

想当领导，遇事不能躲，要主动迎难而上，寻求方案，化解问题，不断强化解决各种问题的能力。

与同事合作，沟通不畅，效率低下，问题超出了职责范围，当鸵鸟，视而不见。人们都想让团队变好，遇到困难，却想着由别人来解决，久而久之，效率低下，绩效低下，质量堪忧，产品失去市场优势，团队解散。

想当领导，就要眼里有活，手里有活，心里有活。

工作中常常与人合作，你很着急，而对方拖拖拉拉，不在状态，时间在不断摩擦中流逝，遇到各方利益不均，争执不休，会议时间被无限拖长，最终也没有达成会议。

你会发现，合作过程中解决问题很短暂，沟通过程却很漫长。通常，自己能搞定的事，一般不会麻烦别人。使人不如使腿，意指让别人干，不如自己干。

然而，当今社会分工作明确，任何人也无法单枪匹马搞定所有任务，要想把事情做成，你不得不依靠别人，不得不与他人合作。即便当年才华横溢的周杰伦，如果没人写词，没人编曲，没人试音，没人策划，没人发行，也不会有出头之日，说不定至今还在做些跑腿的工作，默默无闻，泯然众人。

技能提升

当遇到团队沟通效率低下，合作欠佳，其他流程问题时，你要站出来，勇敢指出症结所在，指引方向，引导大家，群策群力，集思广益。

工作就是不断的解决各种问题，用迭代的方法，寻求更优的解决方案。问题出现，抱怨无益，躲避无益，带领大家有条理的思考，用数据举证问题所在，分析可能的原因，有哪些策略可用，采用哪些具体的步骤来解决问题。

日常工作中，有清晰明了便于执行的目标、有条理的思考方式，有拆解新问题的学习能力，专注于工作，通过反馈校验思考的偏差，不断的计划、行动、总结滚动循环，个人能力才能不断强化。

影响力

不怕事，不躲事。遇到问题不退缩，敢站出来，你就是领导。

竭尽所能，帮助同事。每个人都有知识盲区，同事遇到困难时，不能袖手旁观，置之不理，根据现象推理问题的症结所在，顺藤摸瓜找到问题的根因。

献计献策，帮助团队。在危急时刻，团队成员被打蒙了，与其让大家无组织的思考，不如提出自己的想法和建议，指引思考的方向。

主动引导方向，抛出自己的观点，在大家都没有好主意且思绪混乱的时候，往往倾向于采用现有的方案。此后，说到做到，言行一致，做出表率，榜样的力量是无穷的。

团队协作中，不怕发现问题，怕发现了问题，无人提出，提出后无人回应。通常提出问题的人，就会成为解决问题的人，增加了自己的工作量，吃力不讨好。通过提问、解答、行动的模式帮助大家，团队会看到你的辛勤付出，毫无怨言，团队影响力就得到了提升。

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