得到大学04周作业-关于「群主思维」的补充

关于「群主思维」我的补充

我曾经管理过的社群有两类，第一类是以短期目标为主的聚集，第二类是以长期兴趣为主的聚集。

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如果要问，大多数人可能都会选择长期兴趣的社群，每个人的目的不同，但背后关注的可能是长期能够获得的关系。

那到底应该选择长期社群还是短期社群呢？

下面我们尝试来分析一下这两种不同需求以及它背后的思维

以短期目标为聚集理由的社群，一般会呈现热血沸腾的状态，比如说咱们都经历过的各种打卡训练营。短期内结果明显，主要是帮助你养成习惯。

而长期目标的社群聚集的理由大多是内心真正的喜好，这类社群在刚开始容易出现混乱的情况，因为每个人都可以发表意见，最终就是大家都没有意见了。

用我自身经历过的两个社群案例来给大家分享一下，我对于社群运营的感受。

曾经我做了3期的「极速阅读训练营」每天30分钟看完一本书，然后在群里打卡自己的分享。这个社群刚开始非常的活跃，用了我方法的人瞬间体验到快速阅读的快感，那种感觉就像生命被点燃了一样。很多人在60天里至少看了20本书。

我也做过另外一个社群，受一个大咖的邀请管理一个社群，这个群里都是学霸，刚开始大家都很热情，想参与班级的建设，结果每个人都只想表达观点，不想自己去落实。于是我解散了管理群，自己开始做负责运营。至今这个500人的社群在没有管理团队的情况下，每天依然讨论很激烈。

所以，经验告诉我，短期目标为主的社群在运营上，需要更加关注可见的目标，以及高频的上传信息。就像“群主思维”里说的，要让成员有存在感。

而以长期兴趣为主的社群在运营商，则需要更加注重大多数人的底层需求，以微信平台的社交性，真正的营造出大家讨论的话题，并且要通过定期的线下聚会来增进彼此的了解。大多数时候，我们说的“好社群不需要运营”就是再说围绕兴趣开展的社群。

马克思韦伯曾经说过“人类是悬挂在自己编织的意义指之网上的动物。”

所以关于「群主思维」我能够为你补充提炼的内容是

1. 你要知道自己在运营的是短期目标还是长期兴趣的社群

2. 对于短期目标社群，要高频的交付上传信息

3. 对于长期兴趣社群，要激活大多数人交流的兴趣。