[主题]：用甘特图掌控目标
[片段来源]：《只管去做》
【R：阅读原文】标准的甘特图比较复杂，对我们管理年度计划中的项目来说，你可以用我简化后的版本。
第一步，画图。准备一张A4纸，然后横过来，在三分之一位置画一条横线，在纵向的三分之一位置画一条竖线。横线上面标上12个刻度，表示12个月。然后把你年度九宫格里写的今年的目标一条一条地写在左正文的区域。
第二步，填充。预估每个年度目标的起止时间，这时候最好打个草稿，写下计划完成每个项目的时间段，稍微调整一下，觉得没问题了，再画到甘特图上。具体画法是用空心的方框覆盖这个区域，比如说打算5~6月初实现英雄之旅，那么就从5月这里开始，画一个方框到6月过三分之一的位置，以此类推。这就是甘特图的第一个作用：让所有项目的进度一目了然。
第三步，调整。年度计划不用调整得太频繁，每月一次就行了，我们可以每月的最后一天用来更新这幅甘特图。
拿“写时间管理书”来举例，这个月计划写完第一章，有可能会产生三种情况：正常推进，第一章顺利写完了，那么就把这个月的进度涂成实心即可；超前完成了，比如说不仅写完了第一章，第二章也完成了4000字，相当于提前完成下个月三分之一的进度，那么可以把超前的部分也涂成实心，下个月就可以轻松一点；进度滞后了，比如第一章只写三分之二，那么就涂上一小段的进度，这就在提醒你，下个月要努力多写一点才能赶上进度。
【I：用自己的语言重述信息】
【Why&What】在日常生活中，遇到想要实现的目标，通常我们的做法是将其记录在笔记本或checklist中，然后按期执行；而这样做可能会带来不好的结果，就是无法跟踪进度并且及时调整行动。那么遇到这种情况，我们要如何处理呢？本拆页提供了一种用甘特图来掌控目标的方法。【Example&How】举个例子，我的拆书目标是明年6月拆完3-3，也就是说8个月完成8个级别，平均每月一级别。那么按照本拆页的“甘特图”方法来跟踪此目标，可以分为3步。
首先，画线，然后记录目标和月份；比如，按照我的目标，可以从当前月份开始标记（在纸板上写下今年11月到明年12月），并写下目标：拆完3-3。
其次，预估完成目标的时间段并画时间轴；那么我画个方框包含11月到6月；这样完成目标的时间段就能清晰的展现出来了。
最后，定期回顾、调整行动；比如本月总结时，我没通过1-2的目标，那么留空白表示进度滞后，后期我就需要加把劲了；如果通过了1-2，那我在本月画个实心，表示进度正常，未来只要保持正常进度进行即可；如果我今天过了1-2，在11月27号也通过了2-1，那我也把12月份的框画个实心，表明超额完成任务，12月份可以稍作休息了。通过这个方法，我就可以跟踪拆书进度并及时调整行动。
【预防异议】可能有些小伙伴会有这样的疑问：用这方法就能确保完成所有的目标吗？当然不可能，毕竟这仅仅是一个目标管理的工具，并不能代替目标的执行。
【A1：描述自己的相关经验】
在10月份，我曾经定了个在家做关于性文化教育的PPT目标，前期准备工作很多，需要翻书查资料，慢慢整理，也曾定计划来完成，原计划是2个周完成，后来1个月了还是未完成，虽有目标和计划，但因为没有及时跟踪和调整计划，以至于到现在仍未完成。
反思：
1，没有做详细的图表规划进程，只是在笔记本上写了目标和计划。
2，没有做到定期回顾，虽明知道拖延了，却没有因为拖延问题进行及时反馈。
3，调整不到位，已经拖延，却未加快进度，缺乏甘特图上明显的指示，不够一目了然。
【A2：我的应用（目标与行动）】
目标：在本月31号之前，用甘特图的方法记录标注之前的目标规划完成情况。
行动：
1，做PPT计划：分解成4步，整理资料、做成文字版、做成PPT版、最后完善，整理资料一天，做成文字版2天，PPT版周末休息这两天，完善，需要下周休息时间完成，所以标注1周。
2，减肥计划：分一周2斤，二周5斤，三周7斤来完成，具体行动参照之前目标规划。
3，大扫除计划：分收拾衣橱、更换被服、擦窗及彻底清扫卫生，衣橱14号一天，更换被服周末休息那两天，擦窗是第二周休班时间完成，彻底清扫是第三周完成。
期望在年底之前，运用引领性指标和甘特图对比的方法完成所以目标规划。
