【principles（原则）】读书随笔录

对于「道和术」而言分类的话，依旧在「道」方面的解读，作者试图提供一套能通用的理念，帮助人们在生活中作出正确的选择，对我的思维上帮助还是蛮大的。

作者

Ray Dalio -雷.达里奥，来自纽约中产之家，中年创建Bridgewater，2011年六十岁时Bridgewater成为世界上第一大对冲基金。

价值观

价值观是你认为重要的、“有价值”的东西，而在生活中若想顺从自己的价值观，我们需要的就是原则。原则连接价值观与行动，它如指引行动的灯塔，帮你成功应对现实生活中的条条框框。当面临两难抉择之时，遵循原则就能迎刃而解。

我们需要清晰的知道自己想要什么，不断来完善自己的原则，这样在面临做选择时，所有的问题都能迎刃而解。

原则来自何处？

1、锻造自己的处事原则；

2、时而汲取学习他人的处事原则，；

3、或接受一整套的原则，譬如宗教信条或法律制度。

不断完善原则，完善自己的价值观体系（作者的原则也会随着时代而过时），每次有新的原则出现的时候，问自己：这是对的吗？

正确区分欲望和价值观想要的东西，思考这一生你想要做成什么样的人，什么事情对你很重要，这些价值观的不断积累从而形成一股有力的思想，进而真理浮出水面。

认识自己

这里依然提及到了我们熟知的达尔文的进化论。

达尔文自传曾说过：在大自然的历史长河中，能够存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。

能感受到大环境的变化并适应是一种能力，主要是洞察力和推理能力，这比快速学习与处理的能力更能发挥作用。

人类能客观地反思自己和别人，最重要的是反思自身的缺点，指出解决这些缺点的办法，能最快进化、开发潜能。区分成功人士与平庸之辈最重要的品质就是学习能力和适应能力。

1、认知自己的致命弱点，克服自我设障的这种情绪反应；

2、通过自己的学习适应（必要时向你认为的高人请教），了解自己的缺点；

如何实现

5步

价值观→ 1) 目标 → 2) 问题 → 3) 诊断 → 4) 设计 → 5) 任务

成功人士具备“高层思维”，即能够往回看，设计一台“机器”，由合适的员工做匹配的工作，然后实现目标。

企业

高层思维”是以俯视的角度客观审视这台“机器”与你自己。要运用我之前描述的反馈回路。换句话说，你最重要的角色是回过头反思，进行设计、操作，改善“机器”的性能，实现目标。

个人就是机器

实现梦想的5个方案

要实现梦想，得做五件事，首先，选择你的目标，这会为你指明方向。然后你需要设计一个方案来实现你的目标。这个过程中，你会遇到问题，正如我说过的，这些问题一般都会带来痛苦。痛苦最普遍的是来源于自己犯的错和缺点。面对问题，你将要么对着痛苦怨声载道，要么像大师级的问题解决能手一样从容应对，这是你自己的选择。要解决这些问题，必须冷静，精准分析，诊断问题。只有精准诊断问题后，才能设计解决问题的方案。接下来，你要完成方案里设置的具体任务。通过遇到问题，寻找解决方案，你会变得更积极，更有能力，更易实现梦想，进而就能设置更宏伟，更具挑战性的目标了，就像练哑铃的人也会不断增加哑铃的重量一样。这就是个人成长过程，我称之为五大步骤。

如果你（1号）发现你（2号）不擅长做某事，你（1号）安排别人来做，这样看才是合理的。换句话说，你（1号）要俯视包括你（2号）在内所有可利用的资源，建立一台“机器”，实现你（1号）的目标。记住，你（1号）可不一定只做为实现你（1号）目标的设计与管理“机器”的工作，当你（1号）发现你（2号）不能很好完成任务时，就解雇你自己（2号），换个合适的岗位。不要因为发现你（2号）不擅长那个岗位就感到沮丧，你（1号）应该感到高兴，因为你（1号）提升了你（1号）自己实现目标的几率，如果你（1号）是因为觉得你（2号）无法成为事事都能做得完美之人而感到沮丧，那你（1号）的想法就太幼稚了，因为人无完人。

原则参考

乔老爷子汇总他六十多年的原则，大部分非常契合。

http://zhibimo.com/read/wang-miao/yuan-ze/Part303SummaryandTableofPrinciples.html