各位朋友同仁,大家好!
我所在的公司是电镀厂,属于来料加工企业.
因为客户多,产品多,镀种不同,基本生产管理和计划管理的需要,并做到后续有据可查,想对产品进行流程卡管理.整体的思想是:管理人员拿到一张流程卡,就能看到产品的全部过程,并可以看到生产过程中和检验过程中每个环节的操作人和实际生产和检验数据,可以进行生产和检验流程中的任一工序做统计分析.
电镀厂的基本流程是:车辆运输/客料仓检验和收货/生产领料/前处理[或者脱镀层]/镀铜或氯化镍/镀镍层[6种]/检验-选别/镀面层[金或银等]/检验-选别/包装/出货报告./开交收单/出货.
期间参与的人员,是客料仓仓管员,IQC检验员,生产缸组长1[多组],化验分析员,选货员,包装员,开单员,运输司机等.其中,除了司机不显示在流程卡中之外,仓管员,QC人员,生产缸组长,化验员选货员,包装员,开单员都有必要显示在流程卡上.
请根据这些基本信息,帮助设计一个生产流程卡,达到以上的生产需求,为后续的生产计划做准备.
问题补充： 
另外,在设计这个生产流程卡时,基本的思想是什么,依据什么样的做法或标准来设计的,提供一些理论的资料,也非常感谢了!