愿你出走半生，归来仍是少年；然而出走半生后，人人网还能否回归“社交帝国”吗？陈一舟表示，回到过去已经是不可能。
从2005年的校内网成立，到2009年更名为人人网，再到日前人人网CEO陈一舟发文表态要重回社交领域。
01
我们不得不感叹，人人网总会让人们的记忆更加鲜活。
2008年是中国人印记最深的一年，汶川地震、火炬传递受阻、夏季奥运会、三鹿奶粉……每件事都牵动着中国人的情绪，“垮掉的80后”冲到时代浪潮的前沿，振臂高呼，而人人网正是热血的阵地。
这一年超过2200所大学，1800万学生在人人网讨论、交流、分享、展示，自觉产生了互联网早期的意见领袖（KOL）和“网红”。
2011年5月人人网率先于纽交所上市，站在美国叫板Facebook，凭借社交+游戏的盈利模式，上市首日市值就超过了70亿美元。
2012年互联网百花齐放，微博、微信的出现彻底改变了人们的社交习惯，此时人人网的领袖开始撤离，社群优势渐渐消逝，随之而来的是普通用户的告别。2016年人人网转型直播平台，人人网已是面目全非。2018年6月26日收盘，人人网市值跌至1.68亿美元，已不足上市之初的3%。
02
广告泛滥成灾，人人小秘书成鸡肋
虽然眼下“微信”已独揽天下，不可否认的是特别工作人士从心里“惧怕”微信响起的声音，偶然时刻，人们开始怀念那个充满了文青的浪漫、愤青的疯狂、二次元的欢乐的人人网。
情怀依旧在，几度唏嘘中。显然，人人网在交流需求这一点上颇为诟病。2014年上线的“人人小秘书”更是被用户不断吐槽，这个定位类似于客服的系统逐渐沦为了APP推广工具，不停弹出来的消息，不停的APP推荐下载更是被网友戏称为“作死”功能。
社交平台的内容方面，慢慢的，在人人网上看优质内容逐渐成为奢侈的一件事，广告成灾，各种硬广和软广随处可见。很明显，人人网这种急于带来数字价值的做法，忽视了内容才是留住用户的根本。
慢慢失去了客户粘性，客户流失也成为了必然的结果。
03
脱离主业追“风口” 运营策略“败给自己”
除了社交产品自身存在的问题，人人网一直摇摆不定的运营策略或许是衰落的关键所在。
近几年间，人人网相关产品扩展十分散乱，不但布局了直播、团购，还布局了网贷、区块链、SaaS业务、二手车等各个领域，看似不相关的内容，实则都是追风口的体现。
令人遗憾的是，人人网每个追风口的模式好像又都落空。
举个例子，2016年直播平台风靡一时，人人网抛下其他领域，加足马力重金布局直播行业，在首页推送热门直播，还大张旗鼓宣布将拿出价值300万的人人股票奖励优秀主播。
但这样的行为引发了老用户的不满，随着布局领域的越来越多，人人网早已失去其本身的样子，变得面目全非。
与此同时，随着监管部门的快速介入，直播行业开始洗牌，优质资源不断向头部平台聚拢，一众中小平台淘汰出局。2018年1月，人人直播月活人数暴跌至18.62万人，与一年前相比跌幅近90%，虽免于夭折，但从根本上来看，其实际热度和收益已经完全没有实力与其他平台竞争了。
同样是在2018年1月，人人网投身于区块链“风口”，并发布了《RRCoin白皮书》，在这一消息的刺激下，人人网股价在接下来的两个交易日暴涨了80%。
然而好景不长，监管部门的约谈和对RRCoin项目的叫停，让人人网的区块链业务最终“胎死腹中”。
不难看出，如果说人人网先期的转型是在原有社交主业的基础上进行尝试，那么此后“追风”的操作，让人人网完全背离了社交核心，而全面朝向“风投”模式蒙眼狂奔。
人人网的衰落，也是在战略上“败给了自己”。
04
时代还需要人人网吗
或许那个曾被称作中国版“Facebook”，早已忘掉初心，在社交的路上渐行渐远了。
时至今日，人人网的近13年已然飘逝，一代翩翩少年成为匆匆青年，再也不会去人人网默默关注心仪的对象了。
在大多数85后的记忆中，人人网（原名：校内网）绝对是所有人互联网记忆中最浓厚的一笔。
曾经无数内心炙热的学子带着对社交的渴望、带着对世界的探索、带着强烈的参与意识，聚集在人人网思考、讨论，发表自己的观点，展示、分享自己的生活，关注、探求自己在乎的同学，那里是中国社交领域形成的最早圈子和社群。
商场如战场，在这个瞬息万变的时代，对于一家企业而言，没有人会等待你成长，也没有人会等待你优秀；今天让用户甘之如饴的应用软件，明天也许就会被抛之脑后。
从这一点来看，陈一舟口中的那句“人人网的未来由用户决定”更像是一种无奈的感慨，而非具有实操性的解决方案。
那么，时代还需要人人网吗？或许对于我们来说，除了情怀，人人网早已散落成满地鸡毛、所剩无几，陈一舟重回社交领域的战略能否让那些不舍得注销、却也不再打开的几代人重回这片故土，还是让时间为我们揭晓谜底吧。