3年3爆款,3亿月活用户,苦熬12年,等到直播和短视频狂潮,他在娱乐与科技之间如何掘金?| 刚正面


撰稿:李君宇


像团购时的「千团大战,打车时的O2O热潮,2016年,直播领域迎来了资本与流量的绞杀战,但这场热潮从爆发到清盘仅用了一年时间,2017年初,十几个直播平台无法登录或宣布关闭。

在直播App已达上百个时,韩坤和他的一下科技在2016年5月宣布上线第三款产品一直播。难以想象,一直播作为当下主流直播平台中最晚入局的玩家之一,在这「千播大战」中活下来,并且活成了桌上的重要玩家。

2017年,巨头不断涌入,直播、短视频领域只剩下背靠大流量和资本的玩家:今日头条携抖音高调入局,又以10亿美元收购北美短视频平台Musical.ly;快手坐拥5亿用户,疯狂在《奔跑吧》、《吐槽大会》等节目投放广告,试图以农村包围城市。

战争变成了流量、内容、资本的军备竞赛。这是短视频的关键一年,也是韩坤在该领域摸爬滚打的第12个年头,在这个过程中,我们见证了韩坤在这一年的改变:

对于团队,他讲求高效,论功行赏

对于战略,他自我突破,融入明星

对于未来发展,他探索边界,保持独立

但不变的依然是他的视频梦想,从搜狐,到酷6,到现在的一下科技,韩坤想做一直都是「中国的YouTube」、「短视频领域的第一」。

「风口来了,别人说你怎么运气那么好,那是因为我们一直在坚持」。

李志刚点评

一下科技能够迅速做起来的原因在于抓住了头部IP和内容。

想要做一个更大的平台,

第一,技术创新;

第二,抓住前沿用户需求;

第三,把UGC和PGC都结合起来。


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