2019-11-29

2019年11月29日星期五

第一步：必须打草稿，内容包括1、标题，2、思考销售图最核心分析点是什么？

标题、条件筛选一条件，筛选，二日程表、条形图、饼状图、折线图、柱状图雷达图、组合图。

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第二步、利用超级表Power Query 把数据整合在一起。新建的数据表命名。数据→新建查询→从文件→从文件夹（找到需要整合的文件）→组合(选择合并和编辑) →选择表五（第一张表就是整合在一起的表）点击确定。️：修改名称→双击第一个下拉菜单（修改成年份）→工具栏 拆分列 分隔符→高级选项(要拆分为的列数 1）→开始→数据类型 日期选成文本格式 →开始→关闭并上传 命名新建数据表“明细表”。新建数据表“仪表盘”，并去网格线。

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第三步 打开新建数据表“仪表盘”

根据草稿图的布局开始制作

1、标题

2、销售业绩达成

明细表→数据透视表，→仪表盘→销售员拖入“行”→金额拖入“值”（降序）

→再次将金额拖入“值” →第2个金额任意单元格鼠标右键，值显示方式，降序排列，计算基本字段 业务人员（修改 求和項为排名）

→第3次将金额拖入“值” →第3个金额任意单元格鼠标右键，值显示方式，降序排列，计算基本字段 业务人员→条件格式→图标集 红黄绿→条件格式，→管理规则(反转图标次序、勾选 仅显示图标）

️为防止刷新列宽改变 任意单元格→数据透视表选项→取消“更新时自动调整列宽”

→工具栏分析，→左侧数据透视表名称命名销售人员KPI

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3、销售总额的制作

→ =B32（销售总额）Getpivotdata与直接等于有区别，在筛选时Getpivotdata会计算筛选合计！实现动态引用！

Getpivotdata调用2种方式：

A、文件→选项→公式勾选使用Getpivotdata

B、分析→选项→生成Getpivotdata

插入 销售总额 文本框 美化→ctrl+文本框拖动在下复制→编辑栏=$F$4美化

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4、制作优秀经理

复制左侧数据透视表→粘贴到一个新建电子簿（优秀经理）→负责人拖到“行” →删除K P I 和排名→销售额，降序排列→在销售额旁蟹优秀经理在旁列插入下拉菜单=行标签数据→工具栏分析，数据透视表名称命名“优秀经理”

返回仪表盘复制2个文本框→优秀经理。

5、制作销售冠军

每个品类销售情况（条形图），及对应的销售业绩 因此需要2个数据透视表

基本操作同4。

制作数据透视图

销售额 升序→设计→插入数据透视图条形图 →分析→字段列表→设计坐标轴格式 去掉分类标签 美化制作好的图 粘贴到 “仪表盘”。

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6、制作各部门销售业绩占比（饼图）

基本操作同4。

7、制作销售业绩变化趋势图（折线图）

基本操作同上

行标签→日期→年托到列标签→数据透视表插入图表→折线图 其他操作雷同。

8、订单分布情况（柱状图）

基本操作同上

行标签→销售额→“值”订单编码→左侧行标签→任意单元格→组合→起始于100→终止于1100 →步长200

9、人员能力分析（雷达图）

基本操作同上

行标签→产品名称→值标签→销售额

插入切片器 →分析→插入切片器→业务人员

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10、主营产品分析（组合图）

基本操作同上

行标签→产品名称→值标签→利润2次→鼠标右键左侧→值显示方式→按某一字段汇总百分比→添加辅助列→分析→字段、项目和集→名称命名辅助列→公式= 0.7 (均值）→插入图表→组合→勾选累计百分比→辅助列折线图

左侧 辅助列→公式=IF(AND(C5>0,C<0.7),A5,“”)

第四步 切片器生成联动效果

首先选择仪表盘里 透视表→分析→插入切片器→（部门、产品类型) →产品类型选项列2 →部门列3

选项→报表链接。

切片器 插入日程表 报表链接

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第五步 保存仪表盘

复制→粘贴新建电子簿→选择性粘贴带链接的图片