昨天收到同事转发的 dtrace 作者解释关于『为何 dtrace 在 x86 上能支持 function boundary trace，而 mips 不行』的一封邮件点燃了我的战斗激情，写了段程序分别在 mips，arm 和 x86 上编了下求证。本想就此写篇微信文章，但琢磨一下还是算了，一来昨天已有承诺，二来这东西放在微信上估计打开率为0。
前天有读者希望我多写点职场的建议，我深感惶恐。思来想去，怎么写都像在熬鸡汤，干脆换个思路，教教大家如何混日子吧。
除了程序员的老板们和公务员（这年头公务员也不好混啊），世界上估计没有一种职业比程序员更好混日子了。
程序员常见的场景一，软件崩溃：
『Tyr，你做的 feature 流量上到 1G 就 crash 了！』
『哦，我看看。尼玛，内存不够了，等着，我马上修好』
如果我是个建筑师：
『Tyr，昨晚设计的楼盘有家人办 party，来了很多人，于是那幢楼坍塌了』
『哦，我看看。尼玛，钢筋放少了。等着，我～』
『等个屁，死伤几十人，你自裁吧』
程序员常见场景二，解 bug：
『Tyr，这有个 customer issue。在 xxx 场景下，网络不通。』
『能复现么？』
『能，blablabla』
『我给你编个版本哈』
『好』
『能工作了么？』
『不能』
『可能是另一个问题导致，我再给你一个版本吧』
『好』
『能工作了么？』
『不能』
......
（第 5 次后）
『Tyr，customer 火很大了』
『我终于知道问题所在了。这个版本再不过，你杀了我吧』
『OK 了』
（之后一封热情洋溢的邮件表扬了 Tyr 的出色表现）
如果我是个医生：
『大夫，我不舒服』
『能复现么？啊不对，你都什么症状啊』
『blablabla』
『你做这些检查，然后我给你开药哈』
『好』
（一周后）
『大夫，我病情加重了』
『啊，哎呀，你这可能不是肠炎，有可能是肺炎』
『啊？得，开药吧』
（两周后）
『大夫，我这病更重了』
『我再看看，从最新的检查看，你这可能是脑膜炎』
『......你把我当小白鼠了？我要告你！』
（之后 Tyr 失去了行医执照）
莫笑，这世界上可能没有比软件工程更不靠谱的工程了。虽有质量保证部门，但出点问题简直是家常便饭，不出问题反而让人惊讶；虽有项目管理甚至监理，可还经常延期。就这工程质量，客户还总能忍，你说怪不怪？
由于软件行业有这么些子特点，所以混日子也比别的行业容易。下面的不完全手册乃我十多年辛辛苦苦累积，您请搬好小板凳，静待我一一到来。
混日子守则第一条：瞒天过海。
这行业不靠谱，所以招人『难』，怎么办，一来给高薪，二来实行弹性工作制，不用打卡。这弹性工作制真是个好东西啊，非常方便咱刷存在感。早上十点一刻到，晚上七点一刻走。为啥这个时间？来得不算晚，走得足够晚。周六或者周日来公司上上网，来加班的同事一看，哟，Tyr 怎么周末又来加班了？另外，算好老板限行的日子，然后赶在那天正巧七点过一点点到公司，途经老板的办公室不忘赞一句：这么早～
混日子守则第二条：无中生有。
随时保持自己忙碌，各种项目都凑上去充个数，但实际上都在邮件里扯淡，活没干多少。没关系，大家都注意到了你说的话，却往往忽略你干的事。
混日子守则第三条：混水摸鱼，偷梁换柱。
既然混日子，那么绩效必然不好，这时候必须想办法把水搅浑，让自己显得不那么『鹤立鸡群』。具体做法：你跟我讨论 architecture，我跟你扯 performance issue；你跟我谈 performance optimization，我跟你扯 not modulized；你跟我解决 modularity，我跟你说我们要 customer centric，其它的都是浮云。总之牵着你的鼻子走。
混日子守则第四条：隔岸观火。
没完没了地开会是混日子的最佳选择，尤其是各种没有 schedule，没有 action plan 的讨论会。上来就把讨论的方向引到有争议的细枝末节，甚至和议题无关的地方，只要有争议就可。然后就可以坐等会议膨胀，通过一个会议引发更多的会议。让大家永远都在讨论，但总讨论不到点子上。
混日子守则第五条：树上开花。
要学会营造大场面，大阵势。估计项目时间的时候将一切风险，一切问题都尽可能放大。一个月就能看到成果的项目不好，想办法让其膨胀到半年，一年。想想看，一个月的项目你延期半个月，那是延期 50%，多不好看；一年的项目延期三个月，才仅仅是 25%，正常。而且项目时间越短，就越好追踪，反之，越难追踪。你要的不是产品的 v1，而是打着 v1 旗号的 v10。
混日子守则第六条：走为上。
一般这么混日子法，换个 detail oriented 的老板就得赶紧跑路。没关系，找家钱多人傻的公司继续混，将日子混到底。
hmm...
说了这么多~
Have you figured out the head fake?
我没在讲行为准则。我在谈文化。不贯彻以结果和产出为准的文化，神马的都是浮云。
Have you figured out the second head fake?
这篇文章文章不是写给程序员的，而是写给老板和即将当老板的人的。
程序员应该戳下面的链接看7 Ways to be a Better Programmer in 2014这篇文章（还是英文）。
本文纯属扯淡，顺带小小地向 Randy Pausch 教授致敬。如果你没听过他的最后一课，在优酷上搜搜，趁着星星还是月亮的那个剧结局了的空档期，看看，就当学习英文了。
最后恳求大家一件事，方便的话上一下腾讯微博，收听『Tyr 在路上』。程序君需要足够的粉来申请微博认证，进而申请微信认证，这样『程序人生』公众号就可以有自定义菜单，能更好地为您服务了。程序君先在这里跪谢啦。