我在VIP的这一年

2015年9月7日,一个有雨的夏日,我满怀期待来到了伫立在花海河边的唯品会总部。在这里,随处可见的内部技术分享广告让我感受到这家公司的热情和活力,网吧式的工位设计让我体会到了大伙合作的“亲密无间”。时隔一年,有好多感触,谨以文字来纪念这难忘的一年时光吧。

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“简单协作快速创新”,唯品会的八字箴言,也是深深吸引我的重要一点。记得在唯品大学上的新员工第一堂课上,校长问我们的第一句话就是:“你为什么来唯品会?”有竞争力的薪酬福利、企业文化、离家近还是个人兴趣?无论是因为什么原因,一旦选择一家公司,就要知道自己能给公司带来什么,以及公司能给自己带来什么。不忘初心,这才是在遇到各种不如意后,仍够让你真正坚持下来的动力。

我看唯品会的发展与改变

唯品会,这家在夹缝中生存的电商公司,它到底有什么过人之处呢?

- 独特的经营模式:限时特卖+精品折扣+正品保证

- 明确的目标群体:有经济能力的7080后(复购率达90%)

至少在2014年以前,唯品会靠着这两点也能跻身电商行业的前五。但是外界环境在变化,局势随时可能发生变化:包括电商巨头也开始做特卖,试图吞并特卖份额;8090后成为消费主流,销售增长后继乏力;品类增多后,抢购的氛围变薄弱,逛街的模式让目标明确的用户难以找到想买的商品。

唯品会也需要改变:转变销售模式,采销分离,个性化特卖,强化与供应商的战略关系,赋能供应商,减轻商务工作量。这几点战略落实下来,可以理解为主要从商品、库存、供应商、运营这几方面来使力。

在唯品会这一年的感受

来到唯品会的这一年,除了了解一家电商公司如何运作的之外,也有幸参与到商品和供应商相关的项目中来,围绕着赋能供应商、提高商品数据质量、标准化供应商管理、提高供应商用户体验方面,也取得了一些小成果。

在唯品会的每一天都还蛮充实的,充实到一天都没时间碰手机,只有下班后才能刷一刷朋友圈。这一年,我发朋友圈的数量少了,给朋友票圈点赞的也很少了......

在这里,我感受到自己的成长。如何团队合作、如何处理和用户之间的关系、如何利用各方资源解决问题、怎样的工作方法才最有效、如何借力流程与标准……这些说来话长,有机会再吐槽分享。

在这里,认识了一群新的朋友,遇到的每个人都能给我带来一些新的想法和感触,在工作中,我们是同事,下了班后,我们还是朋友。

在这里,也有“甄嬛传”,但是这里的政治在我看来是合理的,因为只要方向是对的,合理的竞争终将带领大家朝着更好的方向努力。“低调做人,高调做事”,VIP两位老板的做事风格,也无时无刻的在影响着下面做事的人,大家都千方百计的想做正确的事,用正确的方法。最后,希望唯品会越来越好吧,这种做事的精神能继续坚持下去。

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第一顿早餐

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