我创业为什么失败了……

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一个成功创业者的基本素养

1、勇于探索秘密

相信秘密的存在,并勇于探索秘密,认为世上有很多的可能性,且永远有更好的解决办法,这样才可能出现很多有望改变世界的企业。

现在很多人恪守成规,不相信世界上还有秘密的存在,他们认为人类已经解决了所有的重大问题,所以都尽可能安于现状,不主动探索发现新事物。当然这也跟我们一直以来的教育有关,我们从小便被教育,做事的正确方法是,积硅步以至千里,就是说按部就班,一步一个脚印的去完成某一件事情,不管是学习还是工作,都是按照这种正常的节奏去进行。这样的结果就是我们都会一直待在一个舒适区去探索范围内的东西,而不会轻易的迈出一步去探索新的领域。

当然这也跟人性有关,人都是害怕犯错的,我们都下意识的会去进行风险规避。我们现有的生活已经非常舒服了,为什么还要放弃当下舒服的生活,去越雷池探索一些新的事物呢,这样本身对我们的生活不一定能带来好处。基于这些原因,我们丧失了挖掘秘密的好奇之心。但其实,保持探究秘密的好奇心,对于一个创业者来说是非常重要的,它能让你发现一些近在眼前却不为常人所见的商机。成功的企业都是建立于开放却未知的秘密之上的,这些秘密关乎这世界如何运作。

比如基于人们常常忽视的闲置生产能力而成立的空中食宿公司Airbnb,就是把有需求的游客和有空闲房间的业主联系起来,给游客提供住宿同时业主能有一份额外收入一举两得。同样情况的还有租车服务公司Uber,就是把出行的人和愿意载人的司机联系起来。人们出行更加方便快捷,同时司机又多了一份额外收入,同样一举两得。

这样的秘密是有很多的,关键就在于你是否会主动的去探索并发现它。那如何去发现秘密呢?那我们可能就要去看一下那些无人关注的地方,或者说人与人之间禁止谈论的一些东西,或者是看一下哪些是被禁止的事或禁忌,找到这些秘密,然后去思考哪一些是当下我们可以做到的,这就是你要研究的方向。

2、长期规划很重要

不管你创立一家公司的初衷是什么,你最终的目的都是希望这家公司能够取得成功。那你需要思考一个问题,成功到底是靠运气还是靠技能,当然这也是商界最具有争议的一个问题,不过不幸的是我们没有办法得到答案的。不过这不影响接下来我需要跟你谈的,就是如何去掌控自己的未来,也就是如何能够离成功更进一步。成功不是买彩票,靠上帝之手,而更应该靠我们自己的手。

爱默生曾经提到过,“浅薄的人才会相信运气和境遇,强者只相信因果”。同样第一个探索南极成功的人,罗尔德.阿蒙森也曾提到过,“胜利只等待那些有准备的人,也许这就是人们说的运气吧”。所以说没有人会假装坏运气不存在,但是我们更愿意相信努力会换来好运气,我们更愿意相信那种按照计划一步一步获得成功的可能性,这样我们才能更好的把控自己的未来。

我们必须明确自己未来的道路,有一个清晰的愿景,这样才能坚定我们的信念。初创企业,其实就是你可以明确地掌握尽最大努力的机会,选择一件最该做的事,并努力去做好这一件事,以求独霸一方。这也证明做好长期规划是很重要的。就像乔布斯最好的设计,不是苹果手机,而是苹果公司,苹果公司发挥想象并多年执行明确的未来计划去创造新产品,有效分销。乔布斯在创立苹果公司的时候,就清晰地意识到,只有对未来精确的规划才可以改变世界,而不是去随意倾听焦点小组的意见或者是复制他人的成功。当然,在一个人人看未来都迷茫的世界里,找到清晰的目标,制定长期规划是一件很难的事情,但是它值得你花时间去做。

3、利用幂次法则

我们所在的世界不是正常的世界,而是处在幂次法则之下。所以我们应该弄清楚幂次法则到底是什么?我们应该如何利用它?幂次法则,也称“帕累托法则”,也叫80-20法则,最早是经济学家维尔弗雷多.帕累托提出来的,因为他发现意大利80%的土地掌握在20%的人手里,国民财富中80%都掌握在20%小数人手里。这个法则也适用于商业,就比如很多的创业公司,可能只有20%的创业公司成功了,并掌握了80%的财富,其他更多的创业公司都是死掉了。

一个创业者他做的最大的投资就是花时间和精力去成立一家新公司,因此每个创业者他都必须要思考的一个问题,就是他的公司以后会不会成功,是否会有价值。那对于怎么去保证未来价值这个问题呢,很多人的倾向是说要多样化的组合,多方面发展,但是真正懂得幂次法则的人知道,我们的选项要尽可能少,我们应该把全部的注意力放在自己擅长的事情上。我们必须知道最重要的事情都是独一无二的,一个市场可能会胜过其他所有的市场,一种分销策略通常要优于其他所有的策略,一个关键的时机和决策也会优于其他的时机和决策。

所以最重要的事情往往不是我们一眼就能看出来的,它甚至像一个秘密一样不为人知,我们需要去思考的就是在符合幂次法则的世界中,你的公司是不是落在了那个80-20的曲线上,如果是请你继续下去,如果不是请及时调整。

如果你是一个创业者,就请你保持一颗勇于探索秘密的好奇心,同时在制定公司的规划过程中,不要仅限于制定短期规划要明确你长期的规划,过程中使用幂次法则把握公司经营方向、时机和决策。

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