#教育增长圈#操盘手训练营1期-Anna-Day4-项目资源系统诊断

项目名称：少儿编程

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：6-12岁孩子

（2）用户规模：60万付费用户

（3）市场规模：目前100亿级市场，600亿对标少儿英语，幼儿园、小学、中学生是编程教育的核心目标用户，教育部数据统计，2015年时，这三类群体在校人数约为1.83亿人。据《2017-2023年中国少儿编程市场分析预测研究报告》显示，当前中国大陆少儿编程渗透率为0.96%，预计每人每年在编程培训领域消费为6000元，粗略估计目前国内的少儿编程市场规模达百亿左右。而且随着普及率每提升1%，整体市场规模有望扩大100亿。有人将少儿编程对标少儿英语，目前少儿英语市场600亿左右，且仍以15%-20%的增速在扩大。

【创始团队】

（1）能力模型

创始人团队两人，海归和名校背景，融资能力比较强，联创技术出身对行业业务比较资深，高管团队都是教育行业top公司的从业经历对于业务都有相对的能力提升。

（2）愿景

成为最受家长信赖的少儿编程教育公司

【产品准备】

（1）设备工具

微信公众号，个人号，用户管理系统

（2）课程体系

目前从学龄前到成人已全部布局，市场常见编程语言已完成2.0迭代

【渠道策略】

（1）市场投放

（2）B端合作

（3）进校走信息竞赛

二、起盘必备条件

（1）解决什么问题

解决了提前学习编程做好未来规划的问题，目前市场认知度在不断被打开，市场还处于增量期，同时也开始步入下沉市场。

（2）有没有优势

品牌力相对不错，付费用户基数大，团队转化能力强，模型已跑通，正大规划复制，10-100阶段

【渠道优势】

（1）特殊资源

资源丰富对于比赛进行了重新定位，与电视节目也在陆续做品牌露出合作，扩大市场知名度

（2）可复制性

品牌是最强的竞争壁垒，不断的强化口碑和品牌建立自己的品牌护城河，形成拓科，强复制业务模式，形成内部流量闭环。

【教研产品】

（1）教研团队

名校毕业技术出身，亲身管理产品教研及教学工作，内容不用质疑

（2）产品定位

面对6-12岁认知较强，家长收入中等偏上的家庭。

【启动资金】

（1）融资规模

5000w美金已到位

（2）计划融资

下一轮希望拿到腾讯的钱，2亿美金+