战略是做有未来的事情

德鲁克说：战略不是研究我们未来做什么，而是研究现在我们做什么才有未来。

战略这个词越来越多出现在我们的企业中，谈到战略有人总以为这是一个非常高大上的词汇，做战略规划的人也有点诸葛亮那种神机妙算的感觉，其实不然，战略其实很简单，从德鲁克的定义里面我们就能看出来。

李笑来也说一句话，“做有长期价值的事情”，和德鲁克的话不谋而合，有长期价值的事情，不正好就是有未来的事情吗？所以说，李笑来也是一位战略大师。

不懂战略，于是在哪里空想，想破脑袋也不知道要怎么做。知道了战略，但是想得太多，依然不知道该怎么做。比如我们总是想升官，想发财，觉得只有手里有权了，有钱了，才会有未来，但是又常常求不到，或者求到了权，求到了财，但是和别人一笔，发现手上的权不够大，财不够多，依然是内心焦虑，对未来依然是充满了迷茫。

所以欲是不可能成为战略的，赚钱也不是一件有长期的价值的事情，有长期价值的事情本身自然而然会为我们赚到钱。

惠普的创始人曾经说过，赚钱是我们为社会承担责任以后自然而然的事情，如果我们现在还没有赚到钱，那只是因为我们承担的责任还不够多。

所以说，战略其实就是承担责任，承担责任就是在做能看到未来的事情，逃避责任是肯定没有未来的。

那么，什么是责任呢？我们所应当承担的责任是什么呢？

有一个著名的禅宗故事：二组慧可去找达摩祖师，达摩问：“你找我作甚？”，慧可说：“我心不安”。达摩说：“把你的心拿来，我给你安。”慧可觅心不可得。找不到自己的心在哪，慧可一下就顿悟了，然后就安心了。

焦虑的源头有很多，其中一个很重要的就是不知道我们的责任在哪里。就好像慧可一样，不知道自己的心在哪里，所以不安。当发现自己找不到心的时候，为何又安心了呢？这里面虽然很拗口，但是却也好理解。就好像我们一直不知道自己应该承担什么责任，但是既然没有承担责任，那么我们还要焦虑什么呢？假如我们明白了自己应当承担什么样的责任，又有什么可以焦虑的呢？

那么，我们的责任到底是什么呢？责任二字，都是利他，为企业，为社会，为家庭，都是利他，所以承担责任，就是要先从利他开始，少去考虑自己的得失，一旦不纠结自己的得失了，我们就会少很多的羁绊，进入一片更广阔的天地，因为我们将会有更多更重要的事情。