毕业在即，一直在追问自己的内心更想从事的职业究竟是什么，在这样一个万物互联的时代，互联网企业因为具有的强有力的发展势头和活力吸引着无数从业者迈入其中。作为一个商科、文科甚至理工科的学生肯定也想进入互联网企业发光发热，但是该如果去做，又有哪些问题需要准备？
笔者在这里分享一下最近学习的互联网企业招聘微信群讲座笔记，希望对一些人能有所帮助。
先考虑下面几个问题：
下面针对每一个问题进行笔记的干货分享。
问题1、非技术专业学生可选择的岗位类型
职位一：产品经理
产品经理是互联网产品团队的负责人，兼顾技术、市场和运营，实现互联网产品从需求确认、产品原型设计、界面交互设计、前后端开发到产品后期上线推广再到迭代更新的整个过程。
一般来说，产品经理有两种岗位类型，第一种是具有技术背景的，像是阿里的平台型的产品经理，对技术层面要求较高，不适合非技术类学生；第二种是有技术背景经历但可以不是技术专业出身，只要具有互联网产品经历的都可以选择。总的来说，产品经理岗位的门槛值逐年增加，如果选择该岗位需要做好足够的准备，相对来说应届生机会较少。
职位二：运营类
运营类的岗位一般需要应聘者具有较好的综合素质，可以没有专业背景，但要熟悉行业产品、逻辑数据分析能力强、文笔好、沟通和管理能力突出。
运营类划分比较笼统，在一般的小企业中会细分成市场岗、销售岗、客户服务岗、内容运营岗、综合运营岗等几个。
职能①：市场岗。要求应聘者具有策划、执行、营销、推广活动的经历，在营销类比赛中获奖或者具有活动策划执行经历的会有加分。
职能②：销售岗。主要职能是扩展用户，通过直接销售、资源置换等方式对企业产品进行营销，有过销售经验的会有加分。
职能③：客户服务岗。主要职能是通过电话、邮件等方式来跟用户沟通，处理客户的投诉，要求应聘者具有较好的服务意识，能应急处理各种问题，情商高等。
职能④：内容运营。适合那些具有公众号等新媒体运营经验、新闻媒体采编经历或者动画视频海报设计技能的求职者。
职能⑤：综合运营岗。没有明确的职能细分，一般都会综合上面提到的几种职能，在一些比较大的互联网企业比较常见。
职位三：管理培训生
设置管理培训生的目的和初衷是为团队培养一些领导者的角色，能为后续的企业发展补足中坚力量。项目入选者会有高平台发展机会和待遇以及丰富的培训制度，因此对应的门槛会比较高。
与产品和运营的区别：压力更大，除了业务本身，要带领团队。对应聘者的互联网经历、管理团队能力、决策和适应能力等要求较高。
目前携程、去哪儿、完美世界等都有管培生招聘计划。另外，相比其它几家单位，京东的管培生制度最完善也最成熟。
职位四：其他职能岗位
应聘者可以选择与本专业相关的职能岗位，如HR、财务等。
问题二：都有哪些可以选择的互联网企业？
值得投递的企业列表：阿里巴巴、腾讯、百度、京东、网易、搜狐、完美世界、去哪儿网、360、唯品会、畅游、迅雷、滴滴、饿了么、新浪、优酷土豆、爱奇艺、聚美优品、暴风、艺龙、美团、小米、金山、盛大、苏宁云商等。
上述名单已经基本囊括比较热门的互联网企业。
问题三：选择哪个城市比较好？
首选城市：北京。why？100强的互联网企业中北京占有一半，在技术、人才、资源方面都有足够的优势，氛围最好。
另外，深圳、广州、上海、杭州四个城市也在选择之列。
原则是要根据投递的企业和岗位选择相应的城市。
问题四：如何准备网申、笔试、群面、单面才能脱颖而出？
网申前要明确的几个问题：第一，互联网企业招聘是秋招的前行军，会集中在九月和十月两个月；第二，要尽可能地争取联系内推名额，可以帮助你优先获得筛选简历的机会；第三，比较靠谱的获取招聘信息渠道是对应企业的官方唯一微信公众平台。
阶段一：网申tips（简历）
tip1：子领域经历的倾向性。目前更多的互联网公司是专注于垂直细分领域，比如游戏，所以在简历制作上要根据投递岗位的不同做动态调整，有针对性地填充个人经历。
tip2：作品展示。对应不同的岗位，要展示自己过往的一些从业作品。比如，应聘产品经理可以提供一些撰写过的产品需求文档；应聘市场运营可以提供一些参加过的商业比赛的营销方案。
tip3：经历匹配度要高（适用于所有行业、岗位）。将互联网相关的经历、技能体现在简历中。
阶段二：笔试（要早做准备）
通常的笔试包括客观题、主观题和英语。
客观题考察应试者的逻辑思维能力和数学分析能力，要引起足够重视（有方法，可以准备）。
主观题考察应试者的商业思维和互联网产品的理解，要用专业词汇去表达自己的观点。
主观题举例：
1) 如何给一个瞎子形容火是什么？
2) 如何估算你所在的城市中，大型超市的数量？
3) 设计针对巴西市场的UC浏览器营销方案。
4) 你最喜欢看的电视娱乐节目是哪个？如果你是这个节目的主编，手机微信和手机淘宝都要找你合作，你会选择哪个？并阐述具体的合作方案。
5) 有人说O2O是把人从线上拉到线下去。也有人说O2O是以自我为中心，让服务来找我。请结合市场上的真实案例，谈谈你的理解。
英语的作用在越来越多的企业中被放大，要有意识地保持一个比较好的状态，不仅仅是为了应付笔试，还有后面的面试环节。
阶段三：群面
80%的群面题目都跟企业的业务、产品有关系。
2016年群面的题目举例：
1) 腾讯运营：为老年人设计一款产品
2) 百度产品：选择百度的一款O2O产品，谈谈它的产品战略和未来发展趋势
3) 京东总部管理培训生：对京东智能医疗、出行、穿戴、家电业务的重要性进行排序，并给出最重要的一项战略的具体发展方案。
4) 网易考拉海购运营：为一个大型自营海外购物平台策划一个双十一活动方案
5）迅雷产品经理：迅雷新产品《直播吧女神》节目里面的选手和外面的观众可以有什么样的互动，来提升观众参与和活跃度，让节目更有趣，促进口碑传播？
所以跟笔试中的主观题一样，要用互联网思维去分析问题，比如用户画像、用户痛点、使用场景、大数据、迭代思维、互联网推广等角度，归根结底都是为了解决用户需求。
另外，一般的技术岗没有群面。
阶段四：单面
单面的形式一般包括电话、视频、一对一等，其中一般都是分为专业面和HR面两个环节。
环节①：专业面。主要由业务部分负责人来考核应聘者的岗位技能和相关的软硬件素质。这一部分对应聘者的专业考察比较细致，包括过往经历涉及到的专业技能、对岗位的理解以及针对岗位提出一些未来可能遇到的问题。
环节②：HR面。主要询问一些非技术层面的问题，包括过往的学生工作经历、兴趣爱好，主要考察个人的性格特质。
面试要注意的问题：1、提前准备面试官可能要问到的问题（比如：为什么选择互联网企业？为什么选择这家公司？你认为自己有哪些独特的优势？你目前的职业规划是什么？），要知道每个问题都不是随便问的，因此在面试前要做好充足准备，做好调研。2、面试不是你问我答的过程，要学会多角度考虑问题，时刻记得互联网思维模式。3、面试前的准备只是素材积累，要在面试过程中向面试官传递最有用的信息。
问题五：求职过程中要明白的几件事
互联网企业招聘对应届生的要求逐年增加，所以既然选择这样一条路，就要做好战斗的准备。求职前多做准备，求职中争取每一个机会，求职后不管成功与否要做总结找问题。
1、对于所有的求职者来说，招聘季都是一场漫长艰苦的战斗。
2、不能急于求成，否则欲速则不达。
3、要调整好自己的心态，不要跟别人攀比，适合自己的才是最好的。
4、求职不是一场百米战斗，而是3000米障碍赛，笑到最后的才是赢家。
衷心祝愿所有求职者都能找到一份心仪的工作，走入人生新的阶段，fighting！！！
新增部分：
有些人问到了如何获取招聘信息渠道，我把之前整理过的一个信息渠道缩略图分享如下，希望能帮到一些朋友。
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