如果一直扎根在母婴行业了，我应该思考和解决什么？

其实人生的一切姻缘都是误打误撞，没有什么天生如此。

细想我闯入母婴行业，就是这样。

儿子睡了，两个妹妹分别负责的两个公司的业务马不停碲的在忙，电话一直不停。

我又闲下来了。

是的，我又闲下来了，从2015年在父亲近20年的自行车行业基础上独立出来做童车创业，我几乎没有囫囵觉，就连怀孕和产假期间也从来没有闲过，行业动态，发展前景，产品趋势，我虽然不能亲自在一线工作，但是对行业的关注从来没有松懈过，有时睡梦中都在思忖再增加什么品类会让现在的客户黏性更大...而现在，公司在行业不景气的当下平稳发展，我终于又闲了。

终于可以腾出时间来写，一路的辛酸 ，还有喜悦。

据说，在母婴行业有一个不成文的成功黄金分配：经营的具体操盘手都是女人，而背后坐阵的都是男人。

男人没有好女人当家不成事业，女人没有好男人不成气候。

我没有去考证这句话的正误和真伪，但八成是有道理的，所有行业不都是这样吗？所有的成功必备因素之一，就是合力！

其实走到今天，面对源源不断的完全超出我预期的客户源，我也很敬畏，我也有困惑，如何和客户之间建立起恒久的合作关系，怎样建立稳定的合作关系，怎样才能不失于信任...我的突破口在哪里。有的时候，想想都后怕，太多对我太过信任的人，从一开始接到1万元的预付款的忐忑不安，到后来的习已为常，到后来的麻木，当营业额越来越高，我还能始终保持着对每个人的一如既往吗？即使我能，那其他人呢？我们怎样保持步调一致，能始终对信任保持始终如一的敬畏和尊重？

如果成功是男人和女人的齐心协力，生活的美满是丈夫和妻子的相濡以沫，那这样的道理如何能落地，变得实际具体可操作，从理论变成步骤，真的需要很长的路，还有时间。

希望我在思考明白之前，可以把当下的生意安排的稳妥，更稳妥，对得住我们客户的信任，让生意更长远，让足够的安稳盛的下渺小的希望岁月静好的小心思。