我校的独特优势1B

二、我校股东，拥有同类学校股东少有的顾客意识高度。

1、体现在牢牢坚守中职阵地。
以董事长为首的股东队伍，非常热爱职业教育，22年如一日，经受“炒房地产、办基础教育、办高等教育、办连锁培训机构，甚至捆绑上市”的各种市场诱惑，一直坚守为初中“双差生”谋成长、谋幸福的中职领域。
因为，他们知道，在当前社会的各阶层中，初中毕业就走入社会劳动力大军的孩子们，是最最需要扶植和帮助的弱者，也是最难培养的群体，所以帮助这些顾客改变命运，即是挑战也是精英最大价值的体现；
股东会已经确定自己的使命与愿景，即使未来办成更大规模的教育集团，也会坚持把中职教育放在首位。

2、体现在任何时候以学生的利益为唯一。
20年前，率先全国承诺并公证处公证给每个学生对口工作！
15年前，率先全国承诺并做到‘三不四保证’就业！
10年前，舍弃四个专业，专注网页设计唯一专业，因为该专业最利于学生学习与就业！
5年前，改‘网页设计’为‘电商设计’，因为电商设计是现在与未来学生最有发展的职业！

今年起，全力打造三个半稀缺性能力，让学生成为有思想、有能力、习惯好、合作强、持续进步的独立设计师！
因为，在未来高度智能时代，只有‘用书能力、非暴力沟通能力、顾客意识、专业能力’四驾马车的电商设计师最能取得‘就业与发展双遥遥领先’！

3、体现在虚心向巨人学习，无止境地为学生谋幸福。
精英股东团队，心系学生，几十年的潜心研究，深深明白：要想为学生创造遥遥领先的价值、谋得与众不同的幸福，就必须急学生之所需、想学生未想到的渴望，‘双差生（成绩差、习惯差）’最大的渴望就是“用最好最可靠最有巨大威力的办法来实现就业与发展遥遥领先”
而世界上最好最可靠最有巨大威力的办法，肯定就是按规律办事，就是应用巨人理论。
所以，精英股东们在董事长的组织下，积极用书、大力应用，找到了一套有把握打造‘三个半稀缺性能力’的办法，目前已经初具效应、略见成效！