用力过猛,生命在于折腾

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萧规曹随

曹参的儿子曹窋做中大夫。汉惠帝埋怨曹相国不理政事,觉得相国是否看不起自己,于是对曹窋说:“你回家后,试着私下随便问问你父亲说:‘高帝刚刚永别了群臣,皇上又很年轻,您身为相国,整天喝酒,遇事也不向皇上请示报告,根据什么考虑国家大事呢?’但这些话不要说是我告诉你的。”

曹窋假日休息时回家,闲暇时陪着父亲,把惠帝的意思变成自己的话规劝曹参。曹参听了大怒,打了曹窋二百板子,说:“快点儿进宫侍奉皇上去,国家大事不是你应该说的。”

到上朝的时候,惠帝责备曹参说:“为什么要惩治曹窋?上次是我让他规劝您的。”

曹参脱帽谢罪说:“请陛下自己仔细考虑一下,在圣明英武上您和高帝谁强?”

惠帝说:“我怎么敢跟先帝相比呢!”

曹参说:“陛下看我和萧何谁更贤能?”

惠帝说:“您好像不如萧何。”

曹参说:“陛下说的这番话很对。高帝与萧何平定了天下,法令已经明确,如今陛下垂衣拱手,我等谨守各自的职责,遵循原有的法度而不随意更改,不就行了吗?”

惠帝说:“好。您休息休息吧!”

上面的故事我看了许多遍,至今还有点借鉴意义,当然不同的故事有不同的理解方法,激进的人可以说这完全是扯淡,是无所事事的借口嘛,故事永在,理解不一,无法统一品味,毕竟在如今的我看来,唯一绝对的就是任何事都没有绝对。

上次偶然遇见朋友小A同志,问他如今混得如何,他说,自己快忙死了,问为什么,因为他们公司新上任了一个部门领导,然后就开始大兴土木了,比如原来办公室的风水不行,需要改造一下,不然人坐在里面会出问题,据说是某一个风水大师说的。车间的布局有问题,同样需要改造下,反正新官上任嘛,总想做出点成绩来,若是延续老传统怎么能体现出新官的水平呢。

我说,这不是很正常的事嘛,生命在于折腾,不折腾怎么能出新呢。

还折腾呢,关键是当初就是这样配置的,因为上一个领导觉得不成,改成了如今模样,如今换了一个领导又要改回原来模样,反正上面脑袋一拍,下面是有想法也不能说,连施工的人都搞不明白了。

我问,施工的人应该开心才对嘛,反正施工方干活拿钱的。

小A说,关键是有的地方是刚刚改造的,还没用多长时间,施工的人都感觉太折腾了,当然反正人家赚辛苦钱,有钱拿随便我们怎么折腾了。

拍拍小A的肩,只能安慰下到年底一看不都是有战绩的嘛,很好,你继续折腾去吧。

一声叹息,各自归家不谈。

话又说回来,没有人会以为自己会被别人差,有时可能会错误的高估自己。

所以嘛,新官上任总会烧上三把火,至于怎么烧就看各人的水平了,反正自古以来,就有新官上任烧火的习惯,毕竟不是所有老板都是惠帝,更是希望能看到点未来,所以总想着下面多折腾下。也不是所有的下属想当曹参,不折腾无以体现价值。只要新官说不这样搞就没有未来,估计许多老板都会点头称赞,然后就开始折腾吧。

我并不是反对折腾,而是这样的折腾是拍脑袋出来的,还是有一个整体的规划。

若是拍脑袋想出来的,估计只能叫折腾,而不叫规划了。而真正的规划是需要有一个明确的目标,最起码按项目的标准来说,得要立项吧,做的好处是什么,不好是什么,做完后会产生什么样的效益出来,是不是有个价值的评估,然后这个项目需要哪些人一起评审,评审的意见各自的权重又是多少,最终意见是不是统一了,才开始确定到底做还是不做。

反正至今为止,好像还没有看到有人这样玩过,多数的理由是什么呢,只有简单的一条:因为领导。

因为爱情,简单的成长,如今是因为领导,那就野蛮的成长。

还是小A了,因为他搞基建,所以经常听他发发牢骚,我就纳闷了,你搞基建的应该是喜欢折腾才对嘛,不然养你干嘛呢。

他的观点倒是和我类似,得要有规划嘛,当然由于人微言轻,反正没人听,如今只剩下埋头干活了,我倒经常听到他吐槽而已。

他说了一个经典的案例,说有领导发现仓库不够用了,怎么办,那就盖一个临时仓库吧,结果过了一年,发现仓库还是不够用,但是没地方盖了啊,怎么办?把原来的仓库的直接拆掉,再盖一个大一点的结实点的。小A叹气道,终于知道我是怎么被拆迁的了,原来就是这样来的啊。

毕竟以小看大,一滴水中有时能看到世界的缩影。

网上有评论说中国的房屋平均寿命是30年,原因不外乎两点,一是随意拆迁,二是有点豆腐效果而已。拍完脑袋再拍屁股走人,反正自有后面的人接手,可以知道为什么是30年,而不是百年的了,毕竟人生还是以折腾为主了。

喜欢讲点大道理,也算充一下大尾巴狼了。

就对小A说,只要记住两点,就不会有哪么多想法了。

一是生命在于折腾,当然前提是你自己不要随便折腾,毕竟小身板可禁不住乱折腾。

二是野蛮成长很重要。同样自己不要野蛮成长就成,个体的野蛮可能是一场灾难,但是集体的野蛮搞不定还真能成长起来。

世界就是这么精彩,同样也会有点无赖,仅此而已。

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