偏执狂罗永浩坦然面对锤子犯过的四个错误

锤子科技从诞生到现在，一直被作为谈资。最近也是遭遇多事之秋，以“情怀”为卖点的锤子手机销售陷入冰点，官方代理商称其销量也由单日六十台降为单日一两台。并且CTO钱晨离职的消息让圈内外震惊，毕竟钱晨算是锤子手机硬件的定海神针，现在在T3发布的节骨眼上离开让锤子粉感到十分遗憾，也让锤子科技再一次登上舆论的风口浪尖。

近日，罗永浩现身“奇点大会”，进行今年首次首次公开演讲。这次演讲中老罗并没有对锤子科技高管大批离职这件事做出明确的回应，反而是坦诚地谈起了自己这些年的变化，以及回顾了从发布OS、T1、坚果和T2这四个时间节点所犯的错误。

一、过晚认识到管理者的重要性

在OS方面，锤子科技没有早点引入该专业的开发管理者。由于创作者多，管理者少，导致整个团队做的东西虽然很活但缺乏效率。如果能够早点引入管理人才，整个团队对于开发的流程、效率、方法论方便的领悟可以有所提升。

二、白色T1心有余而力不足

做白色款T1时，把白色的T1手机做成前面玻璃、玻璃的中框、后面面板玻璃等5个“白”连着的产品。耗时耗钱且不具备量产性，虽然受用户喜欢，但是还是亏钱。罗永浩对此表示到：““不是说亏钱就不能做了，还是因为我们实力不够，不够优秀。”

三、过分追求产品细节错过上市时间

研制发布坚果手机的时期，没有把握好上市时间点，过分追求完美细节导致发售时间晚错过销售黄金时期。并且，市场上晚两个月发布的同价位的机子都已经搭载指纹解锁，坚果手机却没有。“如果回到那个时期，我们可能会牺牲一部分没有那么重要的工作。比如外包装盒的设计上”罗永浩说。

四、T2时代依旧过于激进

T2时代同样没有改变T1时代激进的态度，这对于整个创业公司来说都过于激进的选择。罗永浩提到，在研制T2时，面临工程上的难题非常多如果锤子像大企业一样有预研部门，就可以保证如果技术攻关成功就量产，如果没能攻关就可以把新技术留给下一代产品，保证研发生产可以同步而不是先此后彼。

并且，锤子团队对于产品过于追求，在判断上不够理智、不够有经验、不够成熟。使得旗舰机上市时间点比较晚，又没有指纹，商业上不会获得很大成功就是必然的，这是由于锤子糟糕的决策导致的。“锤子T2事当时是唯一一个没有指纹的旗舰机。其实指纹这件事对于用户体验来说，也就是这么回事，并没有那么严重的影响。但这个东西一旦别人有了，你没有，就是不行的。”

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