如何做好年关业绩大冲刺，我来帮您！

您企业是否存在以下问题：

1、没活动不卖货

导致现象: “有活动的时候业绩还可以，只要没有活动几乎没业绩。

2、岗位职责不清楚，分工不明确

导致现象：

1)责任真空，导致工作互相推诿；

2)有令不行，监督不力；

3)没有建立起规范的绩效管理体系。

3、员工对pk，承诺已经疲倦

导致现象：

一说pk承诺，员工就疲倦，甚至只是作秀。

4、员工对各种活动疲惫匮乏，死猪不怕开水烫

导致现象：

领导要介绍活动，员工都知道结果

领导让干啥都执行，但就是没结果

5、缺乏客户至上意识

导致现象：各部门各管一摊，领导满意就行。除销售外，员工不关心生产的产品或提供的服务是否能真正满足客户的需求。

6、招人才特别的难

导致现象：高人招不进来，招进来留不住，老人不带新人。

年关冲刺销售不出业绩,销售人员很惶恐,作为领导者,更是无奈!面对以上这些状况,他们该怎么办?
　　如今，有这样一个机会，化解以上所有问题并助您取得惊人销售业绩！您来不？

“年关冲刺课程主讲老师：黄涫”     

万谦养老股份副总裁

不老山庄／不老生活品牌联合创始人

中国小微商会北京分会理事

中央电视台财经频道《实战商学院》解案嘉宾

玖零股份首位女企业家讲师

玖零股份总裁工程运营版主讲老师

玖零股份员工工程动力版主讲老师

90股份第25届90使者  90股份第59届，160届班长。拥有15年带领一线销售团队实战经验。 企业导入三个90，业绩增长300％。中高层买房买车高达80%。孵化12大干将，三代创业元老四十多位。拥有13年带领一线销售团队实战经验。擅长设计企业薪酬与晋升，股权分配、各个领域机制建立、打造企业文化的高手。被称为“女神讲师”。裂变三个公司。成功获得A轮融资。实现全员一伙人一个梦！

“年关冲刺课程主讲内容”

1、年关冲刺如何运用"会议系统"让员工聚焦目标、锁定目标、达成目标

2、年关冲刺如何有效设定"奖励机制，激励机制做好企业年关冲刺？

3、年关冲刺如何建立有效"论功行赏"机制？

4、年关冲刺如何运用"孝道的力量"激发员工内心动力？

5、年关冲刺如何升级PK、承诺、对赌机制因而拉动企业业绩？

6、年关冲刺如何设定机制让家属有感觉、员工有动力？

7、年关冲刺如何运营“五觉”对内引爆员工、对外拉动顾客？

8、年关冲刺如何打造超强执行力的团队？

9、年关冲刺将（协助）老板从人心、人性、人欲的角度构建自动化运营的铁三角？

报名参课信息

开课时间：2017年月8日    开课地点  天津

课程须知：为保证课程质量，仅限老板带领企业核心骨干参与！

落地投资：800元/人1500元/3人、2000元/5人。3500元/10人