一、为什么需要4D系统？
很多企业或组织经历过损失惨重的项目失败，比如：哈勃望远镜发射之后才发现镜片有严重瑕疵而无法使用，日本福岛核电站事故，大韩航空高发的航空事故。这些看似由于技术造成的事故，最后都证实是因为忽视社会背景(Social Context)导致负面行为而造成的。
什么是社会背景或社会场域？简单来说就是人们常说的团队文化。Charlie博士把这种真实存在却又不可见的团队力量称之为“第5力”（相对于自然界的四种力：万有引力、电磁力、强力、弱力）。人们会发现，如果只参加领导力培训却不改变企业或组织的社会背景，就不能带来团队成员和团队整体的改变，也就不能从根本上扭转局面，无法提升团队的绩效。
因此，需要一种能从根本上发展个人和团队的系统，真正提升团队成员之间的关系，以良好的社会背景不断提升团队的绩效。4D系统在NASA众多项目中的应用，以及在中国众多企业中引进之后产生的成效证实，它的确是一种通过知己知彼来提升人际关系，从而达到在团队内部和团队之间协作共赢，提升团队绩效的有效系统。这就量为什么我们需要用4D系统来管理好团队的第5力。
二、4D系统是什么？
第5力虽然看不见，却可以通过藉着4D系统（观察和评估团队成员的行为特征）显现出来，并加以管理和提升。
Charlie博士受到荣格的人格理论启发，设计了4D坐标系：根据一个人收集信息和作决策的风格偏好画出XY轴，Y轴代表一个人是通过直觉还是感觉（感官）收集信息的偏好和试，X轴代表一个人是按情感还是按逻辑做决策的偏好程度。这样就划分出四种类型的天性：培养型（绿色）、包容型（黄色）、展望型（蓝色）、指导型（橙色）。
这4种天性对应人类的四类基本需求：绿色（感激/欣赏、关爱、成长）、黄色（包容、归属、承诺、合作）、蓝色（卓越、愿景、创新）、橙色（回应、执行）。
第5力是由团队中的人际互动模式决定的。而人际互动模式又是由人的天性决定的。人的天性又是由人的4种基本需求决定的。
如果团队成员忽视他人的天性，只是按照自己单一的天性来与人相处，就会破坏人际关系（第5力）。
在团队内部和与想干团队之间，按照绿黄蓝橙的流程来满足（先人后事、先人后己）满足他人（或其它团队）的天性需求，就能修复和改善第5力，提升团队的人际关系和绩效。
三、如何使用4D系统？
首先，团队主管必须了解4D系统，并且高度重视和支持采用4D系统。
然后，先请愿意参与的人员加入4D系统，进行具体的实践，不要强迫人参加。最好是5人以上、20%以上的团队人员加入，就能改变团队的第5力。团队通过具体的实践改变行为习惯，形成新的社会背景（第5力）。
4D系统中采用7个工具来管理第5力，包括：个人天性测评、阅读《4D团队建设之道》、TDA团队发展评估、IDA个人发展评估、工作坊、工作坊之后的（一对一）教练、CSW背景转换表。
个人天性测评：通过Charlie设计的问卷测评，可以发现每个团队成员的天性类型。然后就能找到各种性格相应的特点。团队成员的性格应当与所从事的工作相匹配（人岗匹配、扬长避短）。团队成员对自己的天性有了了解之后，再让每个团队成员了解其他团队成员是什么类型，有什么特点。这样就能增进对彼此的了解、理解和欣赏。
团队文化的类型：由不同性格类型的个体所组成的团队也有不同的类型，需要团队整体的类型符合项目，否则就需要调整团队成员的组成结构（包括更换主管、召募所缺乏的类型），以适应项目类型，以及客户的文化类型（甲方乙方匹配）。
各种项目也会有特定的类型。项目主管和项目成员的组成需要适应项目的类型。比如单一蓝色的主管不匹配橙色的项目时，就需要更换橙色主管或4D全能的主管。
通过TDA评估团队8项行为可以具体地呈现团队的第5力现状。然后由团队主管带领成员根据评估结果展开讨论，并且针对低分项的行为制定出相应的行动方案，加以改进。每4-6个月再做一次TDA评估，进一步改进。（如果TDA测评低于最低的五分位，则还不适合做工作坊，先用IDA，辅以一对一的教练跟进，3-6个月之后再次TDA评估，适合时再带领工作坊）。
通过IDA个人发展评估，团队每个成员就能及时发现自己需要发展的方面，专注于改变自己，并且尝试提升自己的短板（特别是4D坐标系对角线区域），朝着4D全能的方向发展。优秀的领导者能根据场合的需要做到4D全能，通过满足特定社会环境的需要发挥其影响力。
通过工作坊，真实的团队成员在教练的带领下实践，包括练习AMBR、按照绿黄蓝橙流程来满足人的天性需求（先人后事、先人后己）、CSW背景转换表（15个问题，8项行为，先改变态度[红转绿]）。个人和团队都可以用8项行为习惯（每个天性对应两个行为）来具体地评估现状，向着4D全能发展。
四、4D上海现场培训的体会：
DISC社群+4D教练包班，超级强大的第5力，好像两个强台风圈叠加在一起，给人超强的赋能感！
小组里的练习交流也能感受到第5力的强大力量！感谢各位小伙伴100%的投入！
感谢查理爷爷、顾小蓉老师、林健老师、周德真老师的倾情分享！
最后必须要感谢海峰老师及各位馆长的大爱支持！