如何优化人力资源，降低人力成本？

头脑风暴

m:

1、简化层级，防止重复工作和分配；

2、纵向和横向管理需要分轻重；

3、新增加部门后，原部门岗位编制减少；

4、提高指标；

5、薪资制度的调整。

c：

1、统一员工管理；

2、统一薪资结构；

3、加强留人；

4、减少沟通成本，杜绝越级沟通；

5、人员配置发挥最大值。

y：

1、提高招聘质量，从流程上提高效率和方法，提高用人质量，降低员工离职率；

2、无薪考核；

3、减少三期员工的使用量；

4、多用实习生员工

5、加强管理者管理理念

h：

1、杜绝因人设岗

2、同岗位的差异化（奖励不是福利，不需要每人都一样）

3、一岗位多职；

4、非全日制用工；

5、试用期员工缴纳意外险，预防工伤

p：

1、薪酬的合理性；

2、加大预算的控制；

3、避免重复考核；

4、薪酬的严谨性（不能因为某些人的情感而改变！）

5、有效授权