趋势：2030年企业会变成什么样？

大家好，我是Teambition研究室的雅倩。作为一家初创企业，Teambition重视效率和创新，并因此受益，在这篇翻译文章的「2030年你的企业会是什么样子？」中，我们分享了未来企业的发展趋势：云计算基础、自动化、由人进行内容策展、社交化等未来趋势，希望能够给大家带来启发。这篇翻译的文章来自The Next Web，来自社交贺卡公司 Open Me的创始人Ilya Pozin， 他是一名连续创业者，同时还是在线视频娱乐平台 Pluto.TV和数字营销公司 Ciplex的创始人。

Ilya Pozin 是一个连续创业者，作家和投资人。他是在线视频娱乐平台 Pluto.TV, 社交贺卡公司 Open Me 和数字营销公司 Ciplex的创始人。

这是2030年，你正走进你公司的大门。里面看上去会是怎样一番景象？你的员工会做着什么样的工作？你会怎样与竞争对手较量？

你可能没有考虑未来，但要记得，25年前，美国家庭中拥有一台电脑的只占15%。然而现在，73%的成人网民拥有社交媒体账户，而社交媒体15年前几乎不存在。

科技在不断变化，随之而来的是它对行业、企业以及就业市场的颠覆。未来即将到来，你的公司准备好了吗？

为什么要担心？

在商场上，停止前进就意味着你的公司停滞不前。对于很多企业来讲，停滞不前就等于最终消亡。死守陈旧和过时的商业实践的企业终将面临巨大的问题。在市场上这样的例子无处不在，从苦苦挣扎的黑莓手机到慢慢关闭其胶卷业务的柯达公司。

据未来学家和TED 演讲者Thomas Frey的预言，到2030年，将有二十亿工作会因为技术转移和不断变化的需求而消失。面对未来的召唤，你不能落后。

2030年将会是什么样子？

近日，作为其“启发的头脑”活动的一部分，加拿大奖学金信托基金（Canadian Scholarship Trust, CST）列出了2030年我们可能全都在招聘的工作职位。这些工作范围从“企业文化大使”到 ——瞧瞧这个！——“怀旧者”（Nostalgist）。

在CST的带领下，我跟一些企业家和来自从医学到营销等不同领域的创新者谈过，了解到他们对未来商业将如何运作所做的预测。跳上我们的时间旅行机器，这是对2030可能的样子的一瞥：

云计算为基础

“一切都将基于云计算并且速度更快”，AQB的首席执行官和总裁Marjorie Adams说。“现在出现的技术将会被更好的界定和连接。然而商业方面的创新可能会比消费者方面的创新慢很多，我们需要很多的数据去了解真正的需求。”

自动化

谷歌已经凭借自驾车而一路领先，但在未来，自动化可能蔓延到我们生活的其他方面。

“2030年的家庭自动化将是非常不同的，” SkyBell Technologies公司的联合创始人Andrew Thomas说，“我们都将有脑部感应头带和眼镜，只需用“想”来锁门或关灯。当我们缺少食物时，冰箱将自动发送电子邮件给商店，然后自动驾驶汽车将会为我们收取采购的食物！”

由人进行内容策展

随着消费者的选择越来越多，我们将会被选择搞的头晕目眩。由人来为所有的事情，包括从音乐到在线视频做策划将重新成为时尚 。

现在，以苹果公司收购由人策划的音乐服务Beats为开始，这种趋势已经开始显现。毕竟，你真的认为应用程序比你聪明吗？

社交化

如果你无法观看最新一集的《丑闻》或《权力的游戏》，避免查看你的Facebook和Twitter动态消息是一项基本常识。

“想象未来的15年的一个媒体环境，其中将没有任事物或娱乐场所是与社交媒体融合的第二触屏所无法触及的，” Mashwork的首席执行官及创始人Jared Feldman说。 “这时，Facebook和Twitter等社交平台还不如什么都不知道，因为消费者已经将他们所有的数字化社会生活整合成为综合的用户背景资料，用来组织建立多个动态消息，并允许单方面的用户参与。”

精准定位

感谢大数据和算法，广告已经变得越来越针对消费者需求。不要期望这种趋势会逆转，至少FlexOne首席执行官Matthijs Keij如是说。

“广告会比你自己更加了解你。你喜欢什么产品，如何改善你的个人生活和工作生活，甚至如何变得更健康。听上去有点像赫胥黎的《美丽新世界》？也许是吧……，但是消费者实际上可能会更喜欢。

如何做准备？

为未来做准备似乎看上去不可能，但你不需要用一个水晶球来跟上变化。重要的是始终跟上潮流以及新兴的科技，不论是整体经济还是你所在的特定行业内。

参加会议，参与行业讨论，腾出时间来参加工业贸易展。关注那些输入你部门的新技术，不要因为一些新事物与一直以来的方式不同就对他们嗤之以鼻。

了解你的顾客以及他们需要什么，因为未来将比任何时候更加以消费者为中心，甚至在医疗保健这种领域，“整个格局正朝着一个更加‘消费者中心化’的模式转变”，爱迪生国家医疗公司的首席执行官Robert Grajewski说。 “医疗保健作为一个整体将向着个人保健为中心转移。”

理解自己的核心竞争力以及客户需求的公司将在竞争中领先一步。

随着越来越多在数字时代出生和长大的年轻人进入成年，蜂拥进入到经济中来，在一些高技能领域，我们将会看到掌握了额外技能的消费者（指信息化技能）。

“到2030年，实质上每个人都会成为一个设计师，掌握着最热门的大趋势知识，并准备好来取代那些不能跟上掌握最新软件的人，”Brandberry的首席执行官Ashley Mady说。

“要为设计界这种不可避免的转变做好准备，最好方法是把重点放在对生产做有创造力的、大局的思考，这将很快成为一种商品。设计师要通过开发自己的具有强适应力的品牌和技术来与我们生活着的迅速变化的世界相适应，并以此来保持创新。

最后，保持开放性，好奇心，以及愿意转变很重要。新技术将改善你的工作，有时甚至是把它变得更加复杂。你需要愿意接受这些新的模式，否则你的公司将面临着落伍的危险。

via the next web