玖零股份-多态科技新闻：企业裂变式发展、转型升级的三大核心障碍

玖零股份/多态科技新闻：昨晚车忠津老师在90销售系统《总裁运营版》上给企业家们分享，企业裂变式发展、转型升级的三大障碍（或三大核心）：

第一大障碍：商业模式迭代转型

第二大障碍：核心团队升级

第三大障碍：组织升级（管理系统升级）

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一、企业裂变式发展、转型升级的一个中心，两个基本点：

【一个中心】：以客户、用户为中心，研究如何迭代、转型商业模式；

【两个基本点】：第一个基本点是——核心团队升级，第二个基本点是——组织升级（运营管理系统）。

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二、转型升级的守正出奇策略：

【守正】：企业要守住自己的老业务、老模式，要更用心的做得更好，转型不是转行，转型不要轻易拿自己整个公司、整个盘子做变革，风险太大，没必要。老业务老模式并不会马上死，老板不要放弃，不要着急慌张。

【出奇】：企业在守住自己老业务、老模式的前提下，必需寻找新的突破点，大胆的、勇敢的在新的业务增长点上出奇兵，采用完全不一样的新模式、新团队来做新业务、新市场，测试公司新的增长模式，学习新的商业思维、手法，为企业的下一波增长、转型升级、裂变式发展打下基础、寻找出路、打造样板特区、学习铺垫。

90落地的最终目标是实现：成长在90，发展在90。所有90学员携手，构建百千万亿生态圈，走进世界500强。

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玖零股份-玖零多态科技

2016/11/11

玖零多态科技简介：多态科技，是中国企业移动智能时代的组织管理专家，推出了中国首款互联网智能积分管理软件系统——【多态智能积分管理系统——90落地神器】。

多态科技成立于2014年，是基于玖零股份核心团队过去15年，为无数企业提供管理咨询、培训落地的行业实践与成功经验基础上，再次顺应移动互联网时代广大企业对组织管理变革的刚需与呼唤，整合国内外管理咨询、培训落地、企业互联网转型等方面的顶尖专家与实战高手，为企业提供“培训➕互联网智能软件➕企业社群场景圈子”三位一体的全方位转型升级解决方案服务商。

多态科技，致力于推动多态型组织、生态型组织的构建。帮助传统企业、创业型企业转型升级，建立起面向移动互联网智能时代的组织模式、商业模式。

多态科技，应用互联网思维与工具，通过“培训➕软件➕社群场景”模式，帮助企业实现培训落地、组织升级、商业模式转型三大目标，助力企业在经济新常态下成功转型升级，持续发展，做大做强。

多态科技——移动智能时代组织管理专家。