人生这家公司

企业有自身的生命周期，依靠战略与运气的创业期，依靠体系化管理的成熟期，依靠战略调整进行的转型期。每一期，都是挑战，也是机遇。而最大的机遇莫过于抓住了红利期。

经济竞争的红利期可以分为三种，风口红利期、技术红利期、管理红利期。抓住风口红利，“站在风口，猪也能飞起来”；抓住技术红利，可以获得行业垄断优势；抓住管理红利，则能在同质化竞争中杀出血路。

风口红利，首先来自于对行业的判断。每个行业的发展，又可以分为三阶段。第一阶段人无我有，第二阶段人有我优，第三阶段人优我廉。选择行业，最优的选择是第一阶段的行业，因为只有第一阶段才是真正的风口。

技术红利，涉及在行业内长期的深耕细作，其最优结果是领导建立行业性规范。对于后来者而言，这相当于一条深深的护城河。

管理红利，本质上是三个共同体的建立。首先是利益共同体，这是企业与员工之间最基本的薪资关系。其次是事业共同体，这一般涉及管理层与企业的关系，为了长期更大的利益选择牺牲短期的利益。第三种命运共同体，一般是企业合伙人的关系，不仅愿意牺牲短期利益，也敢把自己既有的利益一起赌进去。

其实，三个红利期，所使用的是三个杠杆，即资本、管理、专业。风口红利，虽然你可以成为飞起来的那头猪，但它本质上是资本的狂欢。技术红利，考验的是专业性能力。管理红利，则是借管理人才将一个人的力量放大。三个杠杆，撬动的是不同的方面。

当然，所有的杠杆都要放在时间的支点上才能发挥价值，这即是企业的生命周期。时间是最重要的资产，杠杆一方面为你赢得了别人的时间，另一方面让你可以将节省下来的时间用于更有价值的事。

人生即是这家公司，时间即是撬动人生的支点。而三个杠杆的使用次序，则与企业不尽相同。人生初期，是最大程度提升专业性的过程，而其理想结果是由此获得独特性优势，让你有发展的基础。到达一段时间之后，则需要借助管理放大你的能力，领导一群人前进并平衡各种关系。最后，当你依靠专业和管理积累起一定资本之后，就可以利用资本这个终极杠杠了。将资本投入合适的地方合适的人，分享别人奋斗的成果。